渠道醫(yī)院是什么意思,渠道醫(yī)院是什么意思?


01

醫(yī)院的文字介紹

渠道醫(yī)院不同于直客醫(yī)院,醫(yī)院所有人都要能夠熟練地在客戶面前介紹醫(yī)院,這個(gè)獨(dú)一無二的介紹詞是一定要精心賽選和揣摩的,同時(shí)要求全院的人都能夠演繹出來。(醫(yī)院的文化、醫(yī)院的價(jià)值觀、醫(yī)院的核心醫(yī)生、醫(yī)院的裝修、醫(yī)院的未來規(guī)劃、醫(yī)院對(duì)于醫(yī)療的嚴(yán)謹(jǐn),等!)


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醫(yī)院不同卡項(xiàng)設(shè)置

拓客卡、留客卡、升單卡,三大卡項(xiàng)的設(shè)置是需要全院的人才一起研究出來的。拓客卡的推廣,如何高效占有市場(chǎng),而不是僅僅就是便宜。留客卡的成本把控,以及最終營(yíng)銷的目的,可不是“冤大頭”一樣的白白送出去。升單卡才是醫(yī)院的贏利點(diǎn),這個(gè)卡項(xiàng)的制定才是醫(yī)院核心項(xiàng)目的體現(xiàn)。


03

醫(yī)院給合作伙伴培訓(xùn)的課件

醫(yī)院在給合作伙伴培訓(xùn)的時(shí)候課件都是統(tǒng)一制定的,不是員工自己準(zhǔn)備的。醫(yī)院企業(yè)文化、醫(yī)院核心項(xiàng)目效果、醫(yī)院的醫(yī)生介紹、醫(yī)院卡項(xiàng)設(shè)置,等!


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醫(yī)院項(xiàng)目的價(jià)格表

多少醫(yī)院的價(jià)目表讓人費(fèi)解,有的醫(yī)院的雙眼皮的價(jià)格居然是分“左”“右”的。雙眼皮還能“左右”分開賣??!還有的醫(yī)院的價(jià)目表就是一本字典,內(nèi)容多得讓人不敢看,那么多的價(jià)格,項(xiàng)目確定還能賣好嗎?


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院內(nèi)出單SOP

很多的醫(yī)院開業(yè)很久了,業(yè)績(jī)做得也是蠻高的,可惜醫(yī)院的感覺就是亂哄哄的。而且這個(gè)“亂”是醫(yī)院自己人的“亂”。原因就是出單流程不夠清晰,精準(zhǔn)高效的院內(nèi)出單流程是保障醫(yī)院內(nèi)部高效運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。做活動(dòng)的時(shí)候,客人是非常的多,沒有很好的流程,醫(yī)院就是“一鍋粥”。


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崗位人員職責(zé)要求和崗位晉升

后勤、財(cái)務(wù)、行政、策劃、護(hù)士、醫(yī)生、咨詢、等。不同崗位的員工需要制定工作的要求,和失責(zé)的處罰,同時(shí)在有機(jī)會(huì)的情況下,需要制定晉升標(biāo)準(zhǔn),打敗醫(yī)院的不是同行,是自己醫(yī)院的員工。


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全年的會(huì)議營(yíng)銷規(guī)劃

醫(yī)院的營(yíng)銷是離不開會(huì)議的規(guī)劃的,會(huì)議的規(guī)劃串聯(lián)起醫(yī)院的全年規(guī)劃。沒有規(guī)劃的醫(yī)院,最后的管理者都會(huì)失去方向。但是有的醫(yī)院的總裁喜歡想一出是一出,這樣的醫(yī)院最后很危險(xiǎn)。


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醫(yī)院商學(xué)院的籌備和建立

一個(gè)醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)到底生命力有多長(zhǎng),就看這個(gè)醫(yī)院有沒有這兩個(gè)部門“商學(xué)院”和“會(huì)務(wù)部”。這兩個(gè)部門一個(gè)管理教育,一個(gè)負(fù)責(zé)會(huì)務(wù),是完美的搭配。目前而言,沒有幾家醫(yī)院能夠完全的成立這兩個(gè)部門。


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市場(chǎng)服務(wù)部門的搭建

見過一種醫(yī)院,市場(chǎng)沒有成熟的情況下,瘋狂賣卡幾千張的醫(yī)院,最后的“卡”全部都夭折了。不要迷戀任何一種模式和機(jī)制,只有團(tuán)隊(duì)才是一切。


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薪資的標(biāo)準(zhǔn)

醫(yī)院的財(cái)務(wù)沒有標(biāo)準(zhǔn)才是最痛苦的,沒有幾家醫(yī)院的薪資是一樣的。薪資的標(biāo)準(zhǔn)搭建是最難的,也是最重要的。薪資的框架沒有搭建好,可能招聘都不好做。



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