來(lái)源:【麗水日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)】

2007年,水果超市開(kāi)始在麗水零星布局。明亮的燈飾、整齊的貨架、清爽的環(huán)境和浩繁的果品,營(yíng)造出消費(fèi)者前所未見(jiàn)的視覺(jué)沖擊力和購(gòu)物體驗(yàn),令傳統(tǒng)的簡(jiǎn)陋“路邊攤”相形見(jiàn)絀并日漸式微。
水果超市的出現(xiàn),與麗水市民對(duì)精品水果的消費(fèi)需求、對(duì)食品安全的日益重視完美契合,這也成為它們此后不斷攻城略地的動(dòng)力來(lái)源。如今,水果超市在麗水的社區(qū)、商圈等人流密集場(chǎng)所廣泛布點(diǎn),街頭巷尾“長(zhǎng)滿”了綠江南、鮮豐水果、草摩家等眾多連鎖品牌,相比傳統(tǒng)單店模式,品牌水果連鎖超市在資金技術(shù)、供貨渠道、配送體系、銷(xiāo)售渠道等方面優(yōu)勢(shì)明顯。
但由于水果屬于非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,種植端與零售端都比較分散,從果園到零售商的價(jià)值鏈存在多道環(huán)節(jié),導(dǎo)致?lián)p耗率偏高,加上高密度的門(mén)店布點(diǎn)又增加了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力,令不少初入局者進(jìn)退維谷。
“水果零售業(yè)的效率核心,在于商品本身的標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題,以及渠道終端日常操作的標(biāo)準(zhǔn)化管理?!睆氖滤N(xiāo)售20多年的邱祖英見(jiàn)過(guò)不少經(jīng)營(yíng)者短暫營(yíng)業(yè)后草草收?qǐng)觯谒磥?lái),盡管這個(gè)行業(yè)表面看屬于輕資產(chǎn),但業(yè)內(nèi)的游戲規(guī)則和技術(shù)門(mén)檻,“其實(shí)一點(diǎn)也不簡(jiǎn)單”。
密集布點(diǎn)的水果超市
在水果種植業(yè)欣欣向榮的麗水,人們餐桌上從不缺少時(shí)令鮮果的身影。時(shí)至今日,一份高顏值果盤(pán),不僅是朋友圈的吸睛利器,也讓麗水眾多創(chuàng)業(yè)青年開(kāi)啟了“甜蜜事業(yè)”。
正因?yàn)橄M(fèi)市場(chǎng)龐大,麗水的水果行業(yè)分化較早且特征顯著——既有街頭巷尾席地而擺的水果攤、沿街叫賣(mài)的水果商販,也有品牌連鎖店和本地創(chuàng)業(yè)者的獨(dú)立門(mén)店。在市區(qū)府前農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),直徑200米的范圍內(nèi)就有近10家水果超市,有的店內(nèi)醒目處張貼著折扣信息,有的店主干脆在門(mén)口掛上大喇叭,循環(huán)播放促銷(xiāo)廣告。
水果超市“遍地結(jié)果”的現(xiàn)象同樣出現(xiàn)在各大商圈、社區(qū)、醫(yī)院等附近。麗水人消費(fèi)需求的多元化從水果超市的貨架上可窺一二:廣東的荔枝、江蘇的西瓜、甘肅的蘋(píng)果、海南的香蕉……來(lái)自國(guó)內(nèi)各地的水果按季節(jié)輪換;車(chē)?yán)遄?、牛油果、菠蘿蜜、山竹……來(lái)自世界各國(guó)的奇珍異果輪番上架。
盡管時(shí)至今日,麗水的普通消費(fèi)者依然很難描繪出水果店、水果超市和生鮮超市的清晰分野,但在水果柜旁選購(gòu)一盒進(jìn)口榴蓮果肉、用手機(jī)下單之后再進(jìn)店提貨、付費(fèi)不用現(xiàn)金這些新的消費(fèi)習(xí)慣,人們的適應(yīng)力甚至比商家設(shè)想得還要快。
“早些年大多在街?jǐn)偵腺I(mǎi)水果,稱個(gè)西瓜還得討價(jià)還價(jià)?,F(xiàn)在都是逛水果超市,因?yàn)橘?gòu)物環(huán)境更舒適,服務(wù)更周到,明碼標(biāo)價(jià)也更省心?!奔易°y苑小區(qū)的王女士是小區(qū)附近幾家水果超市的常客,她告訴記者,雖然超市里的水果價(jià)格比水果攤略貴,但賣(mài)相更好、口感更佳,原產(chǎn)地信息一目了然,也不用擔(dān)心以次充好、缺斤少兩的問(wèn)題。
“不是水果店變多了,而是以前的水果店太少,滿足不了市民的需求。”從街頭擺地?cái)傎u(mài)水果起步的邱祖英,于2000年在市區(qū)中東路開(kāi)出了第一家水果店。眼下,隨著大量水果上市,她也迎來(lái)了一年中最忙碌的時(shí)期。
在邱祖英經(jīng)營(yíng)的水果超市內(nèi),貨架上、冷柜里整齊地?cái)[放著各種水果,在收銀臺(tái)一側(cè),還有安裝著水槽的切果吧臺(tái),臺(tái)面被收拾得干凈整潔,“我們提供清洗、切果、裝盤(pán)等服務(wù),讓客人有更好的消費(fèi)體驗(yàn)?!?/p>
在邱祖英看來(lái),精細(xì)化、專業(yè)化管理的水果超市取代水果攤,是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),“水果是麗水人生活中不可或缺的必需品,果品繁多、貨源有保障、購(gòu)物方便快捷的水果超市,能在最大程度上滿足市民的消費(fèi)需求?!?/p>
行業(yè)內(nèi)的生存之戰(zhàn)
近兩年火爆的零售話題,水果超市獨(dú)占一頭。據(jù)業(yè)內(nèi)人士回憶,2009年,麗水水果超市進(jìn)入快速擴(kuò)張時(shí)代。不少投資者看到水果零售市場(chǎng)火爆,紛紛入局,又接連出局。
“水果的成果率僅有50%-60%,在流通中產(chǎn)生的損耗最高可達(dá)30%,開(kāi)店并不能解決高損耗的問(wèn)題,反而會(huì)增加成本壓力?!鼻褡嬗⒏嬖V記者,選定門(mén)店只是第一步,物流成本、保鮮設(shè)備、裝修投資“樣樣都在碎鈔”。
過(guò)去幾年,麗水水果零售市場(chǎng)年年有新店,但大部分門(mén)店只是曇花一現(xiàn),它們短暫的生命周期甚至沒(méi)來(lái)得及給市民留下印象。邱祖英告訴記者,一位金華客商曾在“寸土寸金”的解放街豪擲千金,租賃了約100平方米的大型店鋪,錨定高端水果市場(chǎng),面向高消費(fèi)人群,結(jié)果開(kāi)業(yè)僅一個(gè)月便匆匆倒閉,賠了20多萬(wàn)元。
分析失敗原因,邱祖英認(rèn)為“沒(méi)有充分調(diào)查本地市場(chǎng)、了解麗水市民的消費(fèi)習(xí)慣”是關(guān)鍵,“經(jīng)營(yíng)水果超市容易陷入銷(xiāo)售‘怪圈’,當(dāng)?shù)昀锶藲獠蛔銜r(shí),水果的滯留周期變長(zhǎng),導(dǎo)致水果不新鮮甚至腐爛,品質(zhì)下降的水果又會(huì)影響店里的人氣?!?/p>
大量經(jīng)營(yíng)者的出局,讓麗水眾多投資者和創(chuàng)業(yè)者意識(shí)到,水果零售業(yè)是一個(gè)風(fēng)口變化飛快的行業(yè),即使入行,也要根據(jù)市場(chǎng)變化不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。
市區(qū)大多數(shù)水果超市所售賣(mài)的水果大同小異,價(jià)格也相差無(wú)幾,而且一般不售賣(mài)本地水果。究其原因,金鑫緣鮮果配送中心負(fù)責(zé)人余先生直言不諱:“麗水人對(duì)麗水水果太熟悉了,導(dǎo)致本地水果利潤(rùn)空間很小,即使是果農(nóng),也更愿意與外地經(jīng)銷(xiāo)商合作?!?/p>
“進(jìn)貨渠道必須兼具穩(wěn)定性和多樣性,以確保水果的品質(zhì)和種類的豐富,這樣才可能獲得更高的利潤(rùn)率?!庇嘞壬嬖V記者,以西瓜為例,目前店內(nèi)西瓜多產(chǎn)自江蘇東臺(tái),口感、甜度為所有品類最佳,“但再過(guò)半個(gè)月,就要及時(shí)更換產(chǎn)地,上架臺(tái)州溫嶺瓜。要是錯(cuò)過(guò)了最佳銷(xiāo)售期,損失難以估量?!?/p>
相較于水果攤,水果超市在貨源管理上更有優(yōu)勢(shì),也更有能力控制水果損耗率,從而保障水果品質(zhì)。
解甲歸田(共創(chuàng))果園是麗水退役軍人尹紅軍和他的幾位戰(zhàn)友共同創(chuàng)立,2004年在安吉開(kāi)出第一家門(mén)店,三年后開(kāi)始打拼麗水市場(chǎng)。18年的從業(yè)經(jīng)歷,讓尹紅軍對(duì)水果損耗率的控制更加得心應(yīng)手,他坦言,水果的整體損耗率控制在10%左右是正常水平,5%以內(nèi)屬于行業(yè)高手,“在我們店里,不能過(guò)夜的產(chǎn)品全部采取打折、促銷(xiāo)、買(mǎi)送等方式處理。但即便如此,現(xiàn)在的盈利空間也已大不如前?!?/p>
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的“自我救贖”
作為本土水果連鎖品牌創(chuàng)始人,尹紅軍面臨的壓力隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈不斷增加。
“‘解甲歸田’曾在麗水開(kāi)出4家分店,但由于效益沒(méi)能達(dá)到預(yù)期,其中2家分店已經(jīng)關(guān)停,只留下解放街店和城東路店?!币t軍告訴記者,水果零售行業(yè)剛在麗水興起時(shí),利潤(rùn)率很高且專業(yè)要求較低,但隨著門(mén)店數(shù)量的迅速增加,眾多水果超市已經(jīng)開(kāi)始調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路。
“在店面規(guī)劃和空間布局上,水果超市的優(yōu)勢(shì)在于干凈清爽、整齊有序。我們的門(mén)店平均三年升級(jí)一次,重新裝修布局?!币t軍告訴記者,貨架位置、水果擺放、燈光照明等都是影響消費(fèi)體驗(yàn)的重要因素,行業(yè)內(nèi)的每一個(gè)經(jīng)營(yíng)者都在細(xì)節(jié)上下足功夫,哪怕一個(gè)商標(biāo)、一個(gè)包裝盒,也在不斷改進(jìn)。
邱祖英則選擇“多條腿走路”。經(jīng)過(guò)裝修的門(mén)店從表面看,依然只是一個(gè)水果零售店,但整潔的場(chǎng)地,規(guī)整的貨架,明亮的視野,都讓它更接近超市的購(gòu)物形態(tài)。實(shí)際上,這里的購(gòu)物場(chǎng)景確實(shí)是圍繞“吃”打造的,包括了水果、蔬菜、海鮮、肉蛋、零食等幾乎所有類別的食物。
還有一部分本地水果超市經(jīng)營(yíng)者另辟蹊徑,采取“門(mén)店+基地”的經(jīng)營(yíng)模式解決“高損耗、大規(guī)模、低毛利”之間的矛盾。
從事水果銷(xiāo)售13年的周偉軍,在老竹畬族鎮(zhèn)建有160畝水果基地,主要種植火龍果、百香果、芒果等熱帶水果,這些看似舶來(lái)品的水果因自產(chǎn)自銷(xiāo)而極大降低了成本,也使位于金苑新村附近的門(mén)店“完全不缺客流”?!啊T(mén)店+基地’最大程度確保了水果的新鮮度,同時(shí)降低了水果因長(zhǎng)途運(yùn)輸而造成的損耗率。”周偉軍告訴記者。
顯而易見(jiàn),麗水水果零售行業(yè)已逐漸摒棄過(guò)去純靠走量、粗放式的經(jīng)營(yíng)模式,而是不斷尋求轉(zhuǎn)型,適應(yīng)市民的消費(fèi)需求。業(yè)內(nèi)人士分析,今后,打造更加舒適的購(gòu)物環(huán)境、提供更多樣化的服務(wù),將成為水果零售業(yè)的“內(nèi)卷”核心。
本文來(lái)自【麗水日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)】,僅代表作者觀點(diǎn)。全國(guó)黨媒信息公共平臺(tái)提供信息發(fā)布傳播服務(wù)。
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