1月12日，中核集團(tuán)在京召開采購與招投標(biāo)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理提升“兩年行動(dòng)”2022年度工作推進(jìn)會(huì)，全面總結(jié)2021年度“兩年行動(dòng)”相關(guān)工作，安排部署2022年度重點(diǎn)任務(wù)。集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理、“兩年行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組副組長劉敬出席會(huì)議并講話。
劉敬強(qiáng)調(diào)，2022年是“兩年行動(dòng)”的收官之年，要深刻認(rèn)識(shí)和把握“雙碳”戰(zhàn)略背景下，集團(tuán)公司采購與供應(yīng)鏈管理“三新一高”工作要求，以“兩年行動(dòng)”收官為工作總抓手，以規(guī)范治理和績(jī)效提升為兩條工作主線，扎實(shí)推進(jìn)采購精細(xì)化管理和供應(yīng)鏈體系化能力建設(shè)，為集團(tuán)公司“十四五”中期采購與供應(yīng)鏈管理再上一個(gè)新的臺(tái)階奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。
劉敬對(duì)下一步工作提出三點(diǎn)要求：一是提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)“兩年行動(dòng)”對(duì)于集團(tuán)公司采購與供應(yīng)鏈管理提升，打造世界一流核工業(yè)集團(tuán)的重要意義；二是突出重點(diǎn)、協(xié)同推進(jìn)，確保“兩年行動(dòng)”取得實(shí)效、圓滿收官；三是將“兩年行動(dòng)”成果體系化、長效化，系統(tǒng)性保障集團(tuán)公司十四五產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全和重大工程建設(shè)。
會(huì)上，集團(tuán)公司經(jīng)營管理部作“兩年行動(dòng)”工作整體推進(jìn)情況報(bào)告，中國核電、戰(zhàn)略規(guī)劃總院、中核咨詢作專題匯報(bào)。會(huì)議發(fā)布了《中核集團(tuán)采購管理標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)則文件》，并對(duì)先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。
集團(tuán)公司總部“兩年行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組成員部門，各專業(yè)化公司、直屬單位及所屬成員單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員參會(huì)。
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2021年，中核集團(tuán)對(duì)標(biāo)先進(jìn)，深入推進(jìn)采購與供應(yīng)鏈體制機(jī)制優(yōu)化建設(shè)，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，完善制度體系，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，推進(jìn)采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型，做深做實(shí)集中采購，大力開展采購與招投標(biāo)領(lǐng)域“兩年行動(dòng)”，25項(xiàng)集團(tuán)級(jí)行動(dòng)項(xiàng)全面完成年度節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，各項(xiàng)重點(diǎn)工作取得積極進(jìn)展，部分領(lǐng)域工作已取得顯著成效。
會(huì)議發(fā)布的《中核集團(tuán)采購管理標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)則文件》（試行），以集團(tuán)公司采購管理制度為核心綱領(lǐng)，匯集全集團(tuán)各領(lǐng)域良好采購實(shí)踐于一體，覆蓋了采購計(jì)劃和績(jī)效管理、采購實(shí)施管理、合同管理、供應(yīng)商管理等12個(gè)重點(diǎn)管理環(huán)節(jié)，為集團(tuán)公司各級(jí)單位系統(tǒng)性提升采購領(lǐng)域精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化管理水平提供有效實(shí)施工具。集團(tuán)公司18家專業(yè)化公司、直屬單位近200余名采購領(lǐng)域?qū)I(yè)人員歷時(shí)8個(gè)月，經(jīng)過編、審、評(píng)，最終完成了30份導(dǎo)則的編制工作。
作者丨胡鍵 李力耕
責(zé)編丨劉洋
審校丨胡鍵
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