電子商務(wù)物流問題解決方案,電子商務(wù)物流問題解決方案有哪些?

一、零售方式變化與庫存現(xiàn)狀

二十年前商品流通企業(yè)以門店銷售為主,很多直營店、加盟店如雨后春筍般在大中小城市遍地開花。唯有一個問題,是零售商無法逾越的坎,那就是庫存問題。

主要表現(xiàn)在管理難度大,盤點費時費力,代理商壓貨,季節(jié)更迭以及過時、過期等。賬面上賺錢,賬戶上沒錢,現(xiàn)金流不暢,因為都壓倉庫了。

有專家提出解決此問題的唯一方法便是財務(wù)信息化,實現(xiàn)零庫存。于是乎,許多店主開始購買安裝財務(wù)軟件,從單機(jī)版進(jìn)銷存軟件到現(xiàn)在的云端技術(shù),“信息化”不可謂沒有發(fā)展,可惜依然治標(biāo)不治本,即便互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)的今天,依然無法徹底解決這一難題。

隨著零售方式的轉(zhuǎn)變,門店轉(zhuǎn)而做電商(B2B、B2C),再到現(xiàn)在以直播銷售替代傳統(tǒng)銷售,模式一變再變,改變的是顧客的購物體驗,而唯一不變的還是商家的庫存混亂,而且還多了一條“物流問題”。

二、客戶體驗與商家體驗

作為某寶的忠實用戶,先說說我這個幾十年如一日的網(wǎng)購體驗?,F(xiàn)實生活中經(jīng)常體驗到的就是三個方面:

1、賣家秀買家秀的差異:圖片美化再美化,實際倉庫里的貨物丟在地上到處踢。

2、商品質(zhì)量與描述不符。夸大功效,只說優(yōu)點不說缺點,避重就輕。

3、物流問題:發(fā)錯貨、發(fā)錯地址、損壞、殘缺、丟失,無物流信息等。

一般來說,商家都能及時解決,主要是我在下單之前,專門挑有運費險和評價星級高的商家。

作為商家,從客戶下單那一刻起,就有幾個部門的人員開始圍繞著這一個客戶忙碌了。正常流程是:客服、倉儲、物流、財務(wù)。如果出現(xiàn)問題,流程就會正著走一遍,再倒著走一遍。

所以,商家是最不想出問題的那一個。

三、想要減少內(nèi)耗和不必要的損失,就必須抓好倉儲、物流管理!

相信每個公司或店面都會有自己的一個崗位設(shè)計和崗位職責(zé),而真正實施起來又是另外一回事,銷售和倉庫總是矛盾不斷,相互爭吵扯皮,又唇齒相依。

亡羊補(bǔ)牢不如未雨綢繆。所以,如何避免可預(yù)見性的問題,成為日常必抓。

公司里那些領(lǐng)導(dǎo)崗位的人,坐在辦公室里好像每天都有忙不完的事,如果他們能專門抽出時間到現(xiàn)場勘察、監(jiān)督、改進(jìn)流程,自然也就不必天天處理問題了。

四、物流崗位與物流公司

物流崗位,是商家設(shè)置的一個發(fā)貨崗位,主要是把當(dāng)天的貨物進(jìn)行分揀,選擇合適的物流公司發(fā)貨,與快遞員對接,負(fù)責(zé)檢查包裝好的貨物是否被一一收走運送。實際工作中,很少有專人負(fù)責(zé),多是是由倉庫里的人員兼職,人員不固定,職責(zé)不明晰。

物流公司是獨立的專門運輸貨物的公司,它也會有專門的倉庫,用于對收集來的貨物進(jìn)行分揀,短期周轉(zhuǎn)之后分發(fā)出去。架起客戶與商家這座橋梁的人,正是奔波在一線的快遞小哥。

從事這一服務(wù)行業(yè)的人員數(shù)量龐大,文化層次、業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng)等參差不齊。所以不能僅憑自動自覺來判定對接工作的完成與否,必須有即時結(jié)果出現(xiàn)才能作為唯一判定標(biāo)準(zhǔn)。

物流丟貨,說到底,企業(yè)的物流崗位有不可推卸的責(zé)任,而不是把問題推給物流公司的快遞小哥。

五、管理說到底還是人的問題。

再先進(jìn)的技術(shù)改革、再成熟的公司流程、再智能的管理軟件,都無法改變一個事實,那就是實際操作的人,需要高度負(fù)責(zé)。

所以,說到底,所有的管理,到最后還是對人的管理。

試想一下,一個倉庫里的貨,誰都可以隨便動,誰都可以隨便拿,你覺得它能不會亂嗎?

相互幫忙,看似友好互助,其實弊大于利;領(lǐng)導(dǎo)過度放權(quán),看似給了員工更大的發(fā)揮空間,其實推卸了自身責(zé)任。

任何關(guān)系都只有在恰當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)才會舒服,一旦過度,必然崩塌!

零售電商庫存混亂與物流丟貨困局如何破解?

一切的根源在上層,設(shè)置不同銷售部門之間的小品類貨物調(diào)撥與拆解,徹底杜絕銷售人員之間從大庫拿貨。大庫人員對接銷售部門監(jiān)管小倉庫,對接物流公司快遞人員,執(zhí)行臺賬制度,盤點出庫……

當(dāng)然,這需要時間和人員。既然想要分工詳細(xì),就得讓員工多干活,多負(fù)責(zé)。要么加人,要么加錢!如果既不想加人又不想多加錢又想讓員工多負(fù)責(zé),怎么可能?得到的永遠(yuǎn)都是推諉扯皮!這個困局恐怕永遠(yuǎn)也無解。



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