荊楚網（湖北日報網）訊（記者 田城 通訊員 陳 怡、劉志勇、程時亮）9月19日，陽新縣公共就業(yè)和人才服務中心主任費明剛接受荊楚網記者采訪時說，通過多年發(fā)展，“陽新鞋匠”這個勞務品牌帶動了近20萬陽新城鄉(xiāng)勞動力轉移就業(yè)，每年創(chuàng)勞務收入超60億元，“陽新鞋匠”也由當初的“打工型”向“高管型”、“老板型”蛻變，由當初的鞋匠精英蛻變成深深扎進陽新制鞋產業(yè)鏈上的一顆顆鉚釘。
2009年7月，“陽新鞋匠”被湖北省人社廳評為“湖北省第二批十大勞務品牌”。如今，陽新領軍鞋企迅速成長，以浙聯鞋業(yè)、奇人鞋業(yè)、可興鞋業(yè)為代表的一批企業(yè)近年陸續(xù)在陽新落戶投產，全縣已注冊鞋類企業(yè)27家、個體作坊400余家，與制鞋相關產業(yè)近680家，擁有自主品牌22個、著名商標13枚、國家免檢產品15項、中國出口產品300余項，已初步形成集時尚設計、研發(fā)、智能生產、加工貿易等上下游制鞋產業(yè)鏈。
技術為核：明瑞星領銜制鞋“陽新制造”
“打獵鞋，可防各種蛇咬、刀刺；伐木靴，鞋體不會被電鋸鋸開；消防靴，可抵御酸堿化學物質腐蝕，1000℃高溫下，鞋內溫度40℃以下……”
8月18日，湖北可興鞋業(yè)有限公司老總明瑞星向記者展示各種特殊領域使用的功能鞋。這些售價少則2000元，多則近萬元的功能鞋，無一例外，全部屬于“陽新制造”。
鞋子貴有貴的道理，貴在科技含量，貴在特殊用途，偏偏又供不應求。
鞋，根據消費者需求可以細分的領域很多。這家企業(yè)，目標靶向細分領域的“單打冠軍”“隱形冠軍”?！皩I(yè)用鞋細分領域多，目前我們的產品有200多個，產品在北美、歐洲等市場暢銷?！泵魅鹦钦f。
事實上，明瑞星的成長，也是陽新“苦孩子”出身。
1978年出生的明瑞星，兄弟姐妹5人，家庭十分困難。1997年高中畢業(yè)，他選擇了參軍。
2000年，剛退伍的明瑞星東進溫州打工。
來到溫州，本以為可以“大展拳腳”，沒想到朋友把他帶到了制鞋小作坊。
“剛退伍，當時想到自己一個堂堂退伍兵，怎么能去小作坊當個小工人呢？”明瑞星回絕朋友挽留，打算到大企業(yè)找工作。
找來找去，沒做鞋技術和管理經驗的他，除了當保安，沒有公司愿意聘用。
碰一鼻子灰，身上費用耗光，飯都吃不上?！坝幸淮文闷孔尤ソ娱_水泡面，摸來摸去摸不到2分錢，那一餐，我吃了個冷水泡面。”
一番折騰，明瑞星終于靜下心：勤奮務實是走向成功的必經之路。于是，他給自己制定了三個“三年規(guī)劃”：“三年當學徒，三年學設計，三年要創(chuàng)業(yè)”。
在浙江省賽納集團，他做了一名普通工人，從倉庫搬運工做起，認真學習倉庫產品分類、零件質量辨別等業(yè)務。
同時，刻苦自學英語。不到兩年時間，他不但掌握倉庫管理所有業(yè)務，還可以用英語與外商交流，逐漸被公司高層發(fā)掘重用。
在后來的6年多時間里，他先后在中國技術進出口公司研發(fā)中心、美國BBC國際貿易公司和英國TRIPAL集團中國地區(qū)工作。
從學徒到底模和模具設計開發(fā)，從品質管理到區(qū)域經理，他成長為一名鞋“專家”，成為陽新鞋匠的佼佼者。
三個“三年計劃”，他完成了頭兩個。
2007年底，積累了一定資金和人脈的明瑞星，辭去了英國TRIPAL集團中國區(qū)域采購部經理職務，和朋友一道在溫州成立溫州眾和鞋業(yè)有限公司，開始創(chuàng)業(yè)。
明瑞星憑著扎實的制鞋技術、豐富的管理經驗和良好的人脈資源，帶領公司步入發(fā)展快車道。
2008年金融危機，溫州鞋企哀鴻遍野?！爱a品出來了，銷路卻沒了，必須謀求出路?！?/p>
危機就在眼前，要么死掉，要么危中尋機，活得更好。
2009年7月，“陽新鞋匠”成為湖北省第二批“十大勞務品牌”的消息傳來。明瑞星興奮地跳了起來：東風來了！
他很快實施兩個大動作：一是迅速召集一大批陽新籍制鞋人員，著力打造“陽新鞋匠”品牌效應；二是開發(fā)“人無我有、人有我強、人強我新”的新型高安全性能鞋業(yè)產品，從發(fā)展科技型安全防護品牌破局。
不到三年時間，他的鞋廠很快走出金融危機的陰霾，成為溫州知名的鞋業(yè)制造商。
2011年底，明瑞星回家過年，看到家鄉(xiāng)日新月異的變化。他聯想起曾經困窘的經歷，決定回鄉(xiāng)辦廠，幫助更多的鄉(xiāng)親共同致富。
2012年3月，在陽新縣委、縣政府大力支持下，總投資5000萬元、1萬平方米、帶動就業(yè)180余人的湖北可興鞋業(yè)有限公司在陽新縣九州創(chuàng)業(yè)園正式掛牌成立。
又一個三年時間，明瑞星不但在陽新注冊成立第二家鞋業(yè)公司——湖北可安安全防護科技有限公司，讓具有冷凝工藝的安全防護鞋及登山防護服和配套的鞋墊、鞋帶、織帶等配套產品全部上線，而且還自主擁有“KEXIN、ANVIL、TRATION、ZEPHYR”四個品牌，產品銷量直線上升，遠銷國內外。
明瑞星和他的高科技含量功能鞋。 通訊員 供圖
彈指一揮，十年光陰。可興鞋業(yè)已經成為湖北省范圍內知名的特種勞保鞋研發(fā)、生產及銷售為一體的鞋企，30多人的研發(fā)團隊幫助公司拿下14個國家專利、一個國際專利，公司年產值超1億元。
明瑞星還有夢：
未來5年內投入6條國際先進生產流水線，建立自己的安全鞋、安全衣生產基地，擁有員工2000人；
在10到15年中，組建擁有1萬名員工的可興集團有限公司，打造中國知名的安全防護品牌……
誠信是金：夏云華讓倒閉鞋廠起死回生
商場如戰(zhàn)場，瞬息萬變。商場也是名譽場，誠信是金。
提起湖北興華鞋業(yè)有限公司董事長夏云華，熟悉的人無不豎起大拇指：“老夏是個講究人，重信譽，有魄力，跟他合作靠得住?！?/p>
2014年，陽新經濟開發(fā)區(qū)九州創(chuàng)業(yè)園貝貝童制鞋有限公司因經營不善，瀕臨倒閉。
更不好的消息傳出：該公司負責人突然“人間蒸發(fā)”，拖欠公司100多名員工的工資沒有了著落。
工人們上門討薪，經開區(qū)領導們也是急得團團轉。
當時，夏云華擔任陽新經濟開發(fā)區(qū)九州創(chuàng)業(yè)園陽新置業(yè)有限公司辦公室主任。
臨危受命。為拯救這家企業(yè)，夏云華毅然辭去這份還算安逸的工作，竭力幫助該公司恢復經營。
“既然答應接手這個企業(yè)了，就不會選擇逃避和放棄，一定要想法子盤活！”他笑著說，“溫州皮鞋廠和小姨子卷款跑路的‘段子’，絕不會在陽新上演?！?/p>
針對企業(yè)現狀，夏云華連下幾副“猛藥”：
將該公司更名注冊為湖北中幼鞋業(yè)有限公司；同時赴“全國運動鞋品牌之都”福建晉江引進專業(yè)管理團隊和專業(yè)生產技術人員；為穩(wěn)住員工和客戶，他自籌170多萬元為公司員工和供貨商發(fā)放拖欠的工資和貨款。
企業(yè)要在殘酷的市場競爭生存，訂單是生命線。為了跑訂單，夏云華親自帶隊，當起了業(yè)務員。
在福建晉江跑訂單時，他聽說一家貿易公司有一個2000雙運動鞋的加工訂單。夏云華托熟人找到該公司，表示想要承接該訂單。
由于公司剛成立，這家貿易公司不愿合作。
“既然擔心誠信度不夠，那我就先給他定心丸?！毕脑迫A估算了一下，這批貨總價值大概20多萬元，夏云華一次性上交該公司保證金30多萬元。
心誠則靈。公司老板被這個來自陽新的鞋廠老板的“誠”打動了。這一單，是公司成立后的第一筆訂單。
夏云華保質保量，如期交貨。
由于誠信經營，夏云華合作伙伴越來越多。福建萬雄鞋業(yè)有限公司一次性給夏云華送來了4萬雙鞋的大單。
2015年底，該公司由過去100多名員工發(fā)展到300多名，效益越來越紅火。
隨著湖北中幼鞋業(yè)有限公司進一步發(fā)展，夏云華積累了不少資金和客戶資源，為進一步做大做強創(chuàng)造了條件。
夏云華的鄉(xiāng)鎮(zhèn)布局戰(zhàn)略，為更多陽新人提供就業(yè)機會。 通訊員 供圖
半壁山有一處閑置廠房。2016年，夏云華與當地人合伙注冊成立湖北興華鞋業(yè)有限公司。
為改善生產條件和職工生活環(huán)境，夏云華投入1800多萬元建起了行政辦公樓和三、四、五號廠房，硬化了廠區(qū)內的水泥路。
為進一步擴大生產規(guī)模，夏云華先后在浮屠鎮(zhèn)、木港鎮(zhèn)、黃顙口鎮(zhèn)和太子鎮(zhèn)建立了分廠，吸納當地勞動力200余人，每年為當地提供勞務收入1000余萬元。
“電商”風口：丁詩希日均賣鞋1.2萬雙
丁詩希，陽新縣排市鎮(zhèn)后山富山村人，湖北浙聯鞋服有限公司總經理，湖北尚億電子商務有限公司董事長。
“從小住在深山里，家里兄弟3人，還有1個妹妹，吃不飽飯?！倍≡娤ν甑挠洃浻洃洩q新，與同齡人一樣，那是一段苦日子。
17歲那年，他初中未畢業(yè)后外出溫州打工。
溫州，被譽為“中國鞋都”。站在櫛比鱗次的工廠區(qū)，丁詩希暗暗發(fā)誓：一定要在這座城市干出一番事業(yè)來！
當時，溫州有數千家鞋廠，進鞋廠容易。為學會制鞋技術，他成了一名制鞋學徒，從最基層學起，每天工作15小時以上，不到半年時間，就學會了皮鞋制作的全部生產工藝流程，很快就成了廠里的生產能手。
“一個月能領到1600多元工資，當時已經相當可以了，基本是家里掙錢的主要勞動力?！?/p>
由于勤勞能干，腦瓜靈活，一年后，他被任命為裁斷車間主任，走上管理崗位。一年后，他再次被委以重任，任命為采購經理。
丁詩希說，很多陽新老板在外面都有跟他一樣的經歷。在外務工的“陽新鞋匠”們身上有個共同的標簽：
勤勞、踏實、苦干、腦瓜靈活，這些標簽，后來成為打工仔們成長為老板的重要精神內核。
2008年，從美國發(fā)軔的全球性金融危機給溫州制鞋業(yè)帶來了巨大災難，鞋企紛紛倒閉，工人們大批失業(yè)，全國涌現了難以遏制的“回鄉(xiāng)潮”。
危難之中，26歲的丁詩希卻看到了創(chuàng)業(yè)的機遇：這么多優(yōu)秀的“陽新鞋匠”下崗了，何不開一家鞋廠，技術工人多么稀缺啊！
很快，他和幾個親戚低價收購了一家破產鞋廠，用自己的人脈和信任度留住了幾十個準備返鄉(xiāng)的工人，開始創(chuàng)業(yè)。
有技術、有管理經驗、有銷售渠道、有產業(yè)工人，萬事俱備。
幾年里，他和工人們同甘共苦，鞋廠初具規(guī)模，產品質量日漸提高，市場銷路逐步打開。
2011年，產品出現積壓，丁詩希敏銳抓住當時“互聯網+”的風口開起網店，利用淘寶、天貓、阿里巴巴等電商平臺將自己生產的產品直接賣給消費者，賺取了人生的第一桶金。
丁詩希日均賣鞋1.2萬雙。 通訊員 供圖
為了反哺陽新經濟發(fā)展，2014年8月，丁詩希懷著“回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，精準扶貧”的愿望、帶著團隊、帶著2000萬元資金回到家鄉(xiāng)，落戶在陽新縣經濟開發(fā)區(qū)九州創(chuàng)業(yè)園內。
在陽新縣委、縣政府的關心支持下，當月落戶、當月投產。
經過8年努力拼搏，這家公司由最初的40名員工增至480名員工，日均銷售鞋品1.2萬雙，產品全部實行電商線上銷售，2016年“雙十一”創(chuàng)下了日銷售鞋品10萬雙的紀錄，是黃石市物流快遞日發(fā)貨量最大的企業(yè)之一，年產值達1.6億元。
愛拼會贏：黨軍才“鞋同陽新”求發(fā)展
個頭不高、黑黑瘦瘦，說話時帶著西北口音，湖北隆志鞋業(yè)有限公司經理黨軍才給人的第一印象是憨厚。
“以前搞過鞭炮作坊，種過蘋果，煤礦里也待過，做鞋子可以說是‘半路出家’?！秉h軍才笑著說。
黨軍才49歲，出生于陜西渭南市蒲城縣的一個小村落。兄妹三個，他排老二。
因家境貧寒，他初中剛念完就踏入社會。在社會上摸爬滾打多年，進入制鞋行業(yè)最后的印記是：果園虧空，2006年11月份，和妻子王亞妮南下廣東進廠打工。
在深圳賜昌鞋業(yè)有限公司，他謀到了一份工作：清理模具。
“別人做這個都覺得很累，我做起來像玩兒似的?！秉h軍才能記住模具每一個容易出現問題的環(huán)節(jié)，預防排氣不良，降低報廢率，經他清理的模具，幾乎都是A品。
黨軍才在廠待了一年多后，因表現突出，他被調往惠州。
在惠州鞋廠，他對生產的各個環(huán)節(jié)，從頭到尾捋了一遍，做到樣樣精通。2008年，黨軍才又調回深圳賜昌。
星光不問趕路人，時光不負有心人。秉承事情不處理完不回家的念頭，黨軍才在每一個崗位都兢兢業(yè)業(yè)。
正是因為這份堅持和執(zhí)著，黨軍才從普通職員，一步步成長為班長、科長，再到副經理、經理，通過十幾年的奮斗，他對整個生產流程了如指掌。
即使做到了管理層，黨軍才依然把自己定位成“一塊磚”，“哪里需要哪里搬”，經常撲在一線車間實操。
黨才軍在陽新找到了事業(yè)“第二春”。 通訊員 供圖
2021年9月，因公司業(yè)務需要，黨軍才被調往陽新經濟開發(fā)區(qū)的隆志鞋業(yè)公司，負責生產。
來到陽新以后，黨軍才迅速進入角色，幫助公司招工。妻子王亞妮也來到陽新，成為一名倉庫管理員。
隆志鞋業(yè)從簽約到投產，只用了66天，創(chuàng)造了“陽新速度”。
“在陽新，生產線上半數機臺都是女工操作，基本都是80后。她們認真、聰明、勤勞。”說到陽新本土鞋匠，黨軍才贊不絕口。
今年3月，黨軍才學起了電腦。
“活到老，學到老?！秉h軍才說，下一步計劃是學英語，走出舒適圈，充實自我。
每個周末清晨，黨軍才都會牽著妻子的手，并肩漫步，從陽新城北工業(yè)園走起，用腳丈量陽新這座小城，感受陽新的日新月異。
“感覺挺好的，大城市里有的，這里基本都有，陽新，開啟了我事業(yè)的‘第二春’?！?/p>
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