如今我國社會已經(jīng)完全進入了網(wǎng)絡(luò)化的時代，人們現(xiàn)在足不出戶，在家就能通過線上市場來滿足自己的各項需求。為了更好地滿足人民群眾的消費需求，近幾年我國市場中也涌現(xiàn)了多家電子商務(wù)平臺，比如拼多多，京東，淘寶等。
多家電商平臺鼎立的格局也使得電商市場的競爭更加激烈，其中拼多多和淘特就因為在業(yè)務(wù)定位方面比較相似，雙方之間的競爭尤為令人注意。那么淘特VS拼多多，你支持誰？電商平臺又有誰能笑到最后呢？
一、 淘特與拼多多
首先我們來看一下這兩家平臺的詳細情況。對于拼多多想必大家應(yīng)該是非常熟悉了，這是一家專注于CRM拼團購物的第三方社交電商平臺，在2015年正式上線。憑借著社交拼團的業(yè)務(wù)核心模式，這家電子商務(wù)平臺確實受到了廣大消費者的歡迎。
因為這樣的業(yè)務(wù)模式確實深諳大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)思維，降低了平臺運營的成本，也使得平臺之上的商品價格更為低廉。在今年第一季度的發(fā)展當中，拼多多也取得了237.937億元的總營收，數(shù)據(jù)同比去年增長了7個百分點左右。
再來看一下淘特，淘特實際上是一家以C2M定制商品為核心的供給平臺，簡單來說就是淘寶平臺的特價版本。這家電子商務(wù)平臺借用了商品深層次銷售的業(yè)務(wù)模式，能夠更加精準地把握到消費者的需求，而且在商品價格方面也并不輸于拼多多。
值得我們注意的是，淘特以及拼多多這兩家電子商務(wù)平臺所針對的客戶和業(yè)務(wù)定位確實比較的相似，主攻下沉市場。本身電子商務(wù)市場的競爭就非常的激烈，更何況是這樣兩家業(yè)務(wù)定位較為相似的平臺呢？于是我們可以看到，最近這兩家平臺之間也是摩擦不斷。
二、 淘特VS拼多多，你支持誰？
淘特于2020年3月份正式上線，僅僅上線500多天，陶特就吸引了2億多的用戶群體，成為了全球AC最快破億的電商APP。在獲得了廣大用戶群體之后，我們可以看到淘特也是不斷地對拼多多展開業(yè)務(wù)上的打擊。
根據(jù)相關(guān)的媒體報道來看，在去年10月10日的時候，淘特就開辦了一元更香節(jié)的活動。在此次活動之中，所有上線的商品都是從產(chǎn)地直發(fā)的，而且價格僅有一元。這樣的價格對于消費者來說是非常有吸引力的，可是對于主攻下沉市場的拼多多來講卻是一項重大的打擊。
要知道拼多多之前也是借由社區(qū)拼團的方式，打開了社區(qū)團購的先河，加之許多商品都是由供產(chǎn)地直發(fā)，不存在中間商賺差價的情況，因此價格上也是非常便宜，這也是拼多多吸引消費者的一點，讓這家電子商務(wù)平臺在激烈的競爭當中取得了優(yōu)勢。
可是在淘特上線之后，馬上就對拼多多的優(yōu)勢之處進行了打擊，結(jié)束了拼多多在下沉市場中一家獨大的格局。淘特對上了拼多多，你支持誰呢？哪一家電子商務(wù)平臺又能夠笑到最后呢？
三、 電商平臺誰能笑到最后
在淘特與拼多多之間的競爭當中，哪家電子商務(wù)平臺又能笑到最后呢？我們不如分別來看。拼多多的優(yōu)勢在于C2M的拼團業(yè)務(wù)模式，這樣的業(yè)務(wù)模式一方面可以通過減少成本的方式來降低商品價格，另一方面也可以通過交友軟件來獲取更多的用戶體量，確實是十分的優(yōu)異。
然而，拼多多如今對于這般優(yōu)勢的利用已經(jīng)非常不合理了，經(jīng)常以“砍一刀”的活動來吸引用戶，這也使得拼多多的市場口碑出現(xiàn)了下降。至于淘特也在商品鏈方面也是基本復(fù)制了拼多多同廠家進行了直接的連接。
可是相比于拼多多，淘特并不具備在下沉市場發(fā)展的重要條件，即線上交友支付平臺。就此來看，淘特想要在業(yè)務(wù)模式和市場經(jīng)營之上超過拼多多還是非常困難的。
小結(jié)
淘特以及拼多多兩大電子商務(wù)平臺，在業(yè)務(wù)模式以及市場定位兩個方面都比較的相似，因此會形成直接的對立格局，至于這兩家平臺哪家能夠笑到最后目前還不能斷言。但可以明確的是，淘汰如果保持如今的業(yè)務(wù)模式來進行發(fā)展，是難以超越拼多多的。
只有開拓更為新穎的業(yè)務(wù)模式，實現(xiàn)與拼多多，不同的市場定位，方才能夠有機會超越拼多多，那么各位讀者對此有何看法呢？歡迎大家在下方評論區(qū)中留言，跟筆者一同交流討論。
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