1688的貨源質(zhì)量可靠嗎,看我的經(jīng)歷真假,1688的貨源質(zhì)量可靠嗎,看我的經(jīng)歷怎樣

最近,瀟灑小白分析跨境電商熱賣榜得知,手持迷你電動縫紉小機器銷量很高,小伙伴們可以試試,2022年八月了,來說下預判吧,有錢的朋友推新品。但是注意資金量,流量普遍下滑,選品請忽視禮品屬性。頭部的單量有增長,但是對未來持悲觀?,F(xiàn)在加速出清打折,當然是保本出清。


2022年,需要更加果斷和穩(wěn)定。周轉(zhuǎn)一年以上的庫存請務必當斷則斷。周轉(zhuǎn)半年以上的打折出清,后續(xù)就別發(fā)貨了。周轉(zhuǎn)半年內(nèi)的產(chǎn)品,打好基礎,保持利潤。

跨境電商基本扮演著錦上添花的角色,不能雪中送炭!

能在1688看到買到的貨就不要做跨境了,公版模具,競爭激烈到分分鐘想哭。

啟動資金準備3w左右當然上不封頂,其實幾w塊如果做亞馬遜來說也只能是淺嘗輒止。我只是建議有個最低投入。以小博大也許有,但是可能是產(chǎn)品十分符合市場,前期競爭不大,供應鏈又特別強。這些情況屬于開局就有了極品裝備。但是認認真真請做好幾個w的預算,商標要申請,頭一批貨要買,運費要出。每個站點的情況要了解,kyc,vat,還有各種產(chǎn)品認證報告。心里準備好前期資金虧掉的準備,和3個月不一定能收回成本的打算。所以,資金準備方面,自己先心里要有數(shù)。

能賺多少?基本上五人以下團隊,團隊運營正常年入100個不到是正常情況。幾個人分一下也就比二線城市上班族略微強一點。勝在時間自由,團隊相處融洽。

最干的干貨是做什么?

怎么做其實很簡單,各個渠道都有。做什么才是最難的。1688好不好,貨源網(wǎng)站好不好,其實我說實話,不好,手機殼手機配件,3c藍牙配件,居家戶外產(chǎn)品健身產(chǎn)品,廚房用品,寵物用品都是競爭大戶,就連相對冷門的釣魚用具競爭也是對普通人很不友好。大件產(chǎn)品也不太適合普通人去做,一次性投入也不僅僅是平臺運營這一塊。

身邊有沒有工廠的二代小伙伴,有沒有做國外超市單的外貿(mào)小伙伴,有沒有關注國內(nèi)外的專利設計網(wǎng)站?有沒有相關的認證,ul,etl,weee是否都有足夠了解。相關專利是否會侵權,帶電帶磁產(chǎn)品是否符合相關標準?不要以為你覺得能賣,要看你能不能最接近市場的需求前沿。你以為深圳為什么天天出爆品?你問問他們的開發(fā),國內(nèi)外專利的深挖程度和供應鏈運轉(zhuǎn)配給讓你瞠目結(jié)舌。

至于其他物流問題,貨期問題,回款方式等等,這些都比較容易解決,無非是誰的資源好用誰的。

2022年,我認為你做好準備了,有一定優(yōu)勢資源,可以嘗試花幾萬塊試下水。疫情影響趨于減弱,消費能力得到釋放。但是小打小鬧的賣家逐漸感覺到壓力重重。大品牌強供應鏈強資本賣家已經(jīng)逐漸入市。競爭也趨于惡劣。這些都影響著跨境電商的環(huán)境。如果只是單打獨斗或者一時熱血,建議多看多想,謀而后動永遠不晚。

雖然我觀點偏向保守,畢竟大部分人錢攢的不容易,說實話還是能省一點省一點。除非是資源非常好。好到比如合作伙伴很靠譜,相關產(chǎn)品也十分符合市場需求。

電商本質(zhì)還是做生意,并不是幫你還網(wǎng)貸,或者增加副業(yè)收入的救命稻草。敬畏市場。

對了,可以簡單講幾個跨境電商亞馬遜的事例,基本上是身邊店鋪失敗或者跨境人員失敗的例子,供參考。

1:小伙子做了三個月,感覺什么都懂了,然后辭職單干了,后來做了小半年,沒掙到錢又回來了。

2:還是有個小伙子,白天幫公司管店鋪,晚上偷偷開小號跟賣自己的公司店鋪,挖墻角。一年也有六位數(shù)收入,但是一直提心吊膽,頭發(fā)一年白了一半。

3:還是有個小伙子,底薪6000拿了5個月,拿提成了,只有幾千塊,做著幾百萬的生意心里不平衡,辭職了。

4:再來個小伙子,把公司店鋪一通亂搞,出去自己單干了,后來威脅搞黃公司店鋪,畢竟郵箱密碼之前都知道,訛了幾萬塊。后來被錄了音,送進去了。

5:還是小伙子,離職了,心懷不滿,給老東家店鋪上差評,上了兩個月,兩敗俱傷吧。

6:下面是某店鋪了,庫存發(fā)了半年,賣不動,打折,請了運營,然后狂開廣告,虧完了,運營來一句產(chǎn)品不好,跑路了。

7:某店鋪,發(fā)了貨,到海關被查了,缺少認證,運營選的貨,說公司采購能力不行,跑路了。

8:還是某店鋪,鏈接做到top,然后鏈接被惡意敲詐,各種惡心事,然后鏈接完蛋了,店沒事。但是損失也很大。

9:還是某店鋪,運營高管之間搞對象,然后辭職出來了,順便挖了公司墻角。

還有許許多多看到的,身邊發(fā)生的事情,也不乏成功的,但是百取其一,成功的秘訣各有千秋,但是失敗的原因大多類似,不得不感慨,跨境電商有時候真是人性放大器,早五年都是成功的都市傳說,現(xiàn)在是各種勾心斗角。好自為之唄。

說幾個選品軟件分析數(shù)據(jù)軟件的事情,其實有經(jīng)驗的賣家大多數(shù)靠的不是所謂的數(shù)據(jù)分析來選品。的確選品有用,也是很多專業(yè)運營公司的重要工具,但是所有的數(shù)據(jù)本質(zhì)上都是馬后炮。相關供應鏈的周期和工廠優(yōu)勢才是最重要的。就算你選了個很有潛力的爆品,相信我,你找到工廠要花時間,生產(chǎn)排期要等,等你自己的產(chǎn)品出來時市場已經(jīng)完全公開了。還有一些什么爆品衍生品的,如果不懂采購和成本,一模一樣的東西報價可以相差一倍,一算成本哪怕東西再好也會感覺吃不消成本壓力。何況還有工廠賬期的問題,大廠基本不屑于給賬期的,跟買茅臺一樣,都是先錢后貨。說到底,兜一圈還是需要依靠自身資源優(yōu)勢。數(shù)據(jù)報告軟件,只是幫你分析的工具,幫助你培養(yǎng)感覺做出判斷。但是,決定你賣什么東西的,還是靠自己的分析能力,工廠資源,議價能力。如果單獨說工廠都可以開篇講很多,接觸過工廠的大部分也知道那種跟工廠打交道又愛又恨的感覺。

對于工貿(mào)企業(yè),我個人愚見,b端訂單接到手軟的工廠,最適合的模式就是賣給做亞馬遜的采購商,而不是自己上亞馬遜端,隨便玩玩也行,但是團隊培養(yǎng)和倉儲成本太大,2022沒必要嘗試這塊,做好技術升級,提升產(chǎn)品,保證利潤最大化和穩(wěn)定才是今年要緊的事情。最近原材料漲價,希望各位工廠老板和采購商穩(wěn)住,穩(wěn)住,加油。

現(xiàn)在已經(jīng)八月份了,隨便說下關于產(chǎn)品的干貨吧。最近值得關注的產(chǎn)品是腰靠,那種汽車或者家庭椅子的腰靠,可以是硅膠或者海綿的人體工學。這種東西比較容易找工廠,改個樣子顏色也比較容易。然后是戶外便攜的小火爐,這東西你能看到的樣式其實就這么幾個樣式,但是找到源頭工廠改個款還是很簡單的??梢杂霉腆w酒精或者液體酒精那種。不貴,好上手。

還有最后一個很值得推薦的就是拔罐氣罐套裝。這東西其實有人賣,但是呢其實潛力巨大,就是分類要仔細斟酌。還有就是材料品控包裝需要下很大力氣。這東西有點小風險,但是不太高??茨阍趺慈グ芽毓?。

八月份也是常規(guī)發(fā)貨月份,現(xiàn)在的貨基本也是為了圣誕節(jié)準備了。

我不知道多少人能看到,可以一試,能賺到一點小錢的化來說句謝謝就行了哈。

建議工廠可以了解一下亞馬遜品牌加速器和亞馬遜授權品牌兩個項目,一個是額外的七個點費用,另外一個是10個點,店鋪安全性得以保證,官方的項目基本比較靠譜,比刷單測評之類費用綜合小一點。門欖有,不高也不低,適合做的還行的賣家朋友們。亞馬遜授權品牌目前只是部分站點,但是馬上會開通北美相關站點。其實這兩個項目研究的深的人知道,這就是以后亞馬遜電商的發(fā)展趨勢,亞馬遜和賣家的深度結(jié)合。想起來最近有很多運營說做跨境電商有不同的打法之類,其實,我個人認為,沒有所謂高級的打法,有的只是高級的產(chǎn)品。共勉哈~

轉(zhuǎn)眼八月了,七月的確不太平,對于亞馬遜來說,大小賣家都遇到一些磕磕碰碰,速賣通流量也有一些頹勢,東南亞電商一言難盡。獨立站又是重資本投入。wish和ebay我其實覺得只能是舔頭。至于沃爾瑪本身也不是小白就能輕易進的,回過頭,我倒是勸幾個朋友往國內(nèi)發(fā)展。當然做的穩(wěn)當?shù)囊灿?,基礎打的好的現(xiàn)在也比較可以。

我提一點意見吧,入門跨境賣家,先去找工廠和產(chǎn)品,熟悉產(chǎn)品和調(diào)研。特別是成本這塊貨比三家,認證要齊全。產(chǎn)品商標和專利需要提前準備好。海外倉如果不是大件產(chǎn)品,先不要輕易上,土豪玩家隨意。產(chǎn)品如果不是功能性的突破,只是外觀和淺表功能的提升,需要注意,這樣的產(chǎn)品生命周期不太長,切莫輕易入手。一定要舉個例子,我覺得是雨傘吧。功能不突破,傘還是傘。當然如果傘加個柔性屏,能顯示外界溫度和濕度這種的也可以。傘加個燈也行.....可以夜路照明。似乎泄露了什么......啊哈。希望年底各位朋友一切順利。

七月份,有朋友問我大概思路,我個人認為,跟工廠多下訂單,下完三個月產(chǎn)量,可以堆在工廠也可以抓緊發(fā)。明年過年是二月一日,所以元旦后只有一個月的緩沖期??紤]限電因素,到時候可能繼續(xù)上演有貨為王的場面。至于海運費么,反正可以月結(jié)有賬期,錢賺到了再付也是可以的是吧。競爭激烈的產(chǎn)品不適用。

如果有幫助,可以點贊關注評論區(qū)留言,我是瀟灑小白,祝你成功!

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