電商的貨源和實體店的貨源一樣嗎為什么,實體店和網(wǎng)店的貨源一樣嗎?

未來,只要在符合法律法規(guī)、遵循商業(yè)規(guī)則的前提下,實體店與電商便可進行充分的、自由的市場競爭。


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隨著全國各地陸續(xù)放寬對疫情防控的要求與措施,核酸檢測不再作為一項進出公共場所、跨地域流動的硬性指標,各行各業(yè)逐步恢復生計,全國人民在黨中央的方針政策指導下,開始大力發(fā)展經(jīng)濟。

新的防疫措施,最大的、最明顯的受益群體是各類實體店的經(jīng)營者,在此之前,他們也是受損最大的群體。與此同時,他們大都是“取消或限制網(wǎng)絡購物,重振實體店”的鼓吹者,甚至不知從哪里拉來“專家”為他們站臺,替他們發(fā)聲。在他們眼里,電商是摧毀實體店的第一大殺手。

這里說的實體店,主要指一般的購物場所,不包括飯店、美容美發(fā)、汽車維修等只能到店消費的服務性場所以及便利店。

這些鼓吹者們,大致的理由是:在商品從廠家到消費者手中整個流通過程中,實體店讓更多市場主體參與進來,有更多流通環(huán)節(jié),有錢大家賺;而電商則壓縮了整個流通環(huán)節(jié),從廠家直達消費者,財富向極少數(shù)人聚集,更多人因為流通環(huán)節(jié)的消失而失業(yè),被迫去從事送快遞、送外賣、打螺絲等低價值的工作,以至于惡性競爭非常嚴重。

不同的人對此持不同態(tài)度,各執(zhí)一詞,多少也能提出自己的看法,其中的利弊都能較為清晰地識別出來。

我們先分析實體店與電商這兩者對其本身、對消費者、以及對國民經(jīng)濟的利與弊,然后挖出背后隱含的信息,才能找出未來兩者競爭的關鍵點在哪里。

實體店的利益:商品不會賤賣,促進貨幣流通,經(jīng)營者及相關人員如房東收入較好;為消費者提供良好的購物體驗;增加稅收;就業(yè)穩(wěn)定,等等。

實體店的弊端:對消費者而言價格貴出許多,生活成本上升;商品種類和款式有限;購物時間較為固定,等等。

電商的利益:消費者可以買到物美價廉的商品;品種齊全,豐富多樣;24小時隨心購,簡單方便快捷;送貨上門,隨時退換,服務態(tài)度好,不會像實體店那樣扯皮;就業(yè)只是轉移并沒有顯著減少,等等。

電商的弊端:大量假冒偽劣商品;壓榨供應鏈,利用廉價商品沖擊市場導致惡性競爭加?。粡V告欺詐;購物套路多,退貨繁瑣;快遞、包裝等造成的污染問題;不少廉價商品買回來都是不需要的,造成浪費;貨幣主要在商家與消費者之間流通,貧富差距加大,等等。

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一般支持電商的,主要在于商品價格。盡管都說電商假冒偽劣商品多,但實體店的也不見得好,尤其是不知名的服飾、鞋子、玩具等,同樣的產(chǎn)品價格差幾倍,質量不相上下。100塊在實體店只能買一件普通的不知名的衣服,但在網(wǎng)絡上,可能衣服褲子鞋子三大件都能配齊了。而實體店商品價格高居不下的原因在于成本高昂,如店鋪租金和店員工資,當然由于進貨渠道有限、數(shù)量少等原因,進貨價格也會稍高一些。

實體店的另一種方式是地攤,不少地攤貨都是從網(wǎng)上或批發(fā)商處找貨源,跟網(wǎng)購商品的價格也差不了多少。

電商的成本主要在于支付給電商平臺的傭金和快遞費。不過快遞費相對于商品而言,在內(nèi)卷如此嚴重的情況下,幾乎可以忽略不計了。這是國外電商發(fā)展不如國內(nèi)的最主要的原因。許多人在分析這個問題時,說這個原因那個原因,其實都沒有抓住這個重點——快遞費,包括快遞運輸費和包裝材料費用。國內(nèi)的許多快遞已經(jīng)遠低于成本價了,而后電商們打起了快遞員的主意,試圖通過運送更多快遞來降低成本。而包裝材料的成本在快遞的成本里同樣幾乎可以忽略不計。

所以,國內(nèi)電商比國外電商發(fā)達,絕不是什么值得炫耀的事。這是壓榨快遞員以及破壞環(huán)境的結果。

當把實體店和電商兩者放到一起看時,會發(fā)現(xiàn):實體店和電商的商品并沒有顯著差異,假冒偽劣商品在各自領域內(nèi)都存在;商品生產(chǎn)商沒什么差別,可能都存在抄襲、低工資、加班加點等等不合規(guī)現(xiàn)象,半斤八兩,誰也別誰說;實體店養(yǎng)活了房東,電商養(yǎng)肥了平臺;實體店好處少弊端也少,電商好處多弊端也多……

實體店商家一方面自己想多賺點,跟以前一樣一鋪養(yǎng)三代,另一方面還得給房東打工;電商則把賺到的大量財富都交給了平臺,平臺吃肉自己喝湯,把平臺當神一樣供養(yǎng),小心翼翼地伺候好。

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其實到這里,背后的信息都找到了,但關鍵點仍需要進一步去挖掘。

第一個關鍵點在于,同樣的商品,實體店比電商貴了兩、三倍。也就是說:價值一樣的商品,價格卻不一樣,這本身是不符合經(jīng)濟學規(guī)律的。多出來的價格被支付給了收租人,在一些人看來,屬于“食利階層”。過去收租人享受了經(jīng)濟發(fā)展紅利,未來則需要接受紅利消失的現(xiàn)實。而為電商服務的快遞員,卻需要付出高強度的體力勞動才能有所收獲。

這一方面意味著,未來店鋪將轉向買方市場。雖然店鋪租金不一定要降價,但大概率會簽訂更利于商家的租賃合約,并受法律保護。另一方面,快遞員的收入短期內(nèi)不一定會進一步提高,但也會朝著減少工作時間、降低勞動強度的方向做出改進。同時,快遞運輸、包裹及商品包裝的成本也會逐步回到更加合理的水平,未來甚至有可能向快遞公司收取一定的環(huán)保費用。

第二個關鍵點則在于:雙方目前都有許多不合規(guī)的問題存在,比如商品品質、假貨、生產(chǎn)商的員工權益、環(huán)保等,但未來一定都會朝著合規(guī)的方向發(fā)展。在此過程中,商品價格逐步回歸到合理水平,與商品價值持平,就像耐克、李寧等品牌商品一樣,實體店和電商的商品價格相差無幾。這就要求無論是實體店,還是電商,都必須把商品價值提升上來,市場競爭力不再源自抄襲、低工資、加班加點等各種不合規(guī)的手段,企業(yè)必須真正在品質、設計、性能等各類商品元素上下功夫。

第三個關鍵點,國家已經(jīng)給出答案了:防止資本無序擴張。雖然在這一點上,許多專家的解讀都指向“壟斷”這一問題,把矛頭對準了幾大電商平臺,但實際上,“無序”針對的是所有不合規(guī)現(xiàn)象,如環(huán)境保護、知識產(chǎn)權、勞動者權益、納稅、惡性競爭等等。

關于資本的無序擴張,可以這樣來解釋:犧牲不具備市場話語權的中小企業(yè)的利益,來維持資本加持下的電商平臺的“霸主”地位。最明顯的,每逢電商節(jié),各大平臺就要求商家降低價格來占領市場,而后引發(fā)一系列問題,如企業(yè)利潤減少,從業(yè)人員消費能力減弱,企業(yè)抗風險能力降低等等。這種注重眼前利益的競爭方式,不利于一個行業(yè)乃至整個國民經(jīng)濟的長遠發(fā)展。

未來,這三個關鍵點將會是實體店和電商競技的主要領域,兩者將在同一個舞臺上提升各自市場競爭力,進行真正的較量。

未來,只要在符合法律法規(guī)、遵循商業(yè)規(guī)則的前提下,實體店與電商便可進行充分的、自由的市場競爭。

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