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春天種下的包子店,到了秋天,就迎來了它的試煉
1)長期早起痛不欲生,尤其是氣溫下降后,每天凌晨三點(diǎn)離開被窩的痛苦不是每一個(gè)年輕人都能承擔(dān)的,而對于中老年人來說,醒的早瞌睡少,的確是個(gè)很大的優(yōu)勢。
2)因?yàn)?個(gè)年輕人的店,生意漸好之后忙得不可開交
曾討論過請阿姨(只需要凌晨-上午工作),薄利多銷的經(jīng)營模式其實(shí)早期是無法承擔(dān)過多人力支出的,所以一般早餐店都是家庭經(jīng)營居多。哪怕小城市一個(gè)人2-3k,2個(gè)人也要4-6k,還要承擔(dān)人員技術(shù)培訓(xùn)和管理問題,過于直球的性格可能覺得管理更耗費(fèi)心神。
另外一個(gè)方式就是進(jìn)貨半成品售賣,但是我們的產(chǎn)品都有一定的獨(dú)特性,比如鮮肉包的餡料、豆沙一直用的是不甜的豆沙、豆腐包是本地香干、蘿卜絲包是新鮮蘿卜絲冷凍后一言難盡,市面上第一沒有同品類替代品,第二半成品的價(jià)格幾乎也沒有盈利空間。
3)感情問題拆伙
后來2個(gè)人還變成了1個(gè)人。。。我真的栓Q[捂臉]
開店的這大半年,整條街的人氣因?yàn)檫@個(gè)店慢慢有了點(diǎn)起色,尤其記得一段時(shí)間有區(qū)小學(xué)生足球賽還是什么比賽,每天早上門口圍滿了小學(xué)生,異常歡樂。而且還遇到了許多溫暖的人,有趣的故事,閑暇時(shí)記在本子上,某一刻我覺得,工作性質(zhì)真的不重要,而是你從中獲得了什么,給身邊的人帶來了什么。
10月開始,線上商家采購平臺推廣到了這個(gè)街道,菜品可控,價(jià)格也比較合理,減輕了每日采購的負(fù)擔(dān)。
在11月的時(shí)候,決定停業(yè),心中有萬般不舍,或許再過30年,可以重啟這個(gè)品牌吧
遺憾中的萬幸是,關(guān)店后一個(gè)月,2019年冬天,疫情開始了,也可以說是躲過一劫。關(guān)店順利到三天就處理完了所有設(shè)備(包括和面機(jī)、冰柜、發(fā)酵箱等比較有選擇性的大型設(shè)備),沒有中間商砍價(jià),將虧損降到了最小。也讓我相信了真的種善因,得善果。
三年后回到這里,整條街的街邊店90%都閉店了,學(xué)校大部分時(shí)間處于封校狀態(tài)。如果當(dāng)時(shí)沒有關(guān)店,或許就是一個(gè)人也能堅(jiān)持的不溫不火的生意,三年也有了一定的口碑積累,每個(gè)選擇都通往了不同的結(jié)局。
而更搞笑的是2020年,回到老家,又和朋友腦子一熱合伙開了一家甜品店。
下期和大家分享,我如何開倒了一家甜品店。
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