供應(yīng)商如何應(yīng)對采購壓價,采購如何殺價?

例如有五、六個人賣我的商品,我怎么趁機(jī)抬價。還有就是賣商品的時候怎么在商家之間周旋壓價。

太書面的東西就不和多說了,網(wǎng)上一查一大把。我就簡單說兩句。首先你要知道你客戶的需求,如果他們覺得很需要你的產(chǎn)品,那你可以給他們分析你的產(chǎn)品會給他們帶來什么利益、有多少利益。但你不能抬價抬得離譜,客戶要發(fā)展為長久的。告訴他們你賺的其實很少,因為你之所以要抬價,其實你的供貨商也在給你抬價,但你愿意長期和你的客戶合作,保障你的客戶的利益,所以你標(biāo)的價錢非常合理,而且還是偏低的,這也是為了你的客戶利益著想。 做生意要真的為你的客戶著想,讓他感到你是為他創(chuàng)造價值的,他才會繼續(xù)和你合作。如果你一味只想賺錢,那我告訴你,你一定會倒的,而且會很快倒。 有句話說,你想要別人對你好,那你先要別人好。

抬價:

1、品牌。品牌的質(zhì)量、售后、服務(wù)。都是抬價與其他品牌比較的根本。

2、舉例,以對方熟悉的人或者事件舉例,一旦對方有耳聞或者了解,下一步就很好談。

3、信息不對稱。了解對方,知道對方對產(chǎn)品的熟悉程度,通過語言了解對方的心里底價。

壓價:

1、說別的品牌多少錢多少錢。

2、不輕易說出自己的底價和態(tài)度。

3、談判前先詢問行內(nèi)人或者網(wǎng)上查閱信息,了解市場。

技巧:

1、多提問,談判的目的不是為了在氣勢上贏過對方。通過提問和對話,了解對方的需求,針對性的講解,盡量從價格引導(dǎo)到需求和服務(wù)上,談判成功了一半。

2、算利益,可以把產(chǎn)品的使用年限講明,然后用價格除以年限,再以每日只用多少錢來講。同時承諾品牌的肯定能用這么久,期間有問題都有售后。

現(xiàn)在市場,都很透明。

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