原本大家都看好今年會(huì)是“重啟之年”，但雪中送炭沒(méi)等到，卻迎來(lái)雪上加霜。上海管控的影響，全國(guó)批發(fā)市場(chǎng)、物流的停滯......

2022年已過(guò)半，身居服裝行業(yè)的各個(gè)品牌也紛紛交出了上半年的答卷，去年的“有人歡喜有人愁”，在今年上半年同樣適用。

大眾服飾集體啞火

通過(guò)表格可以看到，大眾服飾出現(xiàn)了集體“啞火”的現(xiàn)象，并且無(wú)一幸免。

擁有“第一男褲”之稱的九牧王H1凈利潤(rùn)約為-6500萬(wàn)至-5500萬(wàn)元，變動(dòng)幅度高達(dá)153%；

森馬服飾Q2業(yè)績(jī)持續(xù)下滑，但依靠Q1利潤(rùn)的回拉，上半年凈利潤(rùn)仍保持正數(shù)，但變化幅度也高達(dá)-86%，不盡人意。

作為高端品牌歌力思，上半年凈利潤(rùn)為4700萬(wàn)，同比減少75%。

雅戈?duì)栆揽糠b業(yè)務(wù)之外的實(shí)體投資，成為少數(shù)能同比正增長(zhǎng)的企業(yè)。

運(yùn)動(dòng)品牌穩(wěn)中求勝

有人歡喜有人愁，運(yùn)動(dòng)服飾品牌Q2業(yè)績(jī)雖有所波動(dòng)，但整體穩(wěn)定性較好。

安踏主品牌上22H1收入同比有單位數(shù)的正增長(zhǎng)，打中年成熟市場(chǎng)的FILA成低位數(shù)負(fù)增長(zhǎng)趨勢(shì)，剩余子品牌同比增長(zhǎng)30%，集團(tuán)整體發(fā)展相對(duì)平穩(wěn)。

特步國(guó)際自21年進(jìn)入百億營(yíng)收俱樂(lè)部后，22H1預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)增速達(dá)35%，國(guó)內(nèi)體育運(yùn)動(dòng)氛圍的熏陶和小眾運(yùn)動(dòng)的興起，給到體育運(yùn)動(dòng)服飾賽道穩(wěn)健的發(fā)展。

作為國(guó)內(nèi)李寧、安踏、阿迪達(dá)斯等品牌的上游配件供應(yīng)商，健盛集團(tuán)22H1凈利潤(rùn)約為2億，Q1至Q2變動(dòng)幅度高達(dá)161%，隨著大環(huán)境的好轉(zhuǎn)，預(yù)估22H2業(yè)績(jī)能翻一番。

不難發(fā)現(xiàn)，在紡織服裝上游的供應(yīng)商上半年雖有波動(dòng)但整體呈向上發(fā)展趨勢(shì)；下游品牌方尤其是大眾服飾與中高端服飾品牌，普遍承壓，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重與消費(fèi)者購(gòu)買欲望下降或是影響其下降原因之一。

大眾服飾之困境

從《報(bào)告》中提取分析到，大眾服飾普遍承壓的主要原因有兩點(diǎn)：庫(kù)存和線下店運(yùn)營(yíng)成本。

疫情對(duì)線下直營(yíng)店的沖擊是巨大的，門店獲客量減少，直接牽連到庫(kù)存積壓，隨之而來(lái)的便是庫(kù)存跌價(jià)損失相應(yīng)增加。

品牌直營(yíng)店店鋪?zhàn)饨稹T工薪酬等屬于固定運(yùn)營(yíng)成本，以海瀾之家、森馬服飾等頭部品牌全國(guó)門店的規(guī)模來(lái)看，門店入不敷出的現(xiàn)象慢慢顯著。

寫在最后

僅半年間，國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)接受了一場(chǎng)小動(dòng)蕩的洗牌，不止于國(guó)產(chǎn)品牌，海外知名品牌ZARA、H&M、GAP等海外快時(shí)尚紛紛閉店縮緊中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)，本土?xí)r尚品牌UR線上業(yè)務(wù)首超優(yōu)衣庫(kù)。

除了疫情大環(huán)境影響外，你認(rèn)為還有哪些因素能讓國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)重新洗牌？

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