在阿里巴巴找的貨源都不好找,在阿里巴巴找的貨源都不好找怎么辦?

從客觀環(huán)境分析,家具類工廠在很多年前,海外新機(jī)會(huì)新客戶的來(lái)源除了展會(huì),就是網(wǎng)絡(luò)垂詢?yōu)橹?。其?span id="bcjmqiy" class="candidate-entity-word" data-gid="3148977" qid="6527575092690425101" mention-index="0">阿里巴巴一類的信息平臺(tái)占了很大比例,可是最近這十年,這樣的機(jī)會(huì)卻少了很多,投入大量的互聯(lián)網(wǎng)廣告預(yù)算。包括Google,海關(guān)數(shù)據(jù)等,都只是投入的開(kāi)始,最大的投入在業(yè)務(wù)人員和市場(chǎng)及管理人員的工資和精力,綜合成本能收回本金已經(jīng)是很優(yōu)秀的了,這是為啥?



如果通過(guò)現(xiàn)象看清本質(zhì),得回到回報(bào)高的時(shí)期,是什么促成了互聯(lián)網(wǎng)廣告的轉(zhuǎn)化率高?20年前,中國(guó)加入WTO,美國(guó)正在把美國(guó)制造放到勞動(dòng)力成本更低的中國(guó),讓中國(guó)有了外貿(mào)高速成長(zhǎng)的黃金10年。只是美國(guó)制造業(yè)外遷的改變,使得廣交會(huì)變成香餑餑,攤位都被國(guó)營(yíng)企業(yè)壟斷。私營(yíng)企業(yè)要搞個(gè)攤位參展,還得通過(guò)加價(jià)轉(zhuǎn)手獲得。老外飛到中國(guó)集中時(shí)間段接觸到中國(guó)企業(yè)的窗口就在廣州,給很多外貿(mào)公司下單還要學(xué)中文,供需關(guān)系不平衡,信息完全不對(duì)稱。


阿里巴巴和中國(guó)制造網(wǎng)就誕生在早期傳統(tǒng)環(huán)球資源印刷產(chǎn)品冊(cè)廣告吃遍天下的時(shí)候,買家渴望找到更多非美國(guó)制造的產(chǎn)品生產(chǎn)提供者,獲得超高的利潤(rùn)回報(bào)。中國(guó)制造崛起,互聯(lián)網(wǎng)廣告對(duì)比僅有的展會(huì)從時(shí)效性而言,全年可以找貨源,屬于超高性價(jià)比。



只是時(shí)代變了,中國(guó)制造發(fā)展太快了,跟今天大家看到的越南崛起一樣。同質(zhì)化抄款比拼低價(jià),惡行競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)卷,利益驅(qū)動(dòng)下很多傳統(tǒng)品類都被從廣東、遷移到成本相對(duì)低的浙江、山東,貿(mào)易商和供應(yīng)商發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了同類型買家的需求。


由于缺乏對(duì)本土消費(fèi)流行元素的理解,在阿里巴巴這樣的平臺(tái)上,看不到真正優(yōu)秀持續(xù)創(chuàng)新的產(chǎn)品,由于從眾心理,在業(yè)務(wù)增長(zhǎng)慢的貿(mào)易公司和工廠,都去做了互聯(lián)網(wǎng)廣告。同類型產(chǎn)品及供應(yīng)商數(shù)量的增長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)買家需求增長(zhǎng)的速度,所以才會(huì)在平臺(tái)上出現(xiàn)像Google一樣競(jìng)價(jià)排名,加速內(nèi)卷。



如果從平臺(tái)端而言,為了追求自身短期商業(yè)利益最大化,為了上市財(cái)報(bào)而不是基于海外買家及供應(yīng)商綜合利益,違背優(yōu)勝劣汰原則,必然會(huì)出現(xiàn)劣幣驅(qū)逐良幣的情況。供應(yīng)商篩選品質(zhì)沒(méi)有把關(guān),對(duì)等吸引來(lái)的將是更小的買家,甚至個(gè)人購(gòu)買用戶。大工廠即使全力投放廣告,建立運(yùn)營(yíng)家具團(tuán)隊(duì),經(jīng)歷過(guò)大量的聯(lián)系打樣下樣品單,也很難得到有效回報(bào)。甚至連收支平衡都做不到,從效率上而言就很劃不來(lái),最終影響平臺(tái)的口碑。


所以沒(méi)有立足于主流海外客戶的平臺(tái),在商業(yè)上持續(xù)性創(chuàng)新做不到圍繞主流消費(fèi)群體進(jìn)行選品分析,并提供更快的供應(yīng)鏈,包括現(xiàn)樣和現(xiàn)貨供應(yīng)鏈服務(wù),則必然會(huì)影響到工廠的配合積極性。在整體運(yùn)營(yíng)品類很多,懂產(chǎn)品懂業(yè)務(wù)邏輯的人少,也會(huì)體現(xiàn)在公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下滑,股市上跌破發(fā)行價(jià)的情況。大建云倉(cāng)也是同樣沒(méi)有解決好類似的問(wèn)題,核心是平臺(tái)定位和價(jià)值取向的問(wèn)題,到底為誰(shuí)存在,為誰(shuí)創(chuàng)造價(jià)值,是不是能經(jīng)歷時(shí)間的考驗(yàn)?我們拭目以待。


本文來(lái)源于微信公眾號(hào)中美家具前線(ID:CAjiaju

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