禮品公司怎么找貨源?禮品公司進(jìn)貨渠道?

根據(jù)目前的禮品潮流趨勢(shì),消費(fèi)者越發(fā)注重“文創(chuàng)”“國(guó)潮”等觀念,從“性價(jià)比”發(fā)展到了“個(gè)性”、“快樂(lè)”,而消費(fèi)者贈(zèng)送禮品,越發(fā)注重“顏值”和“獨(dú)一無(wú)二”。

現(xiàn)在“傳統(tǒng)禮品”不太能夠滿足消費(fèi)者,作為禮品公司不得不重新更新禮品觀念和文化。

于是很多禮品公司都在更新商品,“定制禮品”逐漸走進(jìn)了視野。

禮品公司以往用的批發(fā)貨源渠道,根本不夠用,需要謀求新的貨源渠道!定制、外觀、性價(jià)比都要高。

要求越高,貨源渠道越難,而且定制禮品的成本會(huì)更高,要想拿到底價(jià),只能和廠家進(jìn)行合作,最好還能進(jìn)行一件代發(fā)。

做禮品公司的,都知道找貨源廠家很花時(shí)間精力,尤其是剛?cè)胄械墓荆?/h1>

1:工廠對(duì)接非常繁瑣,工廠要求的起單量需要很大,否則價(jià)格壓不下來(lái)。尤其是定制禮品,量小根本不做,但是除了企業(yè),很少有大量定制訂單,找廠家更難。

如果找中間商,那么成本又會(huì)提升,利潤(rùn)空間減少。

而且方案、設(shè)計(jì)等,需要時(shí)刻盯著,過(guò)幾道手很容易出問(wèn)題,溝通是最費(fèi)時(shí)費(fèi)力的,也是各大禮品店很崩潰的地方。

2:禮品渠道分散,手上優(yōu)質(zhì)禮品渠道、禮品種類(lèi)不多。市面上很多的定制都多元化,如果你的禮品店公司只有少量的供應(yīng)商貨源,很難找到企業(yè)大客戶,產(chǎn)品少,也不能長(zhǎng)期合作發(fā)展,你就無(wú)法與多個(gè)企業(yè)合作,導(dǎo)致自己禮品公司發(fā)展不起來(lái)。

3:定制禮品從采購(gòu)到交易完成的周期比較長(zhǎng)。需要溝通方案、設(shè)計(jì),一旦溝通不到位,就會(huì)出現(xiàn)各種衍生問(wèn)題,所以操作復(fù)雜、費(fèi)心費(fèi)力!

4:還需要了解廠家的售后服務(wù)。這個(gè)階段是最花時(shí)間的,有些企業(yè)定制在采購(gòu)禮品時(shí)很注重這些方面。

定制禮品只會(huì)比傳統(tǒng)禮品的溝通更復(fù)雜,如果經(jīng)歷幾道手,很容易出問(wèn)題,那么如何解決這幾個(gè)難題呢?

1個(gè)優(yōu)質(zhì)的禮品采購(gòu)平臺(tái)就能解決,優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)需要包含什么?拿禮享助手來(lái)舉例:

1.整合資源。如果有分散的資源,管理和溝通都會(huì)很麻煩,而且可能會(huì)出現(xiàn),產(chǎn)品和供應(yīng)商搞混的情況。禮品采購(gòu)平臺(tái)可以整合多家資源,讓找貨源渠道不再分散,對(duì)于溝通和尋找相應(yīng)種類(lèi)都很方便。

禮享助手擁有1000家以上禮品廠家及供應(yīng)商資源,多家支持定制,讓找定制禮品渠道更方便、更快捷,優(yōu)質(zhì)廠家,溝通更順暢,售后更體貼 。支持一件代發(fā),讓禮品公司省去囤貨、壓資金的風(fēng)險(xiǎn)。

2.海量產(chǎn)品。禮品公司手上必須有多個(gè)產(chǎn)品和供應(yīng)鏈,否則,遇到大客戶沒(méi)有足夠的產(chǎn)品,拿不出好的產(chǎn)品方案,會(huì)導(dǎo)致與大訂單失之交臂。

還需要能夠?qū)ν庹故竟拘蜗?/span>,展示海量商品,讓客戶在商城自選產(chǎn)品,企業(yè)可以設(shè)置對(duì)外展示價(jià)格!在公司談業(yè)務(wù)的時(shí)候,商城上展示的商品比紙質(zhì)展示得更全,促進(jìn)禮品公司談成業(yè)務(wù)。

3.直接對(duì)接廠家供應(yīng)鏈,同類(lèi)產(chǎn)品可比價(jià)。成本是盈利的關(guān)鍵,如果被中間商吃了太多的差價(jià),盈利空間較小,能夠直接對(duì)接廠家,才是采購(gòu)平臺(tái)的關(guān)鍵。如果多家供應(yīng)鏈有同樣產(chǎn)品,還可以進(jìn)行比價(jià),用更低價(jià)拿貨。

4.優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商。并非供應(yīng)商都能入駐,平臺(tái)需要對(duì)入駐的供應(yīng)商產(chǎn)品負(fù)責(zé),需要審核相關(guān)資質(zhì)、質(zhì)量、售后等方面。

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