產(chǎn)品代理合同書(shū),產(chǎn)品代理合同總則要填寫(xiě)什么內(nèi)容?


來(lái)源 | 風(fēng)云藥談

撰稿 | 張廷杰

《第一藥店財(cái)智》授權(quán)轉(zhuǎn)載

01

國(guó)采產(chǎn)品市場(chǎng)放量大不同

第七批國(guó)采開(kāi)標(biāo)結(jié)束,已經(jīng)接近半個(gè)月多。不過(guò),據(jù)筆者了解,各產(chǎn)品各企業(yè)已經(jīng)簽訂合同的并不多。


現(xiàn)在,還處于品種廠家的綜合考慮階段,國(guó)采品種的情況也各不相同。有的是產(chǎn)品、報(bào)量、價(jià)格都不錯(cuò)的,有很好的賺錢(qián)預(yù)期;有的相對(duì)來(lái)講,政策利好不多,不過(guò)體量和領(lǐng)域夠大,可以對(duì)代理商起到1拖N的效果,報(bào)量的完成零售可以補(bǔ);還有一類(lèi)是除了商業(yè)問(wèn)問(wèn),代理商沒(méi)人問(wèn)。


這次,筆者主要分析一下國(guó)采產(chǎn)品的代理“套路”,當(dāng)然,會(huì)“套路”的不僅僅是廠家,代理商也存在。


表1:河南2022年H1的國(guó)采產(chǎn)品使用VS報(bào)量(按比例折算)的完成情況


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表2:河南2022年H1的國(guó)采產(chǎn)品使用VS報(bào)量“差比值”數(shù)量及比例


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總體來(lái)看,數(shù)據(jù)呈現(xiàn)拋物線的形態(tài),這也符合一般的認(rèn)知與市場(chǎng)常規(guī)規(guī)律,報(bào)量超的特別多的與特別少的情況都比較少見(jiàn),大多數(shù)在常規(guī)狀態(tài)。


表3:“差比值” TOP 20產(chǎn)品


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特點(diǎn):多數(shù)屬于產(chǎn)品相對(duì)較新,報(bào)量的數(shù)量級(jí)不是很大,產(chǎn)品中標(biāo)空間比較理想,也有個(gè)別不屬于上述情況的品種存在。


表4:“差比值” TOP -20產(chǎn)品


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特點(diǎn):產(chǎn)品相對(duì)市場(chǎng)成熟、報(bào)量的數(shù)量級(jí)不小,產(chǎn)品中標(biāo)價(jià)格不高,導(dǎo)致幾乎沒(méi)有空間;還有一些是比較新的產(chǎn)品,沒(méi)有得到市場(chǎng)認(rèn)可--度他雄胺、莫西沙星滴眼劑;另有一些是明顯走下坡路的產(chǎn)品--胸腺法新、多索茶堿(增加了醫(yī)保尾綴)、法舒地爾等。



02集采中選產(chǎn)品代理的“套路”


基于上面的數(shù)據(jù),我們現(xiàn)在聊聊集采中選產(chǎn)品代理的那些套路。


1、報(bào)量翻倍:從河南數(shù)據(jù)以及全國(guó)的樣本醫(yī)院數(shù)據(jù)上看,中標(biāo)產(chǎn)品想要放量達(dá)到報(bào)量三倍是很難的。


超三倍的品種需要滿足:報(bào)量本身不充足,比較新的已經(jīng)推過(guò)幾年的產(chǎn)品,空間到位,返款及時(shí),同領(lǐng)域中有綜合優(yōu)勢(shì)。


一般很難超:成熟品種,沒(méi)有什么空間,或者空間絕對(duì)值低,走下坡路產(chǎn)品,超大體量產(chǎn)品。


2、先拿下來(lái)再說(shuō):從目前的情況來(lái)看,其實(shí)大部分沒(méi)有完成的代理商,其完成的情況與全國(guó)的節(jié)奏不會(huì)相差太遠(yuǎn),一般企業(yè)會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整任務(wù)量;所以,先拿下來(lái)再說(shuō)也算是一種策略,不過(guò),這也得看廠家和需要付出的代價(jià)。


3、廠家一般想逼到極限:“公認(rèn)”的批次好產(chǎn)品,都是各省頭部代理商蜂擁而至,不過(guò)這些基本上都會(huì)被炒作成遠(yuǎn)超實(shí)際可完成情況,代理保證金也是一路飆升。


這時(shí),在集采背景下,搶手的產(chǎn)品一般會(huì)超出實(shí)際市場(chǎng)的價(jià)值和代價(jià)成交。


4、同領(lǐng)域組合:有空間的、空間差的、有空間的;主供的、備供的??傊?,這個(gè)領(lǐng)域的產(chǎn)品相對(duì)主流的都帶一帶,不過(guò)最好是帶口服制劑,注射劑產(chǎn)品續(xù)標(biāo)基本都一塌糊涂,口服的話雖然價(jià)格也不太好,但是,畢竟渠道相對(duì)寬泛、靈活一些。


5、前幾個(gè)如果都還取得了一定的成效,那么,后續(xù)的集采中標(biāo)產(chǎn)品、國(guó)談產(chǎn)品的代理談判會(huì)更有話語(yǔ)權(quán),并積贊豐富的經(jīng)驗(yàn)。


至于精細(xì)化管理、覆蓋率、占有率、非報(bào)量開(kāi)發(fā)等等,和常規(guī)的精細(xì)化招商沒(méi)有什么差異性。


玩更高層次的市場(chǎng)占有,那就得靠地方性政策、特殊性政策的影響,比如:限制掛網(wǎng)、限價(jià)掛網(wǎng)、完成率通報(bào)、可替代監(jiān)測(cè)等等。


市場(chǎng)是多變的,沒(méi)有一套常在河邊走還不濕鞋的“拳法”,集采肯定是一個(gè)階段性的好機(jī)會(huì),同時(shí)也有一些小“坑”。


對(duì)于報(bào)量充足、執(zhí)行好的省份,廠家可以改一改操作策略,尤其是招商企業(yè),有時(shí)候算下來(lái)還不如“順其自然”。


其實(shí),不管是套路還是策略,其實(shí)都是陽(yáng)謀,只看誰(shuí)愿打,誰(shuí)愿挨......

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