公司以“四個圍繞”發(fā)揮綜合職能為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航
2021年公司綜合工作緊緊圍繞“抓基礎(chǔ)、促改革、強(qiáng)宣傳、保后勤”這條主線，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大及歷次全會精神，以實(shí)干當(dāng)先，以提升服務(wù)為抓手，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、圍繞以文輔政，當(dāng)好“參謀員”，在“嚴(yán)”字上下功夫
一是嚴(yán)守“三重一大”制度。公司從決策原則、決策程序、決策執(zhí)行、決策監(jiān)督、責(zé)任追究等方面落實(shí)“三重一大”集體決策制度，全年共召開黨總支會議xx次，總經(jīng)理辦公會議xx次，通過匯集集體智慧，充分發(fā)揚(yáng)民主，真正落實(shí)了民主集中制。二是嚴(yán)格制度管理。公司先后制定了xx等制度，引進(jìn)了xx系統(tǒng)，充實(shí)完善了現(xiàn)有工作中的缺失和盲點(diǎn)，特別是嚴(yán)格明確了值班值守、日?？记诘裙ぷ鞯臅r間結(jié)點(diǎn)和獎懲辦法推動制度管控逐步增強(qiáng)。三是嚴(yán)肅公文流轉(zhuǎn)。為進(jìn)一步提升工作效率和質(zhì)量，公司對公文的接收、流轉(zhuǎn)、存檔，以及起草、制發(fā)等環(huán)節(jié)都有明確要求。通過制定文件閱辦單、發(fā)文簽辦單要求各科室在文件流轉(zhuǎn)過程中逐字審核、逐級簽字，以保證各類文字材料政治正確，意圖明顯，匯報(bào)清楚，用語規(guī)范。
二、圍繞國企改革，當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”，在“推”字上下功夫
一是推進(jìn)xx改革行動落實(shí)到位。二是推動xx制度改革發(fā)揮效能。三是推行壓緊勞務(wù)用工節(jié)省費(fèi)用支出。
三、圍繞企業(yè)形象，當(dāng)好“宣傳員”，在“做”字上下功夫
一是做好對外宣傳。二是做好人才吸引。自黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，xx代表多次走公司，公司積極加強(qiáng)與高校黨組織之間的交流學(xué)習(xí)，通過構(gòu)建“資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、相互促進(jìn)、合作共贏”的發(fā)展格局，積極踐行xx職責(zé)，開展正面宣傳，吸引更多新生力量投身到xx隊(duì)伍中來。三是做好迎檢任務(wù)。面對高強(qiáng)度的迎檢任務(wù)，公司充分調(diào)動辦公室工作人員的積極性，實(shí)行全員齊上陣，分工明確，各負(fù)其責(zé)，圓滿完成了全年接待任務(wù)。
四、圍繞后勤管理，當(dāng)好“服務(wù)員”，在“精”字上下功夫
一是精細(xì)采購流程。嚴(yán)格執(zhí)行集中采購管理制度和集采目錄采買要求，采購員按照流程審批、詢價(jià)、入庫、簽字領(lǐng)用，對超過規(guī)定金額的采購，依據(jù)“三重一大”制度上會審議、上報(bào)分公司請示，保障了過程透明、費(fèi)用精減。二是精化食堂、車輛管理。通過規(guī)范食堂采購、入庫驗(yàn)收、領(lǐng)用程序保障食材統(tǒng)一采買，統(tǒng)一配送，保障賬目公開、費(fèi)用透明；通過規(guī)定用車范圍、車輛日常管理等內(nèi)容，細(xì)化準(zhǔn)則、明確要求，對車輛加油、保養(yǎng)、維修等各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行單車核算，實(shí)現(xiàn)了精化管理。三是精準(zhǔn)解決員工難題。積極開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動，期間通過改善xx環(huán)境，改進(jìn)員工勞保福利，提高了員工的工作舒適度和安全感.
時局日新，催人奮進(jìn)；時不我待，只爭朝夕。xx公司綜合工作將進(jìn)一步堅(jiān)定實(shí)干信心，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識，充分發(fā)揮好綜合職能作用，為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
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