華夏酒報(bào) 記者 金峰



煙酒店從業(yè)者應(yīng)提升自己的酒文化和品酒水平,才能帶領(lǐng)身邊的消費(fèi)者更好地選擇酒、飲用酒,才能讓消費(fèi)者對(duì)你有更強(qiáng)的信賴感,并通過(guò)圈層裂變,擴(kuò)大圈層力量······
“我是吉林省扶余市一家煙酒專(zhuān)賣(mài)店的店主,經(jīng)營(yíng)煙酒店已經(jīng)16年了。前些年,店里分銷(xiāo)的都是常規(guī)酒水,營(yíng)業(yè)額每年都能穩(wěn)中有升,利潤(rùn)在15萬(wàn)-20萬(wàn)。但這兩年我們明顯感覺(jué)到經(jīng)營(yíng)吃力,線上直播讓許多顧客成了同行,線下新入行的酒水店面隨處可見(jiàn)。堅(jiān)持傳統(tǒng)路線已不是長(zhǎng)久之計(jì),想代理其他產(chǎn)品,又怕找不到合適的,我該怎么辦?今后的路又該怎么走?”
近日,《華夏酒報(bào)》記者收到了一位煙酒專(zhuān)賣(mài)店老板的留言。近兩年,在酒類(lèi)流通的終端實(shí)體店領(lǐng)域,與對(duì)東北夫妻類(lèi)似的境況并不在少數(shù)。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2020年,我國(guó)實(shí)體店倒閉了310萬(wàn)家;2021年,實(shí)體店倒閉數(shù)量超過(guò)1000萬(wàn)家,主要包括餐飲店、服裝店、烘焙店、奶茶店和煙酒店等。
新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)加快傳統(tǒng)店洗牌
早在2012年就有人預(yù)測(cè),五年內(nèi)煙酒專(zhuān)賣(mài)店會(huì)消失50%,而其銷(xiāo)售模式出現(xiàn)明顯下行拐點(diǎn)卻是在2020年的春節(jié)。疫情期間人們居家隔離,這在一定程度上推動(dòng)了抖音、視頻號(hào)、今日頭條等新媒體的發(fā)展普及,同時(shí)也為酒業(yè)新媒體的從業(yè)者帶來(lái)了機(jī)會(huì)。
新媒體營(yíng)銷(xiāo)的出現(xiàn)加速了煙酒專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)售模式的落寞?!度A夏酒報(bào)》記者注意到,新媒體營(yíng)銷(xiāo)為傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式帶來(lái)了兩大變化。
首先,酒產(chǎn)品的信息傳播速度更加快捷、透明,無(wú)論抖音、視頻號(hào)還是今日頭條,它們能將酒水知識(shí)進(jìn)行快速普及。老酒鑒定、名酒打假、產(chǎn)品品鑒等通過(guò)新媒體營(yíng)銷(xiāo),讓消費(fèi)者掌握了很多酒水專(zhuān)業(yè)知識(shí),開(kāi)闊了眼界,新媒體營(yíng)銷(xiāo)強(qiáng)化、加速了煙酒專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)售模式的洗牌。
其次,部分新媒體銷(xiāo)售人員利用信息快速傳播的特點(diǎn),僅用兩年的時(shí)間,就讓新媒體銷(xiāo)售模式產(chǎn)生了顛覆性變化,并在傳統(tǒng)終端零售實(shí)體店領(lǐng)域形成嚴(yán)重的內(nèi)卷。譬如,一個(gè)幾十萬(wàn)的粉絲主播,一天所賣(mài)酒水量或一年所賣(mài)的酒水量超過(guò)一個(gè)地域傳統(tǒng)的經(jīng)銷(xiāo)大商。新媒體營(yíng)銷(xiāo)模式的發(fā)展,讓煙酒專(zhuān)賣(mài)店無(wú)路可走。

談到煙酒專(zhuān)賣(mài)店的發(fā)展趨勢(shì),曾品堂創(chuàng)始人曾宇表示:“未來(lái)一兩年內(nèi),會(huì)有大量的煙酒店關(guān)門(mén)。”
在曾宇看來(lái),傳統(tǒng)煙酒店的流量轉(zhuǎn)向了國(guó)美窖藏、蘇寧酒行等外來(lái)巨鱷的店鋪。
“另外,目前無(wú)論全國(guó)性還是區(qū)域性的商會(huì)、協(xié)會(huì)、理事會(huì)等,里面都會(huì)有幾個(gè)賣(mài)酒的,這些人的產(chǎn)品賣(mài)場(chǎng)不在煙酒店,而是在朋友圈,有客戶資源的人搶占了傳統(tǒng)煙酒店的流量,并且直達(dá)消費(fèi)者?!痹罘治霰硎?,以前,大多數(shù)煙酒店都位于城市最核心的商業(yè)中心,現(xiàn)在流量發(fā)生了轉(zhuǎn)移,從商業(yè)中心轉(zhuǎn)到了手機(jī)上、圈層里、會(huì)所里,所以,煙酒店終會(huì)被手機(jī)、圈層、高端會(huì)所等淘汰掉,甚至是被異業(yè)所淘汰。
增流量,強(qiáng)自身,順人性
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我國(guó)擁有超過(guò)700萬(wàn)家傳統(tǒng)煙酒茶店,如何讓煙酒店更好地活下去,讓從業(yè)者有錢(qián)可賺?
“未來(lái)賺錢(qián)的煙酒店是什么樣子?請(qǐng)先回答我兩個(gè)問(wèn)題:愿意賣(mài)酒貨比三家還少花錢(qián)嗎?愿意買(mǎi)酒退還自如還能送貨上門(mén)嗎?如果愿意,就說(shuō)明你支持目前的線上新零售。”知名分析人士任漢軍表示,大家都埋怨新零售搶了煙酒店的生意,其實(shí)是消費(fèi)者選擇了線上新零售。未來(lái),煙酒店如果能夠找準(zhǔn)定位,不但不會(huì)消失,還會(huì)更紅火。
任漢軍認(rèn)為,以后的煙酒店面首先應(yīng)該是酒類(lèi)產(chǎn)品的展示場(chǎng)所,消費(fèi)者可以在店里體驗(yàn)到酒產(chǎn)品,并且在保證真品的前提下,保持與網(wǎng)上價(jià)格一致;其次,店面是酒文化知識(shí)的講座平臺(tái),消費(fèi)者能在店里看到專(zhuān)業(yè)推薦、選購(gòu)以及品鑒和飲用的視頻講座,或定期的專(zhuān)業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)講座,把店面變成酒品牌的社群俱樂(lè)部。

任漢軍還表示,店面不需要再位于繁華的商業(yè)街,以后的商業(yè)街也不會(huì)有很多人逛,酒水店面會(huì)位于房租便宜、停車(chē)方便的街道,人們會(huì)在手機(jī)上看煙酒店推送的短視頻,按照地圖定位來(lái)到店里購(gòu)買(mǎi)酒水。
打鐵還需自身硬,煙酒專(zhuān)賣(mài)店要在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,需儲(chǔ)備專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及提高自身的行業(yè)認(rèn)知。
對(duì)此,曾宇則表示,目前,名酒價(jià)格非常透明,而有利潤(rùn)的產(chǎn)品需要高端服務(wù),建議煙酒店從業(yè)者提升自己的酒文化和品酒水平,這樣才能帶領(lǐng)身邊的消費(fèi)者更好地選擇酒、飲用酒,才能讓消費(fèi)者對(duì)你有更強(qiáng)的信賴感,并通過(guò)圈層裂變,擴(kuò)大圈層力量。
“強(qiáng)大的酒知識(shí)儲(chǔ)備,能為人們推薦性價(jià)比高,同時(shí)還有利潤(rùn)支撐煙酒店生存發(fā)展的產(chǎn)品。在信息越來(lái)越透明的今天,不能老想著割消費(fèi)者的‘韭菜’,更多地通過(guò)知識(shí)賺取服務(wù)費(fèi),通過(guò)更大流量賺取利潤(rùn),才是正解?!痹钫f(shuō)。
在業(yè)內(nèi)著名評(píng)論人士胡詩(shī)坤看來(lái),“如果煙酒店只研究產(chǎn)品不研究人性,那么,在以后的發(fā)展中,其要么不成功,要么會(huì)錯(cuò)過(guò)更大的成功?!?/span>
當(dāng)《華夏酒報(bào)》記者問(wèn)到“煙酒店該研究怎樣的人性”時(shí),胡詩(shī)坤以汾酒舉例來(lái)說(shuō),為什么汾酒用475mL的酒瓶?有人認(rèn)為節(jié)省成本25mL,有人認(rèn)為減少凈含量隱性漲價(jià),其實(shí),汾酒是想讓消費(fèi)者多開(kāi)一瓶酒。常見(jiàn)酒杯基本都是“二兩半”“三兩三”的規(guī)格,這樣的酒杯無(wú)論幾個(gè)人喝酒,475mL的白酒最后一杯總是倒不滿,只有再打開(kāi)一瓶。
“可不要小瞧這個(gè)細(xì)節(jié),一年下來(lái)得增加多少銷(xiāo)量?以白酒漲價(jià)為例,有些酒靠漲價(jià)公告來(lái)促銷(xiāo),而汾酒的銷(xiāo)量靠‘控貨’,市場(chǎng)供給不足,自然就漲價(jià)了?!焙?shī)坤分析指出,煙酒店會(huì)賺錢(qián)和不會(huì)賺錢(qián)的區(qū)別在于,會(huì)賺錢(qián)的除了研究酒產(chǎn)品本身,還要用心研究消費(fèi)群體的人性。
代理產(chǎn)品重品牌、講實(shí)力
即便國(guó)內(nèi)擁有超過(guò)700萬(wàn)家傳統(tǒng)煙酒茶店,即便近兩年煙酒實(shí)體店模式出現(xiàn)了這樣或那樣的問(wèn)題,新入行者還是紛至沓來(lái)。那么,對(duì)于新入行者,行業(yè)資深人士有哪些誡告?資深煙酒店從業(yè)者想代理合適的產(chǎn)品,該注意什么?
“目前,煙酒店被嚴(yán)重?cái)D壓,對(duì)于新入行者來(lái)講,如果沒(méi)有上游資源,也沒(méi)有好的客戶資源和好產(chǎn)品,進(jìn)來(lái)等于自尋死路?!痹钐寡?。

曾宇認(rèn)為,已經(jīng)入行的新手要讓自己的店能生存下去,必須思考三件事并付諸于行動(dòng)。首先是要不要回收老酒?能不能銷(xiāo)售老酒?二是能不能有自己的產(chǎn)品,即便是小眾產(chǎn)品,但要獨(dú)立,要有定價(jià)權(quán);三是煙酒店要思考靠什么來(lái)維系客戶?
“20萬(wàn)區(qū)縣代理、50萬(wàn)城市代理、100萬(wàn)省域總代,3折進(jìn)貨、央視廣告,有品鑒、旅游費(fèi)用,手把手開(kāi)發(fā)市場(chǎng),年底送寶馬、奔馳。”內(nèi)蒙古的鄭先生就是刷到這樣的廣告入行的,宣傳上還說(shuō),該地市正好缺一位代理,零投資,有臺(tái)車(chē)就能干。
鄭先生跟著推廣公司考察了一圈,用30萬(wàn)做了這個(gè)城市的代理,近10個(gè)月賣(mài)了9萬(wàn)元?!斑@還都是靠關(guān)系賣(mài)的,‘都后悔死了’?!编嵪壬f(shuō)。
“鄭先生的情況不罕見(jiàn),目前,有些招商廣告的確很讓外行人動(dòng)心。他在品牌選擇上犯了原則性錯(cuò)誤。所以,東北扶余那位開(kāi)夫妻店的朋友,要想代理到合適的產(chǎn)品,在品牌選擇上要慎之又慎,并多觀察、多談判?!焙?shī)坤表示。
《華夏酒報(bào)》記者在市場(chǎng)走訪中注意到,代理酒產(chǎn)品失敗的原因還有其他兩種原因:一種是雖然代理了大品牌酒水,但這種產(chǎn)品本身利潤(rùn)透明,再加上社會(huì)庫(kù)存量大,市場(chǎng)處于洗牌期,別人早期囤貨的成本低,你代理的成本比二級(jí)市場(chǎng)的賣(mài)價(jià)還高,沒(méi)法賣(mài);另一種是因?yàn)閷?shí)力不夠,譬如代理了50萬(wàn)的品牌,連借帶湊夠了首款,感覺(jué)能邊賣(mài)貨邊還錢(qián),卻沒(méi)有把運(yùn)營(yíng)費(fèi)用和各種未知費(fèi)用算進(jìn)去。當(dāng)運(yùn)營(yíng)費(fèi)大大超過(guò)實(shí)際收入時(shí),資金跟不上,于是,心態(tài)就崩潰了。
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