文/鄭亞文
編輯/姜雪芬
幾天前,“95后人均擁有5個(gè)盲盒”登上了微博熱搜。有網(wǎng)友在下面附和:“我昨天剛買了4個(gè)盲盒!”
十厘米高的小公仔,被裝進(jìn)看不見的盒子里,供買家“盲抽”,不能挑選。這種玩法,讓95后玩家秋益著迷。自從入坑盲盒之后,秋益每年都要在盲盒上花2萬多元。她特地買了一個(gè)收藏架,擺著自己抽到的所有娃娃。
她還進(jìn)了盲盒交換群,群里近千個(gè)玩家,每日分享自己的“戰(zhàn)利品”。甚至有人將59元買來的盲盒,炒到幾千元。
這群瘋狂的玩家,養(yǎng)活了一家又一家盲盒工廠。這幾年,入局盲盒的工廠越來越多。風(fēng)口下,盲盒迅速在一兩年內(nèi),成為工廠的主力產(chǎn)品,給工廠帶來翻天覆地的變化。
“一入盲盒深似海,從此踏上不歸路”
來勢(shì)洶洶的盲盒,原型是日本的扭蛋。
商家將玩具或零食裝進(jìn)圓圓的扭蛋里,放進(jìn)扭蛋機(jī)中,供買家隨機(jī)抽取。同樣的玩法還出現(xiàn)在商場(chǎng)于圣誕推出的福袋,這種“拆驚喜”的方式讓很多人中了毒。
日本的Sonny Angle潮玩產(chǎn)品,是一個(gè)將扭蛋、福袋的形式運(yùn)用在手辦、公仔娃娃上的盲盒IP。2015年,一個(gè)叫王寧的小伙子,從日本引進(jìn)了Sonny Angle潮玩產(chǎn)品,放進(jìn)自己的潮玩店泡泡瑪特銷售。
沒想到,Sonny Angle的產(chǎn)品,能占到店內(nèi)三成銷售額。王寧體會(huì)到了盲盒驚人的市場(chǎng)潛力,后來,他又買下香港設(shè)計(jì)師的Molly在中國的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
2020年末,他創(chuàng)辦的泡泡瑪特上市,總市值1065億港元,零售額占了中國潮玩市場(chǎng)的8.5%。在泡泡瑪特的帶領(lǐng)下,盲盒在中國徹底火了。
玩家蜂擁而至,秋益就是其中一個(gè)。她沒空養(yǎng)寵物,是獨(dú)生女,朋友也不多。晚上下班回家,擺脫孤獨(dú)的方式,就是擺弄那些盲盒娃娃。
她還加入了盲盒交換群,群里有近一千人。和她一樣,大部分人沉迷于拆盲盒,想抽出全系列娃娃,或者數(shù)量少、價(jià)值高的隱藏款。但沒想到,家里的同款越堆越多。
“心理就像賭博一樣,覺得下一個(gè)肯定能中大獎(jiǎng),不停地買,不知不覺已經(jīng)花了好多錢?!鼻镆婧腿河鸦褡约旱摹皯?zhàn)利品”,然后從別人那里,購買自己沒有抽到的款式。
和圈內(nèi)人交流的多了,秋益還和幾個(gè)聊得來的群友線下見了面。從獨(dú)自拆盲盒,滿足收集欲望,到收獲社交快感,解決精神孤獨(dú)。秋益和朋友常?;ハ嗾{(diào)侃:“一如盲盒深似海,從此踏上不歸路?!?/span>
正因大多玩家“想抽到隱藏款”的心態(tài),秋益的圈子里,也出現(xiàn)了不少“炒盲盒”的玩家?!叭豪镉袀€(gè)學(xué)生妹,用生活費(fèi)買了幾百個(gè)某品牌的盲盒,一個(gè)個(gè)拆,希望能拆到隱藏款。一個(gè)隱藏款能賣大幾千元,她想用這種方式給自己掙零花錢。”
買了幾個(gè)月,一個(gè)隱藏款都沒抽到,學(xué)生妹另外借的幾千元,也賠光了。宿舍堆的普通盲盒,也賣不出原價(jià)。
“只要手上有貨,就會(huì)被搶光”
年輕人的癡迷,直接導(dǎo)致供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)的火爆。
汪旭維第一次見到盲盒,是在展會(huì)上。展商滔滔不絕地介紹盲盒的新穎妙處:“不能選款,買家抽到啥,就是啥,好多年輕人為它瘋狂!”
作為一個(gè)擁有豐富創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人,汪旭維直覺盲盒這東西不靠譜。他不能理解,內(nèi)心甚至有些排斥?!霸囅?,你去店里買東西,老板告訴你,不能挑,給你什么就拿什么,你會(huì)開心嗎?”
沒過多久,汪旭維就“真香”了。2018年,國內(nèi)做盲盒的工廠并不多。盲盒玩家仍在自己的圈子里活動(dòng),沉迷于泡泡瑪特那只撅著嘴巴,顏值并不高的Molly。還有哆啦A夢(mèng)、迪士尼、漫威等大名鼎鼎的IP。
但這個(gè)圈子正以可見的速度迅速擴(kuò)大。新面市的不少原創(chuàng)IP,也能年銷幾千萬。在網(wǎng)上搜盲盒,會(huì)發(fā)現(xiàn)話題熱度還真不低。
大IP將盲盒這種模式帶火了之后,不少玩家就不再單純執(zhí)著于盲盒里的娃娃,還有拆盲盒這個(gè)動(dòng)作。這個(gè)動(dòng)作給了中小工廠入局的機(jī)會(huì)。
當(dāng)時(shí),汪旭維正埋頭在批發(fā)平臺(tái)1688上賣樹脂娃娃、水晶球等家居擺件類的工藝品,從義烏商貿(mào)城拿貨。他發(fā)現(xiàn)合作的上游廠家陸續(xù)推出了盲盒,便順手上架了盲盒。
果不其然,2019年,國內(nèi)掀起了第一股“盲盒熱”。甚至有一群人,像炒鞋一樣炒盲盒。如果說在此之前,盲盒只是圈子內(nèi)的寵兒。那么這番炒作,則是讓盲盒徹底破圈了。
那年,獨(dú)角獸盲盒狠狠地火了一陣子?!爸灰稚嫌胸?,就會(huì)被搶光。”汪旭維一橫心囤了3000箱獨(dú)角獸盲盒,每箱裝96個(gè)?!岸谪浨?,還擔(dān)心了一把,潮流趨勢(shì)變得很快,萬一賣不完怎么辦?”
結(jié)果這3000箱獨(dú)角獸,三個(gè)月就賣光了,好幾次,同行都斷貨了,只有他手里有?!斑@次給我的經(jīng)驗(yàn)就是,遇到好的爆款,要敢于囤貨?!?/span>
接觸盲盒才一年多的時(shí)間,汪旭維的盲盒發(fā)貨量,就占了全公司的50%-60%。賺到了錢,他不再從商貿(mào)城拿貨,在義烏租了三間廠房,開始研發(fā)生產(chǎn)。
八成新品賺不了錢
玩家追逐拆盲盒的快感,很少會(huì)考慮,自己手里的盲盒是怎樣生產(chǎn)出來的。在國內(nèi),盲盒產(chǎn)業(yè)帶分布在東莞和義烏。
泡泡瑪特眾多的代工廠都集中在東莞,主要生產(chǎn)PVC盲盒;義烏工廠生產(chǎn)樹脂盲盒,大多銷往了淘寶C店,以及線下盲盒機(jī)、地?cái)偟葓?chǎng)合。
在汪旭維的義烏工廠,整條盲盒流水線上,幾乎全是手工。
從事26年雕刻工作的師傅,花3天時(shí)間雕刻模板。工人再生產(chǎn)模具,將手辦造出來,經(jīng)幾道程序打磨細(xì)化,再由工人拿著細(xì)細(xì)的畫筆,一筆筆將顏料涂抹上去。
一位工人每天能涂出100個(gè)盲盒,一款盲盒從設(shè)計(jì)到上市,需要一個(gè)月時(shí)間,出廠價(jià)在10元左右。
算上盲盒的生產(chǎn)成本,一個(gè)盲盒三個(gè)月的銷量,要在2000多個(gè),汪旭維才能賺到錢。
盲盒雖火,但卻不是一本萬利的生意。廠家會(huì)不會(huì)打爆款很重要,在汪旭維這里,十幾個(gè)新品里,只能有2-3個(gè)賺錢,其他的勉強(qiáng)不虧本。但他表示,“這個(gè)比例,在周邊同行里,已經(jīng)算高的了?!?/span>
踩中爆款的幾率低,但是也有跡可循。其中一個(gè)就是結(jié)合社會(huì)熱點(diǎn)。
汪旭維的工廠里,四處都堆積著最近的爆款盲盒包裝——宇航員主題的小人偶。前段時(shí)間,神州十二號(hào)從中國空間站返回,帶火了宇航員形象,這個(gè)主題的盲盒也開始爆賣?!肮S每天要發(fā)1000多個(gè)該系列的盲盒?!?/span>
此外,這幾年,國潮風(fēng)不論在服飾界,還是潮玩界,都刮得有點(diǎn)厲害。不少工廠和設(shè)計(jì)師,順勢(shì)推出了國潮盲盒娃娃。汪旭維的宮女系列,也帶來了不少銷量。
至于不賺錢的盲盒,賣不出去后,就只能低價(jià)處理了。10元左右的批發(fā)價(jià),可能一降再降,從7-8元,降到最后幾毛錢一個(gè)。
但這種處理方式,也有好處。“客戶拿盲盒也不能挑具體的款,要拿一起拿走?!彼裕ず泄S,大多都不會(huì)遇到庫存積壓的煩惱。
搞原創(chuàng)
有人專注打爆款,也有人認(rèn)為:“只有打造原創(chuàng)IP,才算長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光?!?/span>
東莞老板劉慶輝入局盲盒市場(chǎng),也是在2018年。他為名創(chuàng)優(yōu)品、泡泡瑪特做代加工,第一年,盲盒的銷售額占比,就超過了工廠其他的產(chǎn)品,每天幾百、上千箱的盲盒往外發(fā)。
做盲盒3年來,他的工廠從原來一間,擴(kuò)展到四間。其中一間工廠,盲盒的發(fā)貨量占了70%。
但劉慶輝并不滿足于小打小鬧,他開始買版權(quán)和做原創(chuàng)IP:“版權(quán)要能帶流量,原創(chuàng)IP設(shè)計(jì)要足夠好?!?/span>
去年,他買下野萌君IP,進(jìn)行二次創(chuàng)作,年銷100多萬只。按市場(chǎng)零售價(jià),這套盲盒銷售額突破了3000萬元。
2019年,他還成立設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),設(shè)計(jì)出了中國風(fēng)的原創(chuàng)IP——芙竺,兩年賣了10多萬只。
今年年初,因?yàn)榇汗?jié)期間工廠停工缺貨,盲盒市場(chǎng)又來了一波爆發(fā),關(guān)于“盲盒工廠爆單”的新聞層出不窮。
但劉慶輝和汪旭維都很清楚,這場(chǎng)高潮不會(huì)持續(xù)太久。果不其然,5-6月份,市場(chǎng)明顯進(jìn)入平緩期。盲目入局的工廠,加上之前經(jīng)營(yíng)不善,直接清倉轉(zhuǎn)行。
但因?yàn)榘鏅?quán)產(chǎn)品和原創(chuàng)IP積累了一定量的粉絲,劉慶輝并沒有受到影響。
“下一陣風(fēng)不知道啥時(shí)候來?!蓖羞@樣比喻。
但不管怎么變,劉慶輝把原創(chuàng)IP和版權(quán)牢牢握在手里,這是他抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的武器。
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