采購(gòu)壓價(jià)的方法,采購(gòu)壓價(jià)的方法有哪些?

采購(gòu)時(shí)候我們總會(huì)遇到各種各樣的問題,包括采購(gòu)的時(shí)間,采購(gòu)的數(shù)量,以及采購(gòu)的價(jià)格,這些都關(guān)系到一場(chǎng)采購(gòu)是否可以完美成功,然而每當(dāng)談到采購(gòu)成本也就是價(jià)格因素的時(shí)候,往往供應(yīng)商給出的價(jià)格和我們的預(yù)期價(jià)格都相差甚遠(yuǎn),所以這時(shí)候我們就需要進(jìn)行商業(yè)談判,也就是所謂的“砍價(jià)”,有些時(shí)候面對(duì)實(shí)力雄厚且強(qiáng)勢(shì)的供應(yīng)商,我們要在保證我們本體利益不受損的前提下和他們進(jìn)行有效溝通,從而最終達(dá)成合作,這期間避免不了產(chǎn)生所謂“商業(yè)摩擦”試問如何達(dá)成有效溝通呢?

1


前調(diào)穩(wěn)健,欲速則不達(dá)

當(dāng)我們共同坐在一張談判桌上的時(shí)候,不管是我方代表還是對(duì)方代表都在揣摩對(duì)方的心里,應(yīng)該給出一個(gè)什么樣的價(jià)位才能,使對(duì)方不會(huì)直接拒絕,留有一些商討的余地,并且把自身利益最大化,這時(shí)候就要打心理戰(zhàn)了。


一般情況下,我們要首先了解對(duì)方供應(yīng)商給出的價(jià)格分析,他們給出的價(jià)格肯定不可以高于市場(chǎng)零售價(jià)格,但是一定要高于自身的生產(chǎn)成本,生產(chǎn)成本包括很多各方面,比如,廠房的建設(shè)成本,工人的勞務(wù)工資,以及在生產(chǎn)中不可避免造成的損耗,把這些成本平均分?jǐn)偟矫恳患唐分?,因?yàn)槠髽I(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)需要?jiǎng)?chuàng)造效益,他們?cè)谶@些成本單價(jià)上還有加上自身要求的企業(yè)效益,而我們談判所商討的余地,也就是這些他們自身的企業(yè)效益。


觸及到他們的利益,無非就是觸及到了他們的“蛋糕”,對(duì)方起先的跳價(jià)肯定有虛高的成分,而我們?nèi)绾慰车籼摳叩倪@部分,在保證他們成本的基礎(chǔ)上給他們一個(gè)合適的緩沖空間,讓他們也可以有錢賺而不是選擇直接放棄合作,這就要涉及到談判的所謂“靈魂砍價(jià)”。


當(dāng)然還出現(xiàn)另一種情況,就是對(duì)方給出的價(jià)格達(dá)到了我們心中的目標(biāo)價(jià)格,但是這樣我們就開始進(jìn)行的第二部重新策劃,你就是一個(gè)虛擬的價(jià)格進(jìn)行二輪談判,從而在下一輪談判中穩(wěn)中取勝,保證自身利益最大化的同時(shí)也要防止談判的破裂。

談判的關(guān)鍵要領(lǐng)就是切記,欲速則不達(dá)。一旦我們讓對(duì)方看出了,我們的急攻心切,他們很有可能就抓住了我們的這一點(diǎn),從而對(duì)我們是進(jìn)行價(jià)格封鎖,把我們限制在一個(gè)價(jià)格閉環(huán)里,這樣我們的利益將無法實(shí)現(xiàn)最大化。

2


中調(diào)平和,回合制談判

這時(shí)候我們要把自身的優(yōu)勢(shì)擺出來,并且有擺出對(duì)于和我們合作,對(duì)他們產(chǎn)生的利益,表示自身會(huì)和貴公司保持長(zhǎng)期合作,并且需求量也會(huì)保持一個(gè)遞增趨勢(shì),這樣一來對(duì)方為了自身企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,會(huì)選擇放棄眼下這一小塊利益,所以價(jià)格上也會(huì)適當(dāng)?shù)乃煽冢?dāng)對(duì)方松口時(shí)我們?cè)僭噲D去揣摩對(duì)方的低價(jià)和我們心里價(jià)格之間的一個(gè)折中價(jià)格,不斷的用回合制的手段去磨合。

中期我們采用的策略就是回合制,一次成功談判需要很多的耐心,為了保證我們自身利益的最大化和保障對(duì)方的利益恰到好處,我們就需要去不斷地揣摩對(duì)方的底價(jià)到底是多少?并且制定一個(gè)新的方案,與對(duì)方在不斷磨合中不斷接近,最終達(dá)到兩個(gè)人都可以接近的一個(gè)中價(jià)。

3


后調(diào)慎重,關(guān)鍵切莫急

現(xiàn)在談判已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)白熱化階段,這個(gè)價(jià)格已經(jīng)是一個(gè)才能接近我們的預(yù)期價(jià)格,但是還是有一個(gè)商討的余地,這時(shí)候我們要穩(wěn)住心態(tài)與他們不停的周旋 。

切記談判桌上的最后一塊錢都是十分昂貴的,因?yàn)槊恳粔K錢折合到一個(gè)數(shù)目龐大的商品上面都將是一筆不小的數(shù)目,我們可以盡量爭(zhēng)取這每一塊錢的利益,把握好這每一塊錢也就掌握了談判的中心價(jià),更有能力打贏心理戰(zhàn)。

最后,我們還可以額外索求一些附加條件,但是切記不可以太得寸進(jìn)尺,要在一個(gè)對(duì)方可以接受的范圍內(nèi)操作,一旦太過分甚至可以導(dǎo)致談判直接破碎,那樣以來我們前面所做的一切鋪墊全部都會(huì)前功盡棄!

不要試圖把所有的利益都裝進(jìn)自己的口袋,那樣太過于貪婪,也可能會(huì)成為壓倒駱駝的最后一根稻草!

4


總結(jié)

采購(gòu)最重要的就是價(jià)格,但是切記不要過于的貪婪,真正成功的談判是讓對(duì)方剛覺到舒服甚至讓對(duì)方覺得自己贏了這場(chǎng)“比賽”這樣不僅可以促進(jìn)未來的長(zhǎng)期合作,也為以后實(shí)際操作中不會(huì)“找麻煩”讓你增加操作難度,成功的采購(gòu)的秘訣在于成功的談判,學(xué)會(huì)“靈魂”砍價(jià)是談判的秘訣更是采購(gòu)的關(guān)鍵!

好了,這篇文章的內(nèi)容發(fā)貨聯(lián)盟就和大家分享到這里,如果大家網(wǎng)絡(luò)推廣引流創(chuàng)業(yè)感興趣,可以添加微信:80709525  備注:發(fā)貨聯(lián)盟引流學(xué)習(xí); 我拉你進(jìn)直播課程學(xué)習(xí)群,每周135晚上都是有實(shí)戰(zhàn)干貨的推廣引流技術(shù)課程免費(fèi)分享!


版權(quán)聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn),該文觀點(diǎn)僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲(chǔ)空間服務(wù),不擁有所有權(quán),不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容, 請(qǐng)發(fā)送郵件至 sumchina520@foxmail.com 舉報(bào),一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除。

您可能還會(huì)喜歡:

發(fā)表評(píng)論

◎歡迎參與討論,請(qǐng)?jiān)谶@里發(fā)表您的看法、交流您的觀點(diǎn)。