庫(kù)存分類管理是每個(gè)經(jīng)銷商都要面對(duì)的。臨貨桑帶你了解，庫(kù)存管理，如何對(duì)庫(kù)存進(jìn)行合理的分類。合理分為三類，包括利潤(rùn)高，暫時(shí)沒有銷售困難的A類庫(kù)存；由于利潤(rùn)高，銷售困難，在可預(yù)見的預(yù)期內(nèi)可以銷售的B類存貨；易于銷售但利潤(rùn)低的C類存貨。 這三類庫(kù)存都屬于正常庫(kù)存，只要資金充足，經(jīng)銷商不用太擔(dān)心。同時(shí)，價(jià)格波動(dòng)較大、市場(chǎng)混亂的D級(jí)庫(kù)存將被分離；利潤(rùn)透明，難賣的e級(jí)庫(kù)存。臨貨桑還告訴你這種庫(kù)存具有很強(qiáng)的隱蔽性。如果不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，在產(chǎn)品難賣，貨物積壓在倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候，就很難再處理了。所以要及時(shí)發(fā)現(xiàn)D類和E類商品，防患于未然。
白酒庫(kù)存
解決庫(kù)存問題的根本在于動(dòng)銷售。動(dòng)銷速度受市場(chǎng)環(huán)境影響很大。臨貨桑提醒經(jīng)銷商要想避免庫(kù)存積壓，就需要對(duì)市場(chǎng)的變化趨勢(shì)有一個(gè)整體的把握。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜。經(jīng)銷商要建立自己的信息圈和咨詢平臺(tái)，及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有清醒的認(rèn)識(shí)，以便根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整庫(kù)存結(jié)構(gòu)，使庫(kù)存更加合理。
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前幾年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好的時(shí)候，很多白酒經(jīng)銷商對(duì)經(jīng)濟(jì)預(yù)期過于樂觀，沒有充分認(rèn)識(shí)到自身的問題。大款盲目壓貨導(dǎo)致今年很多經(jīng)銷商庫(kù)存積壓，主要是對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律缺乏準(zhǔn)確把握。 作為庫(kù)存物流的一部分，應(yīng)該放在整個(gè)物流中考慮。有些經(jīng)銷商的品牌離家較遠(yuǎn)，交通不便，往往需要多備些貨來(lái)應(yīng)對(duì)銷售旺季。一旦經(jīng)濟(jì)不景氣，銷售困難，就成了庫(kù)存積壓的根源。 因此，經(jīng)銷商在選擇品牌代理商時(shí)，一定要對(duì)企業(yè)的物流能力進(jìn)行全面的考察，最好尋找那些在省內(nèi)有周轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)的品牌，這樣可以很大程度上規(guī)避滯銷壓貨的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)緩解旺季備貨難的困擾。
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