據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2019年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)41.1萬億元，其中糧油食品類約4.5萬億元，占比約11%，其中食用油零售市場(chǎng)規(guī)模約3,000億元，占糧油食品比重約7%。
消費(fèi)量低個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)，人均消費(fèi)量趨穩(wěn)：據(jù)國(guó)家糧油信息中心，2019年中國(guó)食用油消費(fèi)量3,548萬噸，2012-2019年CAGR+3.7%。同時(shí)，人均消費(fèi)量基本穩(wěn)定，據(jù)聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織，2020年中國(guó)人均食用油消費(fèi)量約28千克/年，明顯超過世界平均。且隨“低鹽、低油”健康理念傳播，人均消費(fèi)量向上空間有限，未來將呈低個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)。
隨農(nóng)村、縣城等地居民收入水平提升，對(duì)食用油的安全、質(zhì)量也將更加重視，在家庭消費(fèi)中，小包裝產(chǎn)品仍將逐步對(duì)散裝油進(jìn)行替代，其滲透率將有持續(xù)提升空間。中包裝油在餐飲渠道替代散裝油：國(guó)內(nèi)餐飲行業(yè)連鎖化快速發(fā)展，餐飲企業(yè)門店下沉至低線城市。連鎖經(jīng)營(yíng)推動(dòng)菜品與用料的標(biāo)準(zhǔn)化，品質(zhì)統(tǒng)一及供貨穩(wěn)定的中包裝食用油更適應(yīng)其發(fā)展，在餐飲渠道也將逐步對(duì)散裝油形成替代。包裝化推動(dòng)行業(yè)規(guī)模及盈利能力提升，測(cè)算小包裝食用油單價(jià)高于散裝油約10%-29%，中包裝食用油單價(jià)高于散裝油約7%-11%。同時(shí)結(jié)合行業(yè)內(nèi)調(diào)研數(shù)據(jù)，測(cè)算包裝油毛利率水平約高于散裝油10ppt以上?；诖?，包裝油份額不斷擠壓散裝油，食用油整體規(guī)模及盈利水平將因此提升。
糧油食品類是中國(guó)居民需求最大、最基礎(chǔ)的必需消費(fèi)品市場(chǎng)，市場(chǎng)容量龐大，長(zhǎng)期發(fā)展機(jī)會(huì)廣闊。
項(xiàng)目簡(jiǎn)介
項(xiàng)目名稱：四川宜賓糧油批發(fā)項(xiàng)目
項(xiàng)目地址：四川省宜賓市
項(xiàng)目簡(jiǎn)介：項(xiàng)目主要從事“***”糧油品牌銷售，我們根據(jù)消費(fèi)者習(xí)慣、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、整體消費(fèi)水平、原材料和人工成本以及其他因素對(duì)其產(chǎn)品進(jìn)行綜合定價(jià)，則采取較實(shí)惠的定價(jià)，總體來看更接近大眾消費(fèi)水平。
項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)：
生產(chǎn)模式，公司采用OEM生產(chǎn)，即代工生產(chǎn)，是指品牌生產(chǎn)者不直接生產(chǎn)產(chǎn)品，而是利用自身掌握的核心技術(shù)進(jìn)行設(shè)計(jì)、開發(fā)，由自己的銷售渠道進(jìn)行銷售，具體加工任務(wù)通過合同訂購(gòu)的方式生產(chǎn)，自己對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。
銷售模式，公司采取經(jīng)銷商分銷的銷售方式進(jìn)行產(chǎn)品銷售，實(shí)際操作中，由經(jīng)銷商明確需求計(jì)劃，公司根據(jù)此計(jì)劃結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)狀與客戶簽訂供貨合同，合同簽訂后公司將組織生產(chǎn)并按照合同約定發(fā)貨。
推廣模式，公司通過多維度、多渠道的立體式宣傳和推廣，使得品牌擁有較高的知名度和忠實(shí)的消費(fèi)者，在消費(fèi)升級(jí)和技術(shù)升級(jí)的驅(qū)動(dòng)下，公司全面發(fā)展多樣性、多維度、多觸點(diǎn)的新零售模式，以消費(fèi)者為核心，線上線下相融合，不斷適應(yīng)和滿足消費(fèi)者多樣化的消費(fèi)需求。
盈利模式：
項(xiàng)目盈利來源于***糧油產(chǎn)品銷售收入，公司以商務(wù)洽談的方式獲取銷售合同，履行合同約定，按合同向客戶收取相關(guān)費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)收入與利潤(rùn)。
項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)
1.產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，公司一直非常重視新產(chǎn)品的開發(fā)，以應(yīng)對(duì)消費(fèi)者不同的飲食習(xí)慣以及口味變化的提升需求。公司自設(shè)立以來，始終堅(jiān)持追求產(chǎn)品創(chuàng)新推出特色產(chǎn)品，為消費(fèi)者提供價(jià)廉物美、安全放心、品種豐富的產(chǎn)品。
2.經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)，建立健全科學(xué)的獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制和內(nèi)部控制機(jī)制，并在主要市場(chǎng)建立了完善的市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，形成成熟的可迅速裂變的市場(chǎng)運(yùn)作模式。
3.質(zhì)量管控優(yōu)勢(shì)，公司視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)發(fā)展的生命線，牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，從原料源頭開始就注重產(chǎn)品質(zhì)量體系的建設(shè)，在產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過程中不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。
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