內(nèi)褲一手貨源批發(fā)最大市場在哪里,內(nèi)衣廠家批發(fā)貨源在哪

2021年11月4日,黑馬傳奇調(diào)研小組馬不停蹄地繼續(xù)奔赴湖北內(nèi)衣批發(fā)代理市場,對話黑馬名家,全面傾聽市場和渠道的聲音,看看湖北內(nèi)衣市場那些有標桿性的內(nèi)衣“黑馬” ,如何解讀當下內(nèi)衣渠道市場的發(fā)展現(xiàn)狀、面臨的痛點問題、應(yīng)對措施以及發(fā)展的契機。




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湖北,位于長江中游,洞庭湖以北,故名湖北。湖北地處中國中部,華中腹地,地理位置極其優(yōu)越。


東臨安徽,西聯(lián)重慶,西北與陜西接壤,南接江西、河南,北臨河南,歷來就有“九省通衢”的江湖美譽,是中國唯一一個雙重內(nèi)陸省,高鐵兩縱兩橫兩斜12個方向輻射全國,4小時范圍圈覆蓋中國絕大多數(shù)省市,交通條件極為便利。



提到武漢印象,除了黃鶴樓、武昌魚、熱干面、戶部巷楚河漢街之外,漢正街也是讓人無法忽視的武漢名片。


坐落在長江河和漢水交匯處,具有500多年悠久歷史的漢正街,曾經(jīng)憑借著“占水道之變,擅舟楫之利”,以“十里帆檣依市立,萬家燈火徹宵明”的繁榮景象,締造了“貨到漢口活”的商業(yè)神話。


漢正街是鑲嵌在華中腹地上的一顆璀璨市場明珠,曾經(jīng)的漢正街把握了武漢早期商業(yè)的經(jīng)濟命脈,它的存在是漢正街商人敢為人先的進取精神的傳承,他們腳踏實地、堅韌不拔,造就了漢正街的根基,也造就了武漢商業(yè)之名城的根基,為武漢的發(fā)展歷史添上濃墨重彩的一筆,成為武漢城市名片、武漢精神的一部分。




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武漢漢正街的服裝批發(fā)市場,地處漢正街中心黃金地帶,東起九如巷,南居大夾街,西臨多福路,北接長堤街,皆為漢正街商圈的核心,是武漢地區(qū)規(guī)模最大,配套最完善的服裝批發(fā)基地。


既濟電力商城位置:湖北省武漢市硚口區(qū)利濟路2號

暨濟商城(沿河大道店)位置:湖北省武漢市硚口區(qū)沿河大道與石碼頭正巷交叉口北150米



武漢內(nèi)衣批發(fā)產(chǎn)業(yè)的勃興也伴隨著武漢漢正街服裝批發(fā)市場的繁榮,湖北內(nèi)衣市場的內(nèi)衣內(nèi)褲批發(fā)集散基地——暨濟商城、既濟電力商城、金座、銀座也相繼坐落于此。位于漢口火車站附近,坐擁了優(yōu)越地理位置和繁華的客流量,為這里的零售、批發(fā)、貨物流通提供了良好的商業(yè)氛圍。



武漢華中暨濟商城是漢正街改造之后新建立起來的專業(yè)批發(fā)市場,分為華中暨濟皮具箱包城、華中暨濟針織內(nèi)衣城,是華中地區(qū)最大、最專業(yè)的皮具箱包、針織內(nèi)衣批發(fā)基地。



既濟電力商城4層、5層,暨濟商城3層、4層、5層,以及金座、銀座90%的商家都是以批發(fā)零售內(nèi)衣、內(nèi)褲、保暖、家居、襪品等針織、紡織品類為主的。在武漢的內(nèi)衣批發(fā)市場,基本薈萃了中國內(nèi)衣市場80%的內(nèi)衣內(nèi)褲品牌。除了廣佛、潮汕、中山東莞深圳等地的內(nèi)衣產(chǎn)品之外,浙江、江蘇、山東等地內(nèi)衣品牌也在這里占有比較穩(wěn)定的份額,甚至武漢本地的內(nèi)衣品牌如愛帝ID、貓人制衣在這里都有屬于自己的一方天下。層出不窮的內(nèi)衣品牌從大規(guī)模地流入漢正街,又從漢正街銷往湖北各區(qū)域縣市,銷往全國各地。




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湖北內(nèi)衣市場對于內(nèi)衣廠家和商家來說,是必爭的戰(zhàn)略要地,即便是受疫情最嚴重的省份,是全國唯一負增長的省份,2020年湖北經(jīng)濟全國排名第8位,依然有著不容忽視的大市場容量。


隨著疫情的有所緩解,武漢及湖北其他各市以高速的發(fā)展模式重回經(jīng)濟發(fā)展第一梯隊,2021年上半年中國各省份GDP運行情況,湖北排名第八,以28.5%的GDP增速,在29個省份中排名第一,內(nèi)衣市場發(fā)展?jié)摿薮蟆?/span>


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代理商,作為渠道的“中轉(zhuǎn)站”,上接產(chǎn)品資源、下連分銷渠道,是作為本省市場信息和資源的掌控者的角色出現(xiàn)在市場上,但隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,隨著各種信息的快速無壁傳播,分公司、辦事處的設(shè)立,部分代理商的功能和職能逐漸被弱化,開始轉(zhuǎn)向注重對省市市場的服務(wù),減少了對批零市場的信息對接工作。


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黑馬傳奇調(diào)研小組在走訪湖北尚品天成、武漢兄弟內(nèi)衣、湖北心秀服飾、湖北瑞祥服飾、武漢一品紅服飾、湖北興發(fā)居家功能服飾、武漢美程服飾、武漢棉道商貿(mào)、武漢成就美品牌管理、武漢億豐品牌運營中心、湖北菲飛針織、武漢萬家隆商貿(mào)、梧桐本色湖北運營中心、武漢和盛商貿(mào)、武漢佰隆商貿(mào)、武漢赫拉皇后服飾、武漢興佰佳麗服飾、武漢玲瓏品牌內(nèi)衣、愛戴湖北辦事處、武漢宇桐商貿(mào)、武漢詩妃酷服飾、纖黛爾湖北運營中心、武漢美姿服飾、名韓湖北辦事處等黑馬代理企業(yè)過程中發(fā)現(xiàn),針對2021年湖北內(nèi)衣市場的現(xiàn)狀,不少代理商都覺得與往年內(nèi)衣銷售相比,今年的成交量都有不同幅度的下降,無論是大內(nèi)衣、小內(nèi)衣,無論是家居還是小品類,市場競爭激烈的同時,也呈現(xiàn)了低迷不振的消費現(xiàn)象。




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近幾年,由于渠道品牌創(chuàng)新力不足,渠道選品同質(zhì)化嚴重,實體門店發(fā)展遇到瓶頸,找不到方向。有代理商反饋表示,在湖北內(nèi)衣市場,終端渠道老化嚴重,基本都是經(jīng)營多年的老客戶為主,少有年輕血液進入。


新銳品牌從進入市場到培育成長,需要3-5年左右的成長時間,在爆品頻出的快銷時代,一個品牌的市場培育既耗時又耗力。然而培育起屬于自己新的渠道,在當下市場困境中又前途未卜,誰也不甘心自己苦心經(jīng)營一番到頭來為他人做嫁衣,加上年輕客戶不如資深老客戶穩(wěn)定,于是整個湖北內(nèi)衣市場普遍形成了這樣的一個發(fā)展局勢:大大小小幾百個內(nèi)衣品牌代理商去搶各縣市市場當?shù)卮T果僅存的標桿。



終端平臺越做越大,形成區(qū)域中小連鎖,代理渠道生態(tài)越來越傾向于“同地廠家”,在供過于求的發(fā)展背景下,品牌份額被不斷分割,產(chǎn)品的競爭力越來越被稀釋,市場越來越活力不足。


以前實體經(jīng)營靠膽量,在商品供給不足的時代背景下,只要你努力,只有你有膽量,只要你勤奮,就一定有成功的可能。但如今的經(jīng)濟市場,政策明朗,扶持明朗,互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展,市場已然飽和,紅利不再。



傳統(tǒng)內(nèi)衣品牌還在思考如何進軍線上的同時,線上網(wǎng)生的內(nèi)衣品牌早已加入線下的戰(zhàn)局,據(jù)悉,UBRAS2019年開始布局線下,目前在北京、上海、成都、重慶、杭州等地均有門店設(shè)置,蕉內(nèi)在2020年也立項了線下門店的布局,并在深圳、上海、杭州、西安等地實現(xiàn)了首批門店的設(shè)立。


消費者想要什么,從什么渠道中獲取,都已經(jīng)有方法、有模式、有渠道,消費者不進店,線上線下渠道分流,讓不少實體門店“巧婦難為無米之炊”。但分流帶來的需求消失,并不是說消費者沒有需求了,恰恰相反的是,說明了實體門店的價值感不足以讓消費者買單,體現(xiàn)了實體門店獨特性的不足。消費者被價格左右是常有的事情,但決定市場的從來不是價格,價格不影響銷量,價值才能決定市場,實體渠道需要思考的是,我們要用什么來留住消費者、留住客戶。




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在過去,渠道代理商的價值是:墊資、物流與倉儲、分銷與服務(wù),但隨著品牌商融資能力的增強,社會分工的細化,代理商的價值逐漸被弱化,服務(wù)性質(zhì)在凸顯。


相比于其他區(qū)域市場,湖北市場由于特殊的戰(zhàn)略位置,向來是生產(chǎn)廠家心腹之地,因此在湖北市場,辦事處、分公司等子公司的設(shè)立,是常有的事情,甚至不少品牌的生產(chǎn)分廠,也在湖北廣泛分布。



不少部分代理商擔心,當越來越多的品牌商直接供貨到門店之后,代理商的價值會被越來越削弱。但也有另外一種聲音表示,中國消費市場龐大,區(qū)域差異性強,品牌商始終需要開發(fā)網(wǎng)點,觸達終端,代理商始終有不可替代的價值。



互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的流量時代,代理商外在的功能價值在不斷發(fā)生轉(zhuǎn)移,從墊資、倉儲、分銷到終端服務(wù),實體渠道,代理商解決不了流量的問題,但實體內(nèi)衣品牌的下沉市場仍需要內(nèi)衣文化的教育和輔導,渠道需要的是落地的服務(wù),對門店能產(chǎn)生真實效果的服務(wù),這要求渠道需要從最基礎(chǔ)的買賣型向服務(wù)型買賣轉(zhuǎn)型,優(yōu)化自己的內(nèi)部組織架構(gòu)。


市場變化已經(jīng)給出了挑戰(zhàn),如果實體門店不甘心被市場淘汰,就需要實體渠道真正做到沉下心來精耕用戶,幫助終端認識自己,挖掘并放大自身的特色與價值,積蓄實力,穩(wěn)固市場。


唯有創(chuàng)新與服務(wù),才能突圍的可能,與時俱進的營銷模式和團隊的服務(wù)能力將成為實體渠道市場的核心價值。


精耕的時代已經(jīng)到來,實體渠道和實體品牌需要匹配消費者變化的需求同時,還要做好專業(yè)精耕,切中自己的用戶群體,以用戶需求為導向,服務(wù)市場、服務(wù)客戶,用價值創(chuàng)造價值,才能走得更遠,更長久。

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