選品。我一向不認(rèn)為我們可以選到好品，更偏向于“遇品”，“遇”講究的是一種緣分，也講究一種因果關(guān)系。
比“選”更重要的是“遇”，在遇與選之間不斷輪回造就不同人生。為什么那么多父母逼孩子相親？因為很多男生天天在“和尚”工廠上班，一年到頭，遇到女的機(jī)會都沒有，你怎么選擇？相親可以擴(kuò)大我們的遇的機(jī)會，我們才有選擇的機(jī)會。
如果52歲的麥當(dāng)勞老板雷蒙·克羅克沒遇到麥當(dāng)勞創(chuàng)始人麥?zhǔn)闲值埽筒粫尤臌湲?dāng)勞，也不會有今天麥當(dāng)勞帝國，很明顯，這不是經(jīng)濟(jì)大師或者懂得數(shù)據(jù)分析可以做到，選之前得有個相知相遇。我們能接觸得到的行業(yè)不到1%，一個產(chǎn)品（像伴侶）沒跟你相遇，也就不會相選。
為什么有錢人，更容易找到好項目，你想一下，一個在螺絲廠上班12小時的人，下班了要么跟一樣上班的人聊幾句工資的事，或者倒頭就睡了。反觀，有錢人每天跟不同老板交流各樣的項目，有錢人一個月接觸的產(chǎn)品甚至比普通人一輩子接觸的還要多，能選到好項目是不是機(jī)會翻倍？這也是有錢人越來越有錢的原因。
以前沒有互聯(lián)網(wǎng)時候，經(jīng)常聽說，別人一場旅游發(fā)現(xiàn)了很多產(chǎn)品，后面給自己帶來很多財富，旅游擴(kuò)大了與好產(chǎn)品遇的機(jī)會，走出去才有更多的相遇，才有選的抉擇。
千里馬常有，而伯樂不常有。同時我們需要學(xué)習(xí)識別“千里馬（好品）”的技能，而且增加遇到“千里馬（好品）”的機(jī)會。記得以前聽過一個故事，乞丐問另一個乞丐：“如果你有錢了，你會干什么？”另一個乞丐想了想回答：“我會買個金碗要飯”。在機(jī)會來臨之前，我們要提升好自己。
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【電商初創(chuàng)選品】
如果您之前沒做過電商，對于選品也不用擔(dān)心太多，也許你不經(jīng)意遇到的好款就是別人一輩子無法觸及的。有人22歲就畢業(yè)了，但等了六年才找到穩(wěn)定工作；有人25歲就當(dāng)上CEO，卻在50歲去世；也有人50歲才當(dāng)上CEO，然后活到90歲。奧巴馬55歲就退休，川普70歲才開始當(dāng)總統(tǒng)。每個人都有自己發(fā)展的時區(qū)。身邊有些人看似走在你前面，也有人看似走在你后面。你沒有落后。你沒有領(lǐng)先。在你自己的時區(qū)里，一切安排都準(zhǔn)時。
1新手盡量選擇競爭小的小眾產(chǎn)品
小眾產(chǎn)品一般針對特定群體，商用的很多就屬于小眾產(chǎn)品，商用跟家用不是一個量級。很多人認(rèn)為小眾產(chǎn)品銷量少，其實不然，筆者以前就給朋友操作過針對美容院的專用產(chǎn)品，一天的單量也能穩(wěn)定在300-500單，是的，你沒聽錯，因為全國的美容院多得去了。小眾產(chǎn)品第一個好處是，很多行業(yè)真正玩家就幾個人，基本是一個人開多家店鋪鋪貨的，這樣競爭的時候，研究的競爭對手就少得多了。第二個好處，產(chǎn)品少，幾年都是一個樣子，操作產(chǎn)品更專一，還有做到頭部商家也就意味的幾年時間你都是頭部商家。第三個好處，圈子擴(kuò)散的慢，大賣家看不上，新進(jìn)來競爭對手少，等很多人踏入你行業(yè)，你已經(jīng)盤滿缽滿了。第四個好處，產(chǎn)品可持續(xù)性強(qiáng)，你不用擔(dān)心剛投入的錢自己還沒做起來，就不流行的問題，同時庫存壓力也不大。
2選擇天貓少的產(chǎn)品
天貓有平臺的品牌背書，同樣競爭條件下，信任度會比淘寶好，所以我們的產(chǎn)品價格比天貓要有明顯優(yōu)勢，給消費(fèi)者一個選擇我們的理由。假如信任度很強(qiáng)的行業(yè)，有價格優(yōu)勢也不見得效果好，好比上千塊高價值“腕表”大多消費(fèi)者更看重天貓可靠性，有些超大品牌的“腕表”，天貓的專營店/專賣店都難做，成交基本集中在旗艦店上面的，這種品類要慎重。
3增量市場
比如說18年時候，我有個朋友在佛山內(nèi)衣行業(yè)的，當(dāng)時塑身衣大火，只要有貨就能賣，甚至有些工廠是生產(chǎn)普通文胸的，直接倒貨一件塑身衣批發(fā)的利潤不低于150元/套，當(dāng)年干塑身衣的年賺幾十萬都是不好意思開口的。有些增量市場就是這么好玩，趕上了就是賺錢，事半功倍的，特別是趕上行業(yè)起勢到爆發(fā)階段，競爭少，利潤高。比如下面蘋果13和蘋果14市場變化。
4利潤空間大的產(chǎn)品
筆者有個朋友在一家公司做運(yùn)營總監(jiān)，多年從事家具行業(yè)，在賣一個以休閑老人為主要客戶群體的家具，680元包郵拿貨能賣1880元，網(wǎng)上同行就五六家，好的時候一天出三四單，一個月收入比工資高得多。利潤高的產(chǎn)品，就算量不大，您也能很好地活下來。特別是有的行業(yè)銷量排序前幾十名都是天貓的，如果一天單量不多，一單才賺個幾塊錢，你會很難生存，還不如穩(wěn)定地打一份工，畢竟做生意都有風(fēng)險的。
5跨平臺選品。
筆者前幾年，將某寶平臺的產(chǎn)品搬到拼夕夕平臺，一年利潤也小賺了幾十萬，當(dāng)時是一件代發(fā)的形式，還只是讓家人做一下客服就做到了，投入小。其實這個思路就是AB平臺產(chǎn)品互搬，利用的就是信息差還有一些商家的懶惰不愿意嘗試新平臺，我們找到了機(jī)會。
6產(chǎn)品售后
這個一定要注意，所選產(chǎn)品產(chǎn)生售后一定要在力所能及范圍內(nèi)，利潤不能覆蓋售后，或者售后把你利潤砍得太離譜的，就不必考慮了。而且要求廠家配合好，特別是貴的產(chǎn)品，畢竟剛開始接觸電商，沒有自己工廠，像大家具工廠不配合退一個回來，你放的地方都沒有。
7細(xì)分市場選款
我們可以看看保潔公司洗發(fā)水針對不同的細(xì)分市場，進(jìn)行不同的定位，打造的不同的子品牌。
這將是更多中小賣家的生存之道。舉個例子，我們做電動牙刷打不動，沒有品牌優(yōu)勢也沒有價格優(yōu)勢，經(jīng)過數(shù)據(jù)分析我們坐兒童電動牙刷，發(fā)現(xiàn)也有很多高手在這里面競爭，我們再細(xì)分下去，最后選擇u型兒童電動牙刷，這個二級細(xì)分的市場已經(jīng)沒有品牌在做了，我們的客單價也有優(yōu)勢，操作下來一兩個月銷量就破千了。
人群細(xì)分選款
人群選款的意思是，你發(fā)現(xiàn)了某一類人群有特定的需求，這個需求能形成一定市場，支撐得起我們要的量和利潤，我們就針對這些人群賣他們需要的。
記得2010年左右，充電寶大火，進(jìn)場的都能賺。然后市場倒逼產(chǎn)品升級，你賣2500毫安，我就賣4000毫安，當(dāng)有人能干到8000毫安了，其他人就能生產(chǎn)2萬毫安的，恨不得造得水桶那么大的，搞個100萬毫安。大家都能生產(chǎn)2萬毫安了，有人敢賣120元，就有人敢賣88元，行業(yè)利潤一下子打下來，當(dāng)初的很多大賣家都出局。但是我有一個朋友，他干這個行業(yè)現(xiàn)在還活得好好的，他們公司在大家都往超高容量發(fā)展的時，經(jīng)過市場調(diào)查，選擇了商務(wù)人群，就干4000毫安輕巧的，能放進(jìn)電腦包即可，利潤很客觀，現(xiàn)在充電寶行業(yè)差異化很大了，很多針對不同人群需求產(chǎn)品。
8抄款
對于像女裝大類目，消費(fèi)者更注重款式產(chǎn)品，很多大商家選爆款方式是拿錢去測試，同時測試幾十個款，選出有潛質(zhì)的爆款。這個資本不是一般人能承受的，抄款不失是一個較好的方法，但是要注意時間問題，如果抄款晚了，當(dāng)你想進(jìn)場的時候，可能已經(jīng)有幾百商家在跟了，效果不一定好。抄款需要及時跟蹤大店鋪的動向，發(fā)現(xiàn)有潛質(zhì)的爆款及時跟進(jìn)，跟得早的就容易爆，做晚了的連流量池都擠不進(jìn)去。
9復(fù)購率
一般耗材類的產(chǎn)品是最容易產(chǎn)品高復(fù)購率的，比如印刷店他們要買A4紙，合作開認(rèn)可你之后，他們會不斷的在你店鋪下單。還有像賣好評卡的，現(xiàn)在哪個商家發(fā)貨不放一張進(jìn)去呢，用了還在原來店家下單，省時簡單，減少溝通成本，能不復(fù)購。如果我們操作這樣的成本，引流成本平攤下來是低很多的。我有個朋友是賣機(jī)器人里面的元配件的，只要買了試用裝，能用的，基本都是復(fù)購的，要是換其他家的元配件機(jī)器得從新調(diào)配，時間和成本高得離譜，這種行業(yè)就很爽，一年抓百來個客戶，就是源源不斷的收入。
10流行產(chǎn)品
作為小白來說，不是很建議選流行產(chǎn)品操作，因為市場沒了解清楚，算不好收益，沖動壓庫存，控制不好成本都可能虧得厲害。像今年大火的兵墩墩，如果你壓了很多庫存，后面政策是不允許賣的，慘烈程度自己腦補(bǔ)。流行產(chǎn)品還有一個問題是，你無法預(yù)估什么時候市場會拋棄她，每個時間點都不確定是合適時機(jī)，把握難度大，有賭的成分，萬一進(jìn)場晚了，就算是一件代發(fā)，假如利潤太低，你連運(yùn)營成本都沒賺得回來呢，可能還得跟進(jìn)一大堆的售后?？沙掷m(xù)性不強(qiáng)，賺大錢的機(jī)會不大。
11季節(jié)性產(chǎn)品
季節(jié)性產(chǎn)品能賺到錢的基本都是有經(jīng)驗的行業(yè)人，當(dāng)然這個方向也是值得考慮，需要放寬心態(tài)，只要這個產(chǎn)品明年還是有機(jī)會的，第一年不賺錢，就第二年賺錢好了，總結(jié)好經(jīng)驗。第一個任務(wù)是解決好貨源，然后更重要的是控制好運(yùn)營節(jié)奏，起款要早，要能吃到爆的時間節(jié)點紅利。像下圖的T恤一年銷售趨勢，常規(guī)經(jīng)驗以為是要到6-7-8月份才是最旺的，實際是走下坡路了，只能等下一年了。
以上是一些建議初始做電商常用的選品方式。對號入座就可以，哪個適合你，就選那個。
套用大話西游劇情，你現(xiàn)在還不是孫悟空，只是你沒遇到給你三顆痣的人。
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