采購和供應(yīng)鏈管理比以往任何時候都更加重要，但在我們從人才的角度深入探討了供應(yīng)鏈和采購問題時，即使對供應(yīng)鏈管理和采購比較熟悉的HR，仍然不太了解其中的區(qū)別。

那么究竟什么才是供應(yīng)鏈管理，什么才是采購呢？他們在公司中的相對角色是什么？

在基本層面上，定義相當(dāng)明確：

采購是企業(yè)需要的商品和服務(wù)的采購和獲取。

供應(yīng)鏈管理是將產(chǎn)品推向市場的更廣泛的范圍。它包括采購，還包括從原材料供應(yīng)商處獲取產(chǎn)品、制造、到消費者的所有其他任務(wù)（無論是通過電子商務(wù)、零售、批發(fā)分銷還是其他渠道）。

理論上，歸結(jié)為：采購是供應(yīng)鏈管理更大功能中的一門學(xué)科。

在實踐中，事情變得有點復(fù)雜。

舉個例子：公司通常以一種感覺“落后”于該術(shù)語的傳統(tǒng)定義的方式來命名他們的工作。有時，公司會聘請采購員（采購職位），其工作描述還包括物流、庫存計劃以及傳統(tǒng)上與更廣泛的供應(yīng)鏈相關(guān)的其他事項。相反，有時公司會聘請供應(yīng)鏈經(jīng)理，其唯一職責(zé)是采購和采購商品，而不管理物流或運輸。這會使HR和求職者都感到困惑。

在人才方面，供應(yīng)鏈和采購之間有很多重疊的領(lǐng)域。畢竟，兩者都專注于每個組織必須駕馭的供需方程式的“供應(yīng)”方面。采購的核心技能通?？梢栽谟矌诺倪@兩個方面之間轉(zhuǎn)移。但許多公司將“直接”和“間接”采購視為相互排斥的技能組合。

如果企業(yè)是生產(chǎn)食品的，HR希望招聘的商品經(jīng)理對谷物、乳制品、農(nóng)產(chǎn)品或蛋白質(zhì)等市場有深入的了解。如果是金融服務(wù)公司正在尋找?guī)椭泻烷_發(fā)營銷支出的人，為食品制造商購買原材料的人不會像對營銷有深刻理解的人那樣增加價值。供應(yīng)鏈管理的世界包含許多采購部門沒有涵蓋的學(xué)科——許多學(xué)科本身可以是整個職業(yè)生涯。

為了幫助大家了解區(qū)別，以下是采購和供應(yīng)鏈管理核心能力列表。希望它可以幫助您了解重疊以及差異：

采購的核心學(xué)科包括：采購訂單、RF(x) 管理、招標(biāo)、供應(yīng)商管理、合同管理、戰(zhàn)略采購、供應(yīng)商關(guān)系管理、環(huán)境、社會和治理采購 (ESG)、公共部門采購、采購道德。它還包括與這些功能相關(guān)的數(shù)字系統(tǒng)的實施和管理（例如采購到付款軟件、企業(yè)資源規(guī)劃）。

供應(yīng)鏈管理的核心學(xué)科包括：采購（原材料和成品）、間接采購、物流、運輸、倉儲、海關(guān)、運輸、供應(yīng)計劃、庫存計劃、需求計劃、銷售和運營計劃、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、制造、生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)計劃、持續(xù)改進（例如精益六西格瑪）等。它還包括與數(shù)字化管理這些功能相關(guān)的系統(tǒng)的實施和管理（例如企業(yè)資源規(guī)劃、材料管理、制造資源規(guī)劃、倉庫管理系統(tǒng)、運輸管理系統(tǒng)）。

好了，這篇文章的內(nèi)容發(fā)貨聯(lián)盟就和大家分享到這里，如果大家網(wǎng)絡(luò)推廣引流創(chuàng)業(yè)感興趣，可以添加微信：80709525  備注：發(fā)貨聯(lián)盟引流學(xué)習(xí)； 我拉你進直播課程學(xué)習(xí)群，每周135晚上都是有實戰(zhàn)干貨的推廣引流技術(shù)課程免費分享！