超市采購(gòu)管理制度

1、 采購(gòu)部職責(zé)

1、商品購(gòu)進(jìn)工作實(shí)行統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)的方式，在營(yíng)運(yùn)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，由采購(gòu)部經(jīng)理分級(jí)負(fù)責(zé)商品的采購(gòu)。

獲取資料請(qǐng)?jiān)斠娢恼挛膊?/span>

2、采供經(jīng)理對(duì)進(jìn)貨的審批、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作，具體負(fù)責(zé)審批各采購(gòu)人員的進(jìn)貨渠道、采購(gòu)計(jì)劃制定和決定與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的進(jìn)貨項(xiàng)目。

3、采購(gòu)部具體負(fù)責(zé)開發(fā)商品貨源渠道，建立商品基地，組織商品的購(gòu)進(jìn)工作。

4、采購(gòu)部負(fù)責(zé)編制所負(fù)責(zé)品類的商品購(gòu)進(jìn)計(jì)劃，經(jīng)審批后具體負(fù)責(zé)計(jì)劃的實(shí)施。

5、采購(gòu)部負(fù)責(zé)引進(jìn)新商品，生產(chǎn)廠家及“總代理”、“總經(jīng)銷”的供貨商，并組織落實(shí)購(gòu)進(jìn)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)洽談。

采購(gòu)工作好做嗎？

采購(gòu)人的時(shí)間是永遠(yuǎn)沒有辦法固定的，無(wú)論你身在何處，無(wú)論是工作日還是節(jié)假日，只要電話響起就有工作，仿佛一個(gè)24小時(shí)待命的仆人，完全沒有自己的生活。所以說(shuō)身邊有很多人都在抱怨，工資低還那么多的事，我想說(shuō)：公司請(qǐng)你來(lái)干嘛的呀？
可不就是請(qǐng)你來(lái)是解決問(wèn)題的而不是制造問(wèn)題;如果你不能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或解決不了問(wèn)題，你本人就是一個(gè)問(wèn)題;那么你能解決多大的問(wèn)題，你就坐多高的位子;你能解決多少問(wèn)題，你就能拿多少薪水，讓解決問(wèn)題的人高升，讓制造問(wèn)題的人讓位，讓抱怨問(wèn)題的人下課，所以說(shuō)不要抱怨什么，這都是成正比的。

以上全套資料我們已經(jīng)為您整理成電子文檔

如果您覺得這份資料對(duì)您有幫助 希望獲取完整的電子版內(nèi)容參考學(xué)習(xí)

您可以關(guān)注+評(píng)論+轉(zhuǎn)發(fā) 然后私信：管理

好了，這篇文章的內(nèi)容發(fā)貨聯(lián)盟就和大家分享到這里，如果大家網(wǎng)絡(luò)推廣引流創(chuàng)業(yè)感興趣，可以添加微信：80709525  備注：發(fā)貨聯(lián)盟引流學(xué)習(xí)； 我拉你進(jìn)直播課程學(xué)習(xí)群，每周135晚上都是有實(shí)戰(zhàn)干貨的推廣引流技術(shù)課程免費(fèi)分享！