義烏作為全國(guó)有名的批發(fā)城市，曾經(jīng)有許多小工藝品都出自于這個(gè)地方。在義烏有一個(gè)專門的貿(mào)易市場(chǎng)，里面聚集了許多生產(chǎn)小工藝品的商家。從小掛件到大擺件一應(yīng)俱全，算得上是國(guó)內(nèi)最大的實(shí)體工藝品交易市場(chǎng)了。但最近幾年隨著電商平臺(tái)的興起，許多人不再專門跑到義烏進(jìn)貨，而是選擇更方便的線上平臺(tái)。
曾經(jīng)人山人海的義烏商貿(mào)城也因此冷清不少，由于客人的減少，許多店家已經(jīng)入不敷出，每個(gè)月在實(shí)體店賺到的錢甚至無(wú)法支付房租。許多商貿(mào)城的商家也開(kāi)始慢慢轉(zhuǎn)向線上，甚至有一些就直接轉(zhuǎn)行做起其他生意。
如果真的能在線上賺到更多錢，想必也不需要再在貿(mào)易城支一個(gè)攤子。有許多老板商家也是為了一些老顧客和對(duì)義烏貿(mào)易場(chǎng)的感情才留了下來(lái)，要說(shuō)有多賺錢，還真不一定。
對(duì)于那些從義烏白手起家的人來(lái)說(shuō)，電商的興起給他們帶來(lái)的影響還是非常大的。許多在義烏干了大半輩子的人年紀(jì)也已經(jīng)不小了，很多商家也并不會(huì)進(jìn)行網(wǎng)購(gòu)。
所以現(xiàn)在義烏冷清的生意對(duì)那些貿(mào)易城的“老前輩”打擊是最大的。許多曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)者也多數(shù)離開(kāi)，幾乎大多數(shù)都是虧本撤離。
除了這幾年電商平臺(tái)的壯大給這樣的低成本工藝帶來(lái)了巨大的打擊以外，疫情也成為了義烏這兩年來(lái)快速衰落的重要原因之一。
在曾經(jīng)疫情還不那么嚴(yán)重的時(shí)候，一些國(guó)外訂單還能讓很多小商家維持基本的運(yùn)轉(zhuǎn)和生活，但自從疫情爆發(fā)后，國(guó)內(nèi)把國(guó)外貿(mào)易線切斷，許多依靠這些生意的商家就開(kāi)始吃老本了。
雖然這個(gè)策略主要是為了保證國(guó)內(nèi)人民的安全，但這也讓本來(lái)就已經(jīng)缺少活力的義烏市場(chǎng)徹底進(jìn)入了“冬眠期”。
外國(guó)訂單的削減直接讓許多商家連最基本的生活開(kāi)銷都難以維持，雖然現(xiàn)在許多供應(yīng)商都在等著疫情完全過(guò)去，再逐漸讓收入回到正軌，但抗疫戰(zhàn)線越拉越長(zhǎng)，誰(shuí)也不知道什么時(shí)候是個(gè)頭。
本來(lái)就是小本生意，出口通道關(guān)閉的時(shí)間越長(zhǎng)，就越難有人撐過(guò)這段時(shí)期，這也確實(shí)導(dǎo)致許多大量依賴出口訂單的商家只能撤資轉(zhuǎn)行，貿(mào)易市場(chǎng)也因此失去了不少活力。
其次最重要的原因還是電商平臺(tái)的發(fā)展，尤其是這兩年拼多多的火熱，讓許多消費(fèi)者嘗到了拼單福利的甜頭。以更低的價(jià)格、更便利的方式買到這些手工藝品。這種方式直接連接了消費(fèi)者與生產(chǎn)商，中間商就沒(méi)有什么事了。
反而在義務(wù)貿(mào)易城里面的大部分以賺差價(jià)為主，這種砍掉中間商的商業(yè)模式直接讓許多人丟了飯碗。許多需要批發(fā)進(jìn)貨的商家直接可以直接選擇在網(wǎng)上挑選喜歡的款式下單，還省去了大筆的郵費(fèi)。
像這種生產(chǎn)商和消費(fèi)者共贏的模式又有誰(shuí)會(huì)不喜歡，但這就苦了在義烏的那些商人。有些商人已經(jīng)開(kāi)始聯(lián)合一些電商平臺(tái)的直播達(dá)人、網(wǎng)紅進(jìn)行商務(wù)合作，網(wǎng)紅直播幫他帶貨，他則把本來(lái)就不高的利潤(rùn)再壓下來(lái)一點(diǎn)，才能清理掉手上的庫(kù)存。
而好不容易清理掉手上的庫(kù)存，為數(shù)不多的利潤(rùn)還需要支付商務(wù)合作的錢，到中間商手上的錢真的是少之又少了。
雖然這幾年總有人說(shuō)義烏生意不好做了，但不處在其中就不會(huì)有那么深刻的感受。許多在義烏工作的人應(yīng)該更有體會(huì)。
曾經(jīng)在義烏只要找到生產(chǎn)廠家拿貨，品類豐富一點(diǎn)、價(jià)格合理一點(diǎn)，就非常好賺到錢，這些手工藝品、飾品等商品毛利是非常高的。
再加上前幾年外貿(mào)單子數(shù)不勝數(shù)，國(guó)外非常需要“中國(guó)制造”這樣的進(jìn)價(jià)低、質(zhì)量好的產(chǎn)品去本國(guó)翻倍兜售。所以義烏在曾經(jīng)可以說(shuō)是發(fā)展極快、極好的商業(yè)群體。但如今如此繁華的批發(fā)市場(chǎng)變成這般模樣，不禁讓人唏噓社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之快速。
去年上半年，義烏出口額經(jīng)歷了斷崖式地增長(zhǎng)與跌落，在2月底，義烏的出口額因?yàn)橐咔榈谝淮蜗碌鴩?yán)重，隨后在略微上漲后又再次因?yàn)閲?guó)際疫情發(fā)展，于3月底跌入谷底，之后一直跌跌漲漲，但始終沒(méi)有重新回到巔峰時(shí)期，始終在較低點(diǎn)徘徊。
如今的義烏形勢(shì)嚴(yán)峻，如果再?zèng)]有改變，很有可能在今后面臨關(guān)停、縮減等情況，甚至連整個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都會(huì)被牽連。
不僅商家要在產(chǎn)品上不斷革新，也要適時(shí)更新自己的售賣渠道，同時(shí)制定出應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的策略。雖然如今整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，但如果能開(kāi)辟一條新的道路，相信義烏的產(chǎn)業(yè)也會(huì)重新回春。
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