實(shí)體店的進(jìn)貨渠道有哪些,商品批發(fā)進(jìn)貨渠道?

實(shí)體經(jīng)銷(xiāo)商的日子越來(lái)越難過(guò),銷(xiāo)售渠道的變化是重要因素。

以前消費(fèi)者購(gòu)物,必須到實(shí)體零售店購(gòu)買(mǎi)。但現(xiàn)在to C的網(wǎng)上渠道都在把貨賣(mài)給消費(fèi)者,例如淘寶、天貓、京東、拼多多、有贊……。實(shí)體零售店的生意越來(lái)越差,也就導(dǎo)致給實(shí)體店供貨的實(shí)體經(jīng)銷(xiāo)商的生意一落千丈。

以前實(shí)體零售商進(jìn)貨,在實(shí)體經(jīng)銷(xiāo)商處采購(gòu)。但現(xiàn)在to B的網(wǎng)上渠道也在做批發(fā)生意,給零售商供貨,例如1688、阿里零售通、京東掌柜寶、1919……。

實(shí)體經(jīng)銷(xiāo)商面臨多如牛毛的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,再加上疫情的反復(fù),銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)都越來(lái)越不理想,日子一天比一天難過(guò)!實(shí)體經(jīng)銷(xiāo)商到底有沒(méi)有出路?未來(lái)糾結(jié)怎么辦?怎么自救?

從哪里跌倒,就從哪里爬起來(lái)!

實(shí)體經(jīng)銷(xiāo)商未來(lái)的出路,在于實(shí)現(xiàn)區(qū)域市場(chǎng)線上線下全渠道建設(shè)上,在持續(xù)牢牢抓住實(shí)體零售店的同時(shí),大力度開(kāi)展線上線下的零售業(yè)務(wù)。線上零售包括區(qū)域電商平臺(tái)、社區(qū)拼團(tuán)、微商渠道等,線下零售包括快閃店、體驗(yàn)店等。通過(guò)天網(wǎng)地網(wǎng),牢牢抓住零售商和消費(fèi)者。

那么,經(jīng)銷(xiāo)商如何建設(shè)區(qū)域全渠道?渠道多元化又是什么?

渠道多元化,是指銷(xiāo)售渠道多元化。

銷(xiāo)售渠道是什么呢?是指某種產(chǎn)品從生產(chǎn)者向消費(fèi)者或用戶(hù)轉(zhuǎn)移過(guò)程中所經(jīng)過(guò)的一切取得所有權(quán)的商業(yè)組織和個(gè)人,即產(chǎn)品所有權(quán)轉(zhuǎn)移過(guò)程中所經(jīng)過(guò)的各個(gè)環(huán)節(jié)連接起來(lái)形成的通道。銷(xiāo)售渠道的起點(diǎn)是生產(chǎn)者,終點(diǎn)是用戶(hù),中間環(huán)節(jié)包括各種批發(fā)商、零售商、商業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。

全渠道建設(shè),是未來(lái)經(jīng)銷(xiāo)商的核心競(jìng)爭(zhēng)力。市場(chǎng)與渠道的變化,其實(shí)是為經(jīng)銷(xiāo)商帶來(lái)了更多新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。未來(lái),經(jīng)銷(xiāo)商必須要盡快適應(yīng)市場(chǎng)變化,尋求新的市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)。

渠道就是金礦,找渠道就是找金礦。渠道要細(xì)分,渠道分的越細(xì)業(yè)務(wù)員的執(zhí)行力即越強(qiáng),渠道開(kāi)發(fā)就越容易?,F(xiàn)實(shí)中,目前渠道細(xì)分的工作只在廠家或企業(yè)層面進(jìn)行,還沒(méi)有普及到經(jīng)銷(xiāo)商層面。

但是,在全渠道的建設(shè)過(guò)程中,往往會(huì)遇到一些風(fēng)險(xiǎn),渠道決策牽一發(fā)而動(dòng)全身,需要思考長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。全渠道不是單純地所有渠道都應(yīng)該做、都可以做,而應(yīng)該是選擇最有優(yōu)勢(shì)的渠道和模式去做。

全渠道是一個(gè)至上而下建設(shè)的工程,他不單獨(dú)屬于任何一個(gè)部門(mén),而是企業(yè)的全員工程。

這個(gè)時(shí)候,就需要廠家與經(jīng)銷(xiāo)商之間做到高度協(xié)同,才能實(shí)現(xiàn)廠商共贏。單純的廠家主導(dǎo)行為或者經(jīng)銷(xiāo)商主導(dǎo)行為,未來(lái)都潛存著巨大危機(jī),都難以在未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中形成強(qiáng)大的合力進(jìn)行共同發(fā)展。

《廠商共贏戰(zhàn)略》旨在精準(zhǔn)解決:企業(yè)渠道現(xiàn)狀診斷分析、渠道發(fā)展瓶頸突破、渠道銷(xiāo)售思路破解、廠商共贏解決方案指導(dǎo),幫助企業(yè)從戰(zhàn)略層面找到渠道發(fā)展方向,幫助經(jīng)銷(xiāo)商找準(zhǔn)出路贏得市場(chǎng)。

好了,這篇文章的內(nèi)容發(fā)貨聯(lián)盟就和大家分享到這里,如果大家網(wǎng)絡(luò)推廣引流創(chuàng)業(yè)感興趣,可以添加微信:80709525  備注:發(fā)貨聯(lián)盟引流學(xué)習(xí); 我拉你進(jìn)直播課程學(xué)習(xí)群,每周135晚上都是有實(shí)戰(zhàn)干貨的推廣引流技術(shù)課程免費(fèi)分享!


版權(quán)聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)自發(fā)貢獻(xiàn),該文觀點(diǎn)僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲(chǔ)空間服務(wù),不擁有所有權(quán),不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容, 請(qǐng)發(fā)送郵件至 sumchina520@foxmail.com 舉報(bào),一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除。

您可能還會(huì)喜歡:

發(fā)表評(píng)論

◎歡迎參與討論,請(qǐng)?jiān)谶@里發(fā)表您的看法、交流您的觀點(diǎn)。