知名企業(yè)降低采購(gòu)成本的30種策略方法
“如何實(shí)現(xiàn)降本”是筆者在培訓(xùn)課堂上經(jīng)常提問(wèn)大家的問(wèn)題。答案五花八門(mén),總體歸類(lèi)為兩類(lèi):洞察供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu)與探尋合適的降本方案。

洞察供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu),以期發(fā)現(xiàn)成本的非合理項(xiàng)目預(yù)計(jì)解決來(lái)實(shí)現(xiàn)成本降低,這種方法的前提是供應(yīng)商必須提供完整的成本結(jié)構(gòu)與可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
探尋合適的降本方案,通過(guò)對(duì)產(chǎn)品全要素、全過(guò)程,結(jié)合國(guó)際企業(yè)成功降本方法,制定有步驟、有策略的綜合降本方案。
相對(duì)于“洞察供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu)”的要求和條件,以及結(jié)果輸出情況來(lái)看,筆者還是比較推薦“探尋合適的降本方案”的方法。

正如前文所講,成本是在過(guò)程中產(chǎn)生的,所以只要能夠在各個(gè)環(huán)節(jié)上注重方法,“對(duì)癥下藥”,企業(yè)降低采購(gòu)成本的方法很多。
基于此,筆者依據(jù)國(guó)際知名企業(yè)成本降低采購(gòu)成本的方法,歸納總結(jié)出30種降本方案,幾乎囊括了采購(gòu)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)。
需要說(shuō)明的是,這些方法來(lái)自各行各業(yè),也就是說(shuō)這30種方法都對(duì)特定的企業(yè)有效。希望大家通過(guò)這些方法,能夠更多地進(jìn)行對(duì)比、參考,然后結(jié)合自己企業(yè)與行業(yè)特點(diǎn),制定相對(duì)應(yīng)的降本方法與措施。

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