快速變革的政策環(huán)境下，對于個體來說，也許今天還在一個行業(yè)一個公司上著班，明天就被裁員，或者看不到這個行業(yè)的前景，自己主動辭職了。如果要換個行業(yè)，考慮到轉行的時間成本是試錯成本都很高，勢必要提前對這個行業(yè)做出了解和判斷。如果是一家投資機構要進入某個行業(yè)，因為對行業(yè)不夠了解，最多是損失一筆錢。但是對于普通人來說，選錯一個行業(yè)，可能需要幾年甚至十年的青春來糾錯，甚至很大概率會決定了一生的命運。這年頭，不是男怕選錯行了，而是男女都怕選錯行??！
那么應該如何快速地徹底了解一個行業(yè)呢？
分為宏觀和微觀兩個層面：
宏觀上，了解這個行業(yè)的格局全貌，以及政策監(jiān)管；
微觀上，對這個行業(yè)的市場、產品和競爭格局進行研究。
先看宏觀層面：
第一 了解行業(yè)全貌，要從行業(yè)體量、行業(yè)周期、商業(yè)模式和上下游關系入手，主要是看這個行業(yè)的整體規(guī)模，是百億千億還是萬億級的市場，所謂大江出大河，只有選對一個題量夠大、天花板夠高的行業(yè)，能分到你手上的才多。同時，還要看這個行業(yè)所在的周期，是野蠻生長的成長期，還是四平八穩(wěn)的穩(wěn)定期，還是日落西山的衰退期。人都是在行業(yè)的大勢的裹挾下發(fā)展的，選擇進入成長期或穩(wěn)定期的行業(yè)，等于給個人發(fā)展找到了推力。
四個維度看行業(yè)全貌
了解行業(yè)的整體數據，可以從下面這幾個渠道進行：
收集行業(yè)數據的渠道
宏觀層面第二個要看，是政策監(jiān)管維度。
宏觀層面：監(jiān)管政策
為什么中國老百姓尤其是生意人，從小就被灌輸，要看新聞聯播？因為各個行業(yè)收宏觀調控和政策的影響都很大。比如最近動靜很大的教培行業(yè)，前兩年，在政策的大力鼓勵下，蓬勃發(fā)展；而現階段，出于共同富裕、教育公平、人才結構轉向技術型和制造型等因素的考慮，教育培訓行業(yè)收到嚴厲整頓和打壓，那顯然，這個行業(yè)的發(fā)展，咱們不能說不好了，但肯定不是過去幾年的一日千里，風馳電掣了。政策監(jiān)管維度上，主要看國家政策鼓勵什么、限制什么、處罰什么。要迅速掌握相關政策信息，可以看中央各部委和地方政府出臺的文件，也可以關注該行業(yè)的行業(yè)聯盟、行業(yè)社群和公眾號的最新消息。
關注中央、各部委和地方的政策
看完宏觀層面，再來看微觀層面：
第一看市場分析，主要判斷市場規(guī)模，用戶人群，市場增速和代表企業(yè)的財報。
微觀層面：市場分析
這里重點要看的是用戶人群和市場增速。用戶人群就是要看這個行業(yè)是為什么樣的人提供產品或服務，這個人群的總體量在總人群中的占比以及這個人群的收入情況和支付能力。市場增速，主要看這個行業(yè)中新增企業(yè)的速度，如果太少，說明行業(yè)本身不優(yōu)質；如果太多，說明即將進入紅海階段。
用戶人群分析維度
如果查詢相關行業(yè)的市場數據，可以看一些咨詢公司的行研報告，比如 極光數據研究院、艾瑞網、卡思數據。
微觀的第二個層面看：產品研究，一個行業(yè)的本質，在于它能為什么人群提供什么樣的產品或服務，脫離產品談行業(yè)都是耍流氓。從產品層面上了解一個行業(yè)，主要看這個行業(yè)的產品需求、產品形態(tài)、產品矩陣和產品技術。
微觀層面二：產品分析
重點研究這個行業(yè)的產品是否剛需足夠強？產品的形態(tài)是線上的虛擬服務還是線下的實體交付；是單一產品，還是能滿足不同需求并設定不同價位和利潤點的產品矩陣。產品的技術成分如何，是否有足夠高的壁壘，領先程度、替換難度和持續(xù)性如何，這些都是要評估判斷的。
微觀的第三個層面：看競爭格局。主要是看這個行業(yè)的玩家情況。是否已經出現了壟斷性的巨頭玩家、已經這個行業(yè)的競爭公司，都是哪些類型：是國家隊把持大局、老牌巨頭轉型進入、還是新興創(chuàng)業(yè)公司為主？以及近幾年是否還在不斷涌入新的玩家。這些因素都可以判斷這個行業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性和周期。
微觀層面三：競爭格局分析
通過上面的宏觀和微觀的行業(yè)全貌、政策監(jiān)管、市場分析、產品研究和競爭格局五個層面的研究，基本上可以在3天或者一周徹底摸清楚一個行業(yè)。
如果你要轉行；如果你現在所在的公司要進軍新的行業(yè)，領導要求你做個行業(yè)分析報告；或者你只是跟一個行業(yè)老手的朋友暢談一下自己對這個行業(yè)的想法，以上五個維度，都可以讓你短時間內成為一個“懂行”的人。
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