大概是 1984年吧,我所工作的原酃縣(今炎陵縣)百貨公司內(nèi)部經(jīng)歷了一次小陣痛。不知道是根據(jù)哪里的精神,要求公司內(nèi)部的全民所有制工人和集體所有制工人分開上班,即全民工和合同工全部到第一門市部上班,而集體工全部到第二、第三門市部上班?,F(xiàn)在看起來,這很不合理,明顯有一種身份歧視。這樣我就從之前上班的第二門市部,調(diào)整到第一門市部(百貨商場前身)上班了。
在一門市部針棉柜上班沒多久,當(dāng)時的公司書記老羅找到我們,說想在百貨門市部內(nèi)設(shè)一個批發(fā)部,方便鄉(xiāng)下的顧客就近調(diào)貨。后來的事實證明,當(dāng)初的設(shè)想很有前瞻性。當(dāng)時的個體經(jīng)濟如雨后春筍,發(fā)展得迅猛,但批發(fā)網(wǎng)點卻跟不上形勢。顧客進城調(diào)貨只有到總公司去,路途遠,交通不便。相對而言,百貨商場卻地處中心,交通也便利些,周圍又沒有批發(fā)部,發(fā)展?jié)摿薮?。于是,公司就從一門市部里抽調(diào)了幾個人,在當(dāng)時的布匹柜后面,設(shè)了一個小批發(fā)部。最初的想法也就是試試水,摸著石頭過河,看看效果怎么樣。我和小廖,女同事小謝等三人在陳主任的帶領(lǐng)下,四個人緊張起來地忙活起來了。說到選負責(zé)人,還有個小插曲,因為批發(fā)部是新成立,萬事開頭難,工作量相當(dāng)大,之前選的歐姨,霍姨等人,都望而卻步,退避三舍,借口推脫了。后來沒辦法了,只好把門市部的副主任陳主任調(diào)過來當(dāng)負責(zé)人,這才算是立起了一個攤子。那時是真辛苦,為了不影響公司的正常運作,我們這邊的進貨都是安排在下班時間。經(jīng)常正在家里吃著飯,突然被叫去卸貨,飯沒吃完就走了。晚上九、十點才回家是常事。那時最重的是電池 ,一箱四方四正的雙箭電池 ,看似不大,卻有幾十斤重,一次卸兩件,一手提一件,我們男生都踉踉蹌蹌 ,女同胞就更不用說了。還有鐵皮桶,十個高高地摞成一捆,重且不說,經(jīng)常被鐵絲劃破手指,鮮血淋漓。真想不通,這些看似笨重的商品卻是常銷貨,供不應(yīng)求,時常脫銷。所以隔不了多久 我們就要進一車電池鐵桶等貨 ,每一次都是我們幾個人卸貨 ,也沒有其他人幫忙 ,每卸一次都要累趴。那個年代,根本沒有加班工資這一說法,頂多是一個口頭表揚,精神鼓勵而已。
就這樣,我們的批發(fā)部在十分簡陋的條件下鳴鑼開張,掛牌營業(yè)了。當(dāng)時掛的牌我記得好像是"酃縣百貨公司第一門市部批發(fā)部",具體有沒有差異 ,因年代久遠,就不得而知了。也沒有什么隆重的儀式,更沒有什么剪彩致辭 ,腰鼓隊助興的排場。我們幾個都是營業(yè)員出身的,一直干的是零售,從沒接觸過批發(fā),業(yè)務(wù)上一竅不通,公司也是趕鴨子上架,根本來不及培訓(xùn),旁人一直把我們當(dāng)土八路看,只當(dāng)我們是在過家家玩。所以公司把主管會計拉來臨時做我們的業(yè)務(wù)指導(dǎo) 親臨現(xiàn)場,坐陣指導(dǎo)。劉會計手把手教我們?nèi)绾伍_票,如何記臺賬,就連票據(jù)都是從公司拿來的。記得那時的緊俏商品是馬頭肥皂和光輝洗衣粉,這些都是要按一定比例搭配其他商品的。來調(diào)貨的顧客都是鬼精鬼精的,一上來就開煙,那時也沒有什么精白沙芙蓉王之類的,就相思鳥常德煙 ,說盡好話,賠上笑臉,只為能開幾箱不搭貨的肥皂洗衣粉。但我們可不敢開這個口子,羅書記一再強調(diào)必須按照規(guī)定比例搭貨,否則要追究責(zé)任。誰知那個來指導(dǎo)我們工作的劉會計卻毫不理會,他人年輕,樂善好施 ,來了幾個熟人,幾句好話,兩根煙,就大筆一揮,把我們囤積已久的肥皂洗衣粉不搭貨就批了出去。真是崽賣爺田不心疼,我們也是敢怒不敢言,無計可施。等肥皂洗衣粉等緊俏商品一售罄,顧客就不上門了,都跑到公司里去進貨了,我們幾個眼巴巴地坐著,門可羅雀,無所事事。后來羅書記知道了,結(jié)結(jié)巴巴地發(fā)了一通火,才制止了這一件事件的惡性發(fā)展。
沒想到的是,當(dāng)初不被人看好的,以為是小孩過家家的批發(fā)部,到了年底卻取得了意料之外的經(jīng)濟效益,而更多的方便了來往的顧客,受到了他們的一致好評,獲得了更好的社會效益,讓公司領(lǐng)導(dǎo)看到了批發(fā)部存在的價值。之后,公司逐步把二樓的空間清理出來,擴大了批發(fā)部的營業(yè)空間,不僅是增加了人手,也擴大了經(jīng)營范圍,逐漸形成了包括百貨,針織,紡織,五金,家電等在內(nèi)的綜合批發(fā)部,每年的營業(yè)額在不斷增長,成為后來從百貨公司獨立出來的百貨商場的重要組成部分。人員也從最初的四個人,發(fā)展到后來的十幾二十號人。當(dāng)初人見人愁的批發(fā)部 ,后來成了個個想去的搶手部門,鳥槍換了大炮。批發(fā)部的牌匾,從"百貨公司第一門市部批發(fā)部"到"百貨商場批發(fā)部",再到"百貨大樓批發(fā)部",企業(yè)的發(fā)展壯大,由此可見一斑。
上個世紀的九十年代,在一場史無前例的經(jīng)濟改制大潮中,經(jīng)歷了十幾年的批發(fā)部和公司一起,黯然倒閉了。我的青春,我的奮斗歷史,在此寫下了沉重的一筆。
好了,這篇文章的內(nèi)容發(fā)貨聯(lián)盟就和大家分享到這里,如果大家網(wǎng)絡(luò)推廣引流創(chuàng)業(yè)感興趣,可以添加微信:80709525 備注:發(fā)貨聯(lián)盟引流學(xué)習(xí); 我拉你進直播課程學(xué)習(xí)群,每周135晚上都是有實戰(zhàn)干貨的推廣引流技術(shù)課程免費分享!