隨著2022年“開門紅”工作如火如荼地開展，四川省資中縣農(nóng)信聯(lián)社朝陽分社全體員工群策群力，通過在“廳堂、柜面、外拓、新媒體”四大營銷渠道上發(fā)力，打通營銷“任督二脈”，使得“開門紅”工作突飛猛進(jìn)。
裝扮廳堂，營造氛圍。為營造“開門紅”氛圍，朝陽分社員工各顯神通，群策群力，做好廳堂的裝扮，精心布置禮品展示區(qū)，做到了禮品擺放整齊，陳列規(guī)范，將帶有“虎年”特色的裝飾品融入禮品區(qū)；特定設(shè)計“開門紅”積分活動規(guī)則及積分禮品宣傳海報、展架、折頁等，并進(jìn)行廣告布放，達(dá)到客戶進(jìn)入隨處可見宣傳亮點的效果；懸掛燈籠、福字，張貼彩旗，營造濃厚傳統(tǒng)佳節(jié)的氛圍，通過對廳堂的精心裝扮，提升了網(wǎng)點格調(diào)，為顧客營造了更加舒心的環(huán)境。
聚焦柜面，筑牢陣地。作為旺季存款營銷的主戰(zhàn)場，該社高度重視柜面營銷工作，多措并舉將人流量轉(zhuǎn)化為資金流量，其門柜人員主動利用班前時間，學(xué)習(xí)“開門紅”活動方案、業(yè)務(wù)產(chǎn)品和營銷話術(shù)，保證產(chǎn)品和業(yè)務(wù)流程的熟練度；通過把握產(chǎn)品亮點、深挖客戶需求方式，對重點VIP存、貸款客戶進(jìn)行精準(zhǔn)營銷，建立營銷臺賬；通過互留電話，互加微信等方式與重點客戶建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，做好節(jié)日慰問和存量維穩(wěn)工作；捆綁營銷手機銀行、惠支付、小額農(nóng)貸等金融產(chǎn)品，同時提高柜面服務(wù)效率，減少客戶等候時間，不斷提升客戶的服務(wù)體驗，持續(xù)將首季“開門紅”營銷活動做細(xì)做實。
外拓宣傳，搶占市場。面對激烈的市場競爭及周邊客流量較少的現(xiàn)實問題，該社創(chuàng)新宣傳方式，采取“走出去，請進(jìn)來”的營銷策略，成立營銷小分隊，分批走訪企事業(yè)單位、城區(qū)商戶，宣傳產(chǎn)品、預(yù)約存貸款；深入所轄社區(qū)開展“一村一座談”，宣講產(chǎn)品及政策，做到精準(zhǔn)營銷；在社區(qū)、村委會、高鐵站、周邊小區(qū)等人流量密集場所發(fā)放宣傳傳單和小禮品，布放“開門紅”活動及產(chǎn)品海報，做到隨處可見的宣傳效果，增強宣傳力度，做到搶占市場先機。
借助載體，拉近距離。該社員工借助微信、抖音等新媒體，積極轉(zhuǎn)發(fā)營銷活動及業(yè)務(wù)產(chǎn)品，并鼓勵親朋好友多次轉(zhuǎn)發(fā)，為宣傳造勢；將社區(qū)座談會做成視頻通過抖音宣傳，再次放大宣傳效果；網(wǎng)點負(fù)責(zé)人和客戶經(jīng)理加入社區(qū)微信群、VIP客戶微信群，不定時推送各類活動及產(chǎn)品宣傳內(nèi)容，為客戶解決業(yè)務(wù)咨詢、兌換零鈔等實際問題，以貼心的服務(wù)贏得客戶信任，拉近了與客戶之間的距離。
截至2022年1月31日，朝陽分社對公存款較年初凈增2503.61萬元，完成聯(lián)社任務(wù)的1043.17%；累計代理銷售保險335萬元，完成聯(lián)社任務(wù)的253.79%；累計營銷他行存款500余萬元；新增單位批量代發(fā)工資賬戶1戶，取得了“開門紅”階段性勝利。
作者：管美琳
單位：四川省資中縣農(nóng)信聯(lián)社
審核：陳智勝
好了，這篇文章的內(nèi)容發(fā)貨聯(lián)盟就和大家分享到這里，如果大家網(wǎng)絡(luò)推廣引流創(chuàng)業(yè)感興趣，可以添加微信：80709525 備注：發(fā)貨聯(lián)盟引流學(xué)習(xí)； 我拉你進(jìn)直播課程學(xué)習(xí)群，每周135晚上都是有實戰(zhàn)干貨的推廣引流技術(shù)課程免費分享！
