一個渠道老兵，分享這10年的心得和總結(jié)。不求華麗，但求實用。系統(tǒng)性的總結(jié)、梳理渠道經(jīng)理和經(jīng)銷商、代理商的角色要求和價值提升。從框架梳理，到最小單元的工作詳解。力求讓所有行業(yè)從業(yè)者和小白系統(tǒng)化的了解每個環(huán)節(jié)。我們不是知識的創(chuàng)造者，我們是總結(jié)全流程的小學(xué)生。
通過這個媒介，我們一起學(xué)習(xí)、交流、成長。未來的商業(yè)環(huán)境，會變得越來越務(wù)實。從本質(zhì)到形式，都不能務(wù)虛。適應(yīng)新的商業(yè)生態(tài)，線上和線下，互聯(lián)網(wǎng)和實體，必須是相依而存的。絕對不是零和博弈的關(guān)系。隨著流量的稀缺，線下渠道不僅是價值轉(zhuǎn)化、倉儲和服務(wù)的提供。流量入口，這個角色變得越來越重要。大家都開始發(fā)力這個新的流量陣地。把渠道商規(guī)?；|達(dá)的效率和價值發(fā)揮到最大。所以，在未來的商業(yè)生態(tài)中，是一個系統(tǒng)化的矩陣式的商業(yè)生態(tài)。生產(chǎn)商，渠道商，終端，的關(guān)系越來越密切。這些角色不會消失，而是價值功能的變化。任何一個環(huán)節(jié)，要想在生態(tài)體系中，不被代替，都應(yīng)該有同理心。恪守自己角色范圍內(nèi)的價值，還的發(fā)揮關(guān)聯(lián)價值。
通過這個交流的平臺，想和大家一起分享廠商產(chǎn)品定位、商業(yè)策劃、招商方案制定，招商策略、推廣渠道、日常管理、渠道管理和優(yōu)化制度，利益分配、渠道商的賦能扶持、渠道商的價值提現(xiàn)和挖掘。每個環(huán)節(jié)，節(jié)點(diǎn)都有很多要素和關(guān)鍵點(diǎn)。作者本著全局、窮聚的思路，給大家展示每個環(huán)節(jié)的重點(diǎn)框架和內(nèi)容。結(jié)合案例，生動落地的給大家分享。相互學(xué)習(xí)，相互總結(jié)。
好了，這篇文章的內(nèi)容發(fā)貨聯(lián)盟就和大家分享到這里，如果大家網(wǎng)絡(luò)推廣引流創(chuàng)業(yè)感興趣，可以添加微信：80709525 備注：發(fā)貨聯(lián)盟引流學(xué)習(xí)； 我拉你進(jìn)直播課程學(xué)習(xí)群，每周135晚上都是有實戰(zhàn)干貨的推廣引流技術(shù)課程免費(fèi)分享！
