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一個(gè)貨代企業(yè),2022年上半年就凈賺154億元,好似天方夜譚?但因?yàn)樗侨蚝_\(yùn)貨代的“扛把子”,又顯得十分合理。


據(jù)物流業(yè)權(quán)威雜志《Transport Topics》,全球海運(yùn)貨代50強(qiáng)榜單中,雄踞榜首的依舊是總部位于瑞士德迅(Kuehne+Nagel),2021年貨量為461.3萬TEU,營收328億瑞士法郎,同比上升61%,息稅前利潤(EBIT)29億瑞士法郎(141億),大增175%。


進(jìn)入2022年,德迅強(qiáng)勁的盈利表現(xiàn)再次令人震驚。7月25日,德迅發(fā)布半年業(yè)績,海運(yùn)集裝箱貨量為216.2萬TEU,同比下降3.4%,但公司實(shí)現(xiàn)凈營業(yè)收入206.31億瑞士法郎,同比增長55.4%;毛利達(dá)到58.98億瑞士法郎,同比增長36.3%;息稅前利潤為21.95億瑞士法郎(約合154.14億元人民幣),同比增長111.9%。


貨代扮演的角色不就是代訂個(gè)艙位,賺個(gè)中間商差價(jià)嗎?但對于類如德迅、中外運(yùn)、DHL這樣的國際貨代,上述角色評價(jià)還停留在十分初級的刻板印象上。


頭部的國際貨代企業(yè)通過整合自身或外部的物流資源,為客戶提供基于供應(yīng)鏈全環(huán)節(jié)的物流服務(wù),從而實(shí)現(xiàn)了單環(huán)節(jié)服務(wù)(如代訂艙)向一體化服務(wù)轉(zhuǎn)變。而所謂的“賺差價(jià)”也早已不是在原來運(yùn)價(jià)基礎(chǔ)上增加個(gè)幾百一千美金,而是依靠貨代的規(guī)模和效率去管控成本,收取服務(wù)費(fèi)。


我們以出口貨物來舉例,國際貨代一般都可以提供下列服務(wù):前端服務(wù)-出口倉儲-離岸管理-國際運(yùn)輸-目的地服務(wù);


前端服務(wù)包括:物流咨詢、方案設(shè)計(jì)、成本控制、全程客服;


出口倉儲包括:理貨倉儲、配套作業(yè)、配載集裝、監(jiān)管服務(wù)、境內(nèi)運(yùn)輸;


離岸管理包括:訂艙管理、單證管理、關(guān)務(wù)服務(wù)、進(jìn)港管理;


國際運(yùn)輸包括:空海集運(yùn)、多式聯(lián)運(yùn)、工程物流;


目的地服務(wù)則包括清關(guān)服務(wù)、進(jìn)口倉儲、轉(zhuǎn)運(yùn)、分撥派送。


當(dāng)貨主面臨超長的跨境貨運(yùn)距離,極為復(fù)雜的運(yùn)輸流程時(shí),國際貨代作為資源整合方,可以整合協(xié)調(diào)發(fā)貨方、收貨方、運(yùn)力方、海關(guān)等多個(gè)主體,提供一攬子的全程物流服務(wù)。它不僅可以完成境內(nèi)段的操作流程,同時(shí)負(fù)責(zé)訂艙、清關(guān)等離岸管理,還能將多個(gè)貨主的貨物化零為整,交給航空公司或船公司運(yùn)輸。


由于牽涉資源極為復(fù)雜,這就不難理解類似德迅這樣的國際貨代近幾年的收購對象,地域從北美到歐洲再到亞洲,類型也從貨代企業(yè)到陸運(yùn)企業(yè)、倉儲物流企業(yè),正不斷加強(qiáng)在各個(gè)領(lǐng)域的控制力,也只有如此,才有可能提升整體物流服務(wù)能力,建筑更高的壁壘,收取更為客觀的服務(wù)費(fèi)用。


圖片來源:港口圈


而全球貨代規(guī)模超過萬億,但是由于業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化難度大,信息流、資金流、單證流線上化和同步性弱,目前國際貨代企業(yè)還未進(jìn)行更深層次的平臺整合。而老牌國際貨代,也正在遭遇后起之秀的沖擊。互聯(lián)網(wǎng)貨代的當(dāng)紅“炸子雞”Felxport的亞洲區(qū)董事總經(jīng)理高學(xué)亨此前就曾在公開的演講場提到一個(gè)關(guān)于B2B的觀點(diǎn):當(dāng)我正跟你做500萬元的生意(B2B模式),我不是更應(yīng)該享受到與買一雙500塊的鞋子(B2C模式)一樣的服務(wù)水平嗎?


圖片來源:港口圈


他的說法當(dāng)然沒錯(cuò),但是我們剛剛列舉了跨境運(yùn)輸過程中,從公路運(yùn)輸、海上運(yùn)輸、倉儲服務(wù)、報(bào)關(guān)等環(huán)節(jié),可能關(guān)涉20多家公司,而每家公司都擁有自己的系統(tǒng),所有信息散落在各處,而felxport這樣的互聯(lián)網(wǎng)貨代,正通過積極整合,力圖將運(yùn)力方、海關(guān)、倉儲分撥等各方接入線上平臺,為客戶提供全流程深度可控的貨運(yùn)代理服務(wù)。2021年,felxport營收達(dá)到33億美元,凈利潤3700萬美元。而2017年其營收僅為2.2億美元。而上述構(gòu)想和不錯(cuò)的業(yè)績表現(xiàn),2022年為felxport再度吸引來9.35億美元的投資,用于強(qiáng)化供應(yīng)鏈的韌性和可視性。


港口圈(ID:gangkouquan)認(rèn)為,老牌國際貨代的崛起首先基于母國的制造業(yè)話語權(quán),其次是果斷的并購式擴(kuò)張。德迅1890年成立于德國,幾十年來,其經(jīng)營范圍已經(jīng)從德國拓展至全球,多年來不斷收并購、擴(kuò)展服務(wù)范圍和品類,不斷深入高附加業(yè)務(wù)領(lǐng)域。但是作為“世界工廠”的中國,全球海運(yùn)貨代前50強(qiáng)中,僅有9家,而三大物流巨頭(華貿(mào)物流、中國外運(yùn)、嘉里物流)市值不及德迅一家,也直接印證了中國貨代企業(yè)價(jià)值和中國制造業(yè)規(guī)模并不匹配,仍有可觀的提升空間。


本篇文章來源于“港口圈”,作者港口圈余萍萍

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