文章的題目是一位同學和我咨詢的問題，他是一位畢業(yè)不長的本科類科班生，問我的時候雖然比較糾結(jié)，但是基本的意思是傾向于去，想最終聽聽我的答案，我最終給了他否定的答案，在這里也把我的心得和大家分享，也許一些觀點屬于個人理解和感受，但都是實際情況，如果有所偏頗，敬請諒解。
在我的財務生涯中，我曾經(jīng)兩次入職代理記賬公司，那都是畢業(yè)不久的時候經(jīng)歷，一次時間較短，而且是在校期間，所以不做闡述，只說一家做了半年的公司。
當時是老師給介紹去的，當時的工資什么的也沒有談，主要還是抱著學習的心態(tài)，所以吃和住都沒有去考慮，最后有一個月發(fā)了800元，其他時間都是500元，我毅然的離職了。
那是一家從名義上屬于綜合類的公司，有代理記賬、有工程造價、有審計等等業(yè)務，總共6個人，一個經(jīng)理，剩下的都是各個口的，6個月的時間我基本做的就是一些票據(jù)粘貼、費用類報銷等賬務處理的工作，因為這些公司規(guī)模相對較小，所以基本每個月拿給我做的就是一些電費、水費、過路費、加油費等資料，后期也有一些工資表之類的，但是總體而言很簡單，估計是由于這個公司主要的業(yè)務是工程造價審計類，所以代理記賬業(yè)務可以說很慘淡，最后我的感覺就是他的業(yè)務難度都沒有趕上我大學時期做的會計綜合實驗。
所以我覺得沒有什么鍛煉價值，我就直接離職了。這是我在代賬公司的經(jīng)歷，那時候給我的感覺就是業(yè)務簡單、甚至有時候沒有業(yè)務，而且賬務處理上也不是很規(guī)范。
后來從事財務工作時間較長，認識了很多財務領(lǐng)域的人，這其中就有從事代理記賬的老板，也對他們的情況有了整體的了解，今天也談談我對這個行業(yè)或者說對于這類公司的認識。
一、競爭壓力很大
由于成立代理記賬公司的門檻本身不高，根據(jù)《代理記賬管理辦法》的規(guī)定：
申請代理記賬資格的機構(gòu)應當同時具備以下條件：
1、未依法設(shè)立的企業(yè)；
2、專職從業(yè)人員不少于3名；
3、主管代理記賬業(yè)務的負責人具有會計師以上專業(yè)技術(shù)職務資格或者從事會計工作不少于三年，且為專職從業(yè)人員；
4、有健全的代理記賬業(yè)務內(nèi)部規(guī)范。
所以很多財務人員成立代理記賬機構(gòu)非常容易，而且有的本身并不屬于完全的代理記賬公司，而是以財務咨詢公司的名義去成立，所以數(shù)量會特別多，有的一個地級市就有好幾十家代理記賬公司，而且從2016年開始類似于神州順利辦、豬八戒等開始向全國進行發(fā)展，出現(xiàn)了低價競爭、甚至惡意競爭的情形，很多代理記賬機構(gòu)雖然在一個地區(qū)或者城市建立了協(xié)會，但是很多流于形式，內(nèi)卷仍然非常厲害，所以就形成了兩極分化：
部分做大，部分很小的局面，有的一年營業(yè)收入幾萬塊錢，而且接的業(yè)務也是雜七雜八，只要可以掙錢，價格好說、風險好說、一切都好說，導致最后的結(jié)果就是代賬質(zhì)量下降、價格下降，發(fā)展不起來；
二、整體代賬水平不高
由于生存壓力，所以很多代賬機構(gòu)的業(yè)務不局限于代賬，而是將工商代辦、稅務申報、社保繳納、代理記賬、審計報告等等一系列內(nèi)容都納入進來，但是又由于本身實力有限，甚至很多老板自己的專業(yè)水平有限，導致在運營過程中不能專業(yè)化、標準化、職業(yè)化的情形，主要表現(xiàn)為：
1、人員構(gòu)成偏年輕化。
代賬公司除了幾個代賬的大會計之外，剩下的很多都是大學畢業(yè)生，所以年齡偏小，經(jīng)驗和理論也不足，而且本身就是作為就業(yè)的過渡階段，也是代賬公司臨時省錢的辦法，所以面上各取所需，實際互相傷害。這些大學生不僅走人了，代賬公司再招下一波人，雙方都發(fā)展不好。所以想去代賬公司學東西的后勁真的不大，主要是代賬公司不愿意教甚至沒有太大能力教；
2、客戶整體規(guī)模小，業(yè)務復雜又單一
代賬公司的業(yè)務很多屬于個體戶甚至是個人，從規(guī)模而言都是小規(guī)模納稅人，當然也有一般納稅人，但是整體規(guī)模不大，所以我們經(jīng)常會看到一個代賬公司的老板過年了仍然在找客戶要代賬費的情況，就是因為客戶的整體實力差，所以管理水平自然而言就不高，在業(yè)務基礎(chǔ)支撐不了財務思維的情況下，代賬公司的整體代賬層次上不去。
我們知道業(yè)務思維決定財務思維，如果不能充分了解一個單位的業(yè)務情況，那么在財務處理上就會出問題，比如很多代賬公司拿到什么單據(jù)就做什么。導致最終的賬務不能真實反映企業(yè)的經(jīng)營情況比比皆是，有時候因為這些情況也會和客戶產(chǎn)生矛盾，甚至失去客戶的信任。
3、理論結(jié)構(gòu)體系不完整
由于上面的因素，所以代賬機構(gòu)的人員理論結(jié)構(gòu)體系整體松散，形不成體系，不能建立類似大企業(yè)的那種崗位分明、職責明確、操作明確、理論體系完善的財務結(jié)構(gòu)，所以從這方面考慮不建議剛畢業(yè)的大學生去，這樣會讓自己知識和認知偏離。
三、薪資水平一般
這是整個行業(yè)的通病，也是受制于整體經(jīng)營情況，所以不可能有太高的工資，這個我就不長篇幅展開論述了。
談了這么多，好像感覺代理記賬公司一無是處，其實不是，有句話叫“存在即是合理”，而且全國數(shù)萬的代賬機構(gòu)解決了很多就業(yè)問題的同時，也解決了很多創(chuàng)業(yè)群體的財務問題，所以如果入職代賬公司其實還是有一定的優(yōu)勢，當然也要選擇好。
一、人脈優(yōu)勢
在國內(nèi)的代賬公司，其業(yè)務不是跑出來的，是用錢砸出來的，所以那些被砸的人首先就是你可以維持和培養(yǎng)的關(guān)系，比如相關(guān)的只能部門；同時你公司的客戶，雖然看上去公司不大，但是有的其實能量很大，所以這方面的關(guān)系也是值得維護的，我們可以看到很多代理記賬的人員后來自己開始成立公司，其實很大一部分就是靠這時的人脈。
二、模式可復制性
我們說很多代賬公司的水平不高，也就是整個行業(yè)良莠不齊，但是還是有一部分行業(yè)翹楚，這部分代賬公司從客戶的引入和選擇、職能部門的設(shè)置、崗位的設(shè)置、工作內(nèi)容的標準等等都有不錯的流程，再加上其豐富的業(yè)務資源，所以如果可以在這里學好，與在企業(yè)單獨從事某一崗位而言還是有一定的優(yōu)勢，而且這種模式有復制性，也是自己的理論優(yōu)勢。
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