零庫存管理,零庫存管理的優(yōu)缺點(diǎn)


一、零庫存是指在安全庫存貨計劃庫存之外的增量部分為零。

二、地球是圓的,人可以睡覺但資金不可以睡覺,資金要跟著太陽轉(zhuǎn)。

三、幾萬人的公司里,經(jīng)常到CFO辦公室去的就那么幾個人,要警惕被圍獵。

四、少說話、慢說話、止語,防錄音。

五、閱讀質(zhì)量決定CFO的高度,也決定公司財務(wù)管理的高度。

六、精一、執(zhí)中、守正。

七、核算高質(zhì)量、快速度、低成本,沒有別的原則。

八、周易第六十四卦水火未濟(jì),一切在路上,沒有成功。

九、發(fā)布文件要慎重,一句話不能有多重解釋,不能落地的文字要刪除。

十、定期與每一個財務(wù)人員握手,致謝他/她們的勞動。

十一、公司是平臺,互相創(chuàng)造剩余價值。

十二、絕大部分簽字者不知道為什么簽字,要告知其簽字要點(diǎn)。

十三、模仿而無創(chuàng)新是瀆職。

十四、把你作為工具或棋子看待的領(lǐng)導(dǎo),永遠(yuǎn)不會在乎你。

十五、分享管理秘籍。

十六、沒有永恒的組織,只存在用戶利益、員工利益、投資人利益、國家利益。

十七、CFO要每日兵推,組織機(jī)構(gòu)圖、流程圖、供應(yīng)商地圖、客戶地圖、崗位責(zé)任。

十八、清理負(fù)能量員工。

十九、自己改變自己,從細(xì)微處入手。

二十、看賬、看表、看分析報告。

二十一、寬松考勤,給團(tuán)隊忙里偷閑的機(jī)會,保護(hù)團(tuán)隊的活力。

二十二、將心注入,做出榜樣,別人自然跟隨。

二十三、工匠精神在高層,高層做不好就不要讓基層做。

二十四、管理創(chuàng)新,不等萬事俱備。

二十五、走在老板前面,讓他/她去追。

二十六、定時關(guān)閉財務(wù)部,全員到基層去。

二十七、推功攬過,讓團(tuán)隊處于碧水藍(lán)天之間。

二十八、對入侵之?dāng)橙套尅⒎朗?、消滅,勿做其他選項,消滅即化敵為友。

二十九、會計與管理對象融為一體即意味著他/她已經(jīng)下水。

三十、即時數(shù)據(jù)。

三十一、思想在老板前,腳步在老板后。

三十二、以技術(shù)服人、以德服人,不要以權(quán)力服人、以陰謀服人。

三十三、財務(wù)是公司存續(xù)的支撐,建設(shè)輕型公司是財務(wù)的使命。

三十四、共享財務(wù)是方向,沒有財務(wù)部是趨勢,財務(wù)并入信息部是未來。

三十五、布局情報系統(tǒng)。

三十六、不在老板門外停留。

三十七、妥協(xié)要讓對手/老板知道。

三十八、言出必行。

三十九、布局人才梯隊,輪流安排打硬仗,余者協(xié)同。

四十、輪值CFO。

四十一、裝睡但不要真睡,看透但不能說透。

四十二、號召力不要高于老板,避免成為老板嫉妒的對手。

四十三、核算差錯率與日降低。

四十四、注意辦公室風(fēng)水。

四十五、團(tuán)隊沒有活力是CFO的錯。

四十六、書面交流至上。

四十七、回頭看、復(fù)盤。

四十八、讓財務(wù)人員進(jìn)大學(xué)培訓(xùn)。

四十九、不讓一個人掉隊。

五十、贏!

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