來(lái)源：溫州新聞網(wǎng)
>>>人物名片
姓名：楊東輝
籍貫：河南永城
出生年月：1977年12月
創(chuàng)業(yè)時(shí)間：1999年
企業(yè)職務(wù)：浙江秀典科技有限公司董事長(zhǎng)
社會(huì)職務(wù)：溫州市鞋革行業(yè)協(xié)會(huì)新生代協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、鹿城區(qū)人大代表
>>>頒獎(jiǎng)詞
他把女鞋視為一種藝術(shù)品，如工匠般雕琢個(gè)中細(xì)節(jié)。
融東方之柔與西方之媚于一體，將產(chǎn)品從實(shí)用推向時(shí)尚與健康領(lǐng)域；
懷揣一顆對(duì)品牌的敬畏之心，他在產(chǎn)品里傾注人文、美學(xué)以及實(shí)業(yè)的情懷。
品牌的活力與生命力來(lái)自哪里？他用自己的創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)完美詮釋。
溫州網(wǎng)訊 10月20日雙11預(yù)售開(kāi)啟首日，溫企“紅蜻蜓”在淘寶平臺(tái)薇婭直播間，以全線金額超6500萬(wàn)元的成績(jī)，快速躥升至馬丁靴類(lèi)目的銷(xiāo)量及訪客榜第一名。這背后，浙江秀典科技有限公司發(fā)揮了不小的作用。
與疫情下女鞋市場(chǎng)遭受沖擊形成鮮明對(duì)比的是，近一年來(lái)，秀典科技所生產(chǎn)的女鞋在直播間賣(mài)得紅火?！叭ツ晗掳肽昶?，我們和紅蜻蜓達(dá)成合作，又通過(guò)直播開(kāi)辟了新的營(yíng)銷(xiāo)模式?！惫径麻L(zhǎng)楊東輝笑著說(shuō)，這次雙11，他們足足接下了3萬(wàn)雙左右的女鞋訂單。最近，公司上上下下都忙著趕生產(chǎn)、趕發(fā)貨。
技術(shù)員創(chuàng)業(yè) 從賣(mài)鞋個(gè)體戶(hù)起步
盡管如今，楊東輝的創(chuàng)業(yè)已可用“楷?！眮?lái)形容，但初創(chuàng)業(yè)時(shí)的他，也經(jīng)歷過(guò)不少挫折。
和同學(xué)集資賣(mài)鞋、擺地?cái)?，賺到錢(qián)后又開(kāi)專(zhuān)賣(mài)店、搞批發(fā)，卻在一個(gè)月之間就虧得一無(wú)所有，這是楊東輝在創(chuàng)辦秀典之前的短暫經(jīng)歷。在此之前，他在河南商丘永城老家的一家上市公司做技術(shù)人員。兩年后，1999年，他毅然辭職，加入賣(mài)鞋大軍。從擺地?cái)傎u(mài)鞋到租柜臺(tái)賣(mài)鞋，他很快賺到了第一桶金。
但變故也隨之而來(lái)。2001年，楊東輝開(kāi)始嘗試零售以外的新市場(chǎng)——批發(fā)女鞋?？捎捎谒麑?duì)市場(chǎng)行情把握不到位，進(jìn)的鞋難有銷(xiāo)路，哪怕打折處理，也還倒欠廠家?guī)资f(wàn)元。為了償還這筆債務(wù)，他不僅向同學(xué)借錢(qián)、去酒吧打工，還在這家工廠打工還債。
還清債務(wù)后，2004年，楊東輝又從姐姐那里借來(lái)5萬(wàn)元，重新開(kāi)始批發(fā)賣(mài)鞋。2005年，他第一次來(lái)到溫州進(jìn)貨。彼時(shí)的溫州，制鞋產(chǎn)業(yè)鏈已十分完善，鞋子的制作成本也相對(duì)較低，這給了楊東輝極大的觸動(dòng)。因此，2009年，他和朋友一起來(lái)到溫州創(chuàng)辦鞋廠，2010年正式成立了秀典鞋業(yè)。
革新產(chǎn)業(yè) 投資建設(shè)制鞋研究院
10月28日，記者走進(jìn)位于溫州鞋都三期鹿翔路的秀典科技有限公司，這里正在打造一間制鞋研究院。“目前，我們已基本完成裝修，就等著后續(xù)設(shè)備到位了?！睏顤|輝解釋道。如今，他創(chuàng)辦的秀典科技有限公司集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體，成長(zhǎng)為中國(guó)溫州鞋都女鞋基地的重要企業(yè)之一。
這樣的成績(jī)離不開(kāi)楊東輝創(chuàng)業(yè)以來(lái)，始終堅(jiān)持設(shè)計(jì)符合人體工學(xué)的鞋子，革新產(chǎn)業(yè)打造健康鞋。尤其是近兩年，他聯(lián)合溫州大學(xué)師資力量，投資建設(shè)制鞋研究院，計(jì)劃用十年時(shí)間進(jìn)一步致力于改進(jìn)制鞋標(biāo)準(zhǔn)、普及健康穿鞋知識(shí)等。
“人能走多遠(yuǎn)，其實(shí)取決于鞋，而不取決于腳。所以過(guò)去的十年，我們一直專(zhuān)注于鞋的品質(zhì)、追求精細(xì)化管理，從而占據(jù)了一定的市場(chǎng)份額?！睏顤|輝告訴記者，目前，公司共有4條生產(chǎn)線。
在此基礎(chǔ)上，他又開(kāi)始了新的思考。于是，花大力氣研發(fā)既美觀又舒服的鞋子，同時(shí)以先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備和雄厚技術(shù)力量為依托，以產(chǎn)品為核心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以創(chuàng)新為發(fā)展，不斷開(kāi)拓新市場(chǎng)，研發(fā)新產(chǎn)品。
疫情下謀發(fā)展 借直播打開(kāi)線上銷(xiāo)路
過(guò)去，秀典的定位是生產(chǎn)以高跟鞋為主的優(yōu)雅女鞋。近年來(lái)，秀典正逐步建立以高端高跟鞋為主打產(chǎn)品的企業(yè)發(fā)展格局。在此情況下，與溫企“紅蜻蜓”達(dá)成合作就成為楊東輝“借道”的選擇之一。
自去年下半年與溫企“紅蜻蜓”達(dá)成合作后，今年4月以來(lái)，秀典不斷借直播進(jìn)一步打開(kāi)線上銷(xiāo)路。“比方這款女靴，就是我們第一次在直播間賣(mài)的款式，銷(xiāo)量非常不錯(cuò)，為我們后續(xù)拓展線上銷(xiāo)售提供了新的思路?！睆某醮卧囁接稳杏杏啵瑮顤|輝通過(guò)對(duì)主播選款、直播銷(xiāo)售、物流發(fā)貨等各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)化把控，嚴(yán)格把關(guān)，分析各方反饋，逐漸摸索出適合秀典的全新發(fā)展方向。
“每次直播前，我們都會(huì)提供大量的鞋款由主播進(jìn)行選款，根據(jù)主播及消費(fèi)者的相關(guān)需求進(jìn)行細(xì)節(jié)方面的修改，以便迅速適應(yīng)新的消費(fèi)需求。”楊東輝說(shuō)，面對(duì)雙11預(yù)售訂單的爆發(fā)式增長(zhǎng)，秀典也已經(jīng)早做準(zhǔn)備，“近階段，我們將全力投入生產(chǎn)盡快交貨，并盡可能地加快發(fā)貨速度，有效提升顧客滿(mǎn)意度?！?/p>
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