2002年，趙本山在廣告中一句高深莫測的——“誰用誰知道”，將“蟻力神”這個品牌推到了全國觀眾們的視野中。

在趙本山等多位明星的背書下，蟻力神保健品徹底打開了許多有保養(yǎng)保健想法的消費者們的心門，成了當時市面上風靡全國的保健品。

而蟻力神的老板王奉友更是趁著品牌名譽水漲船高之際，借口產品火爆但原材料的螞蟻品類稀缺，推出了“代養(yǎng)螞蟻”的合作項目，哄騙120多萬名農民工付保證金購買認養(yǎng)螞蟻的資格。

2007年，蟻力神大廈一朝崩塌，但仍有228億元的保證金尚未退回……

在這二百多億巨額欠款的背后，是一個個將蟻力神當做走出貧困的救世主的家庭。

而作為始作俑者的王奉友本來被判處無期徒刑，但因在獄中表現良好，多次記功，或許在2033年重獲自由！

不甘現狀的王奉友

1962年，王奉友出生于撫順市清原縣的一戶農民家庭，家中一共有六個兄弟姐妹，王奉友是家里的老三。

或許在以后，這六個孩子能成為家里的壯勞力，但在當時，只是多了六張等著吃飯的嘴。

因為王奉友的童年幾乎在家附近的山上度過，砍柴、撿些野果子、挑水，小小年紀他就已經開始為父母分擔勞務，很少有安心讀書的時間和環(huán)境。

就這樣稀里糊涂混到了初中畢業(yè)后，王奉友索性不再向上讀取高中，他成績一般，自己也沒有學習的想法，帶著對未來的憧憬開始在社會上打拼。

十幾歲的孩子又能做些什么呢？

無非還是出賣自己的苦力。

王奉友開了一家豆腐作坊，熟悉這個工作的人都知道，當時磨豆腐是個辛苦活，每天天不亮就要起來，洗豆子，磨豆子，滿頭大汗地跟時間賽跑，但等到一版版的豆腐出鍋后，也賣不了幾個錢。

豆腐作坊雖然也做得有模有樣，但王奉友總想找到真正能夠發(fā)財的門路，他像個無頭蒼蠅一樣，一有機會就沖上去試一試。

就這樣，除了豆腐作坊，他跟著農村包產到戶政策又種植了土豆和水稻，在王奉友的規(guī)劃下，分給他的土地既一年四季沒有閑過，但又照顧得肥力十足。

可以說，王奉友確實是有些智慧的，就連種同樣面積的地，他也能比別人多賺一點。

之后的幾年里，王奉友不斷嘗試，他倒賣過木材，也種植過果樹，還開過雪糕廠，但幾次創(chuàng)業(yè)都已慘淡告終。

為了尋找發(fā)財的門路，坐不住的王奉友甚至跑到外地做起了屠宰生意，想要看看這一行有沒有盈利的機遇。

俗話說，讀萬卷書不如行萬里路，從東北到廣東，從小打小鬧的生意再到車行老板，靠著在社會上摸爬滾打的這幾年，王奉友積累了許多經驗，對于很多行業(yè)都有了實踐的經歷，遇到哪個行業(yè)都能聊兩句，像個全能的行家一樣。

在學校里混日子的王奉友，硬是在社會的大學上圓滿畢業(yè)了。

1998年，36歲的王奉友有了各行各業(yè)工作積累下來的人脈，手上也有了筆閑錢，王奉友籌劃創(chuàng)立了自己的公司——沈陽鼎鑫科技實業(yè)有限公司。

實業(yè)有限公司意思就是說的以經營實體經濟為主的公司，雖然取名如此，但王奉友想做的卻并不是實體商品，而是信息。

他在廣東打拼的這幾年里，像塊海綿一樣汲取知識，在總結了許多商人的創(chuàng)業(yè)成功經驗后，他突然發(fā)現，如果能把這些成功經驗賣到別的地方，不就能賺錢嗎？

特別是在廣東市場上完全成熟的創(chuàng)業(yè)成功的“錦囊妙計”，賣到市場經濟還不太發(fā)達的北方地區(qū)，自己不就只用張張嘴就能賺錢了么？

一頭熱的王奉友立刻賣掉了在廣東的商鋪，回到了東北，但空有好點子沒有相應的人才和福利政策，好點子也只是鏡中樓臺，因此，這一次的創(chuàng)業(yè)依舊以失敗告終，但卻為王奉友打開了另一扇大門……

只欠東風的蟻力神

眼看著依靠提供好點子不足以賺大錢后，王奉友決定重新尋找經營目標。

九十年代末期，已經有相當大的一部分人富裕起來了，也開始注重保養(yǎng)身體，過更有質量的生活。

此時市場上也有保健品琳瑯滿目，你用大豆胚芽作原料，我用蠶蛾做原料，都將自己產品的功效吹得天花亂墜，又能強身健體又能永葆青春又能開發(fā)智力，連一些身體疾病也能提早預防，廣告語更是一個比一個吸引人，你方唱罷我登場，好不熱鬧。

但當時的人們并不像現在的我們，擁有豐富的信息源，能夠辨別商家的產品的真實可靠性，他們只能單方面地聽取商家給的信息。

保健品市場紅紅火火，在保健品市場分一杯羹，就能賺得盆滿缽滿。

王奉友自然也瞄上了這塊市場，而他的原材料則是螞蟻。

不過，只單單是螞蟻，避免噱頭不夠，不足以讓人眼前一亮，因此王奉友選擇了血紅林蟻與鼎突多刺蟻這兩種螞蟻，作為主打的招牌名頭。

最開始，王奉友將螞蟻與藥酒結合，但酒類商品的消費市場本來就不大，更何況是保健藥酒，針對的幾乎只有喜愛喝酒的中年男士了。

再加上廣告效應不好、銷售渠道狹窄等等問題，螞蟻藥酒的生意雖然也能賺點小錢，但遠遠不足以填飽王奉友的胃口。

但這一次，王奉友并沒有因此調轉創(chuàng)業(yè)目標，他認為將螞蟻作為保健品的主打，絕對大有可為，那么需要改變就是經營策略和方針了。

為此，王奉友痛定思痛，下了狠心。

在2003年，選擇升級擴大產品的生產線，將公司從里到外改造一番，將公司的名稱改為更有明確意義的遼寧蟻力神天璽集團，將商品名與公司名融合起來，擺出了一副誓死要將蟻力神推到市場的架勢。

同時，主營商品也不再是螞蟻藥酒，而是蟻力神，一款能夠提高男性功能的保健藥物，主打壯陽功效。

同時，王奉友也為自己的蟻力神打造了一個強大的背景，他宣傳蟻力神由鼎突多刺蟻、血紅林蟻為原材料，眾所周知，螞蟻能夠舉起比自身重數倍的物品，那么由兩種珍稀螞蟻做成的蟻力神，自然能讓人更加強壯、功能更加強健。

放在現在看來，以形補形就已經不可取了，何況是“以意補形”呢？

螞蟻有超強的支持力，能舉起重物，難道吃了螞蟻的人就也能舉起幾噸的重物了嗎？

除了螞蟻，在蟻力神的配料表中還寫著有譬如海狗腎、冬蟲草、枸杞人參等等滋補壯陽的藥品，讓人一看就感覺到信服。

有了可靠的商品，但起初，因為廣告語過于拗口，所以并沒有引起很大的反響。

因此，如何打開銷路，同時也要累積資金，為自己升級后的生產線提供大量的螞蟻原材料，這兩個問題擺在了王奉友面前。

紅遍大江南北，掏空百萬農民口袋

千禧年來到后，許多家庭都買上了電視機，也有了一家人聚在一起看電視的習慣。

因此，王奉友就將營銷的渠道放在了電視上，而代言人他也早就選好了，那就是紅遍大江南北的小品王——趙本山。

趙本山與王奉友之間的合作協(xié)議如何，未有披露，但一定是個非常有誠意的數值。

因為趙本山除了在電視中為蟻力神做廣告，擔任代言人之外，還在自己的電視劇《劉老根》中，設置了一個多年來沒有子嗣的“藥匣子”，為了求子吃了許多藥品保健品，偶然一次在吃了含有螞蟻的藥丸后，很快讓妻子懷了孕的情節(jié)。

與此同時，趙本山還貼心地添加了“藥匣子”拿著螞蟻藥丸找醫(yī)生詢問，得知這種神奇的藥丸并不會帶來負面作用的細節(jié)。

從電視劇再到頻率極高的電視廣告，以及趙本山那句魔性又別有寓意的：“蟻力神，誰用誰知道”，讓蟻力神一點點在市場上站穩(wěn)了腳跟，擁有了一批忠實的客戶。

而蟻力神的產品設計也很簡單粗暴，將夸張性的語言堂而皇之地印在商品外部，不管是誰，只看一眼就能立刻明白這個產品的效用。

在趙本山的大力宣傳下，王奉友的蟻力神就像春風一樣，一夜之間紅遍大江南北。

消費市場有了，那么原材料市場呢？

或許是蟻力神的成功給了王奉友自信，他決定用蟻力神的知名度，來促進原材料市場的挖掘。

作為商人，無利不起早，王奉友也要在原材料市場狠狠撈上一筆。

因此，在蟻力神紅紅火火的同時，王奉友放出了一個新信號，那就是蟻力神原材料告罄，亟需大量螞蟻來保證生產線的維持，而普通人可以替蟻力神集團養(yǎng)殖螞蟻，在螞蟻成熟后，賣給蟻力神集團。

擔心沒有螞蟻幼蟲和養(yǎng)殖技術？

沒關系，蟻力神集團會為你提供合適的幼蟲，也會將技術一點點交給你，等螞蟻養(yǎng)成之后，一年就能凈賺3000元。

這種只需要養(yǎng)殖，直接有人負責收購成品的工作，聽起來是不是很誘人？

而這么好的項目，蟻力神集團收取一些保證金，確保自己提供的幼蟲不會被人扔掉或者掉包等等，是不是就不過分了？

打著這樣的話術，蟻力神宣布了參與“代養(yǎng)螞蟻”項目的門檻——10000元。

20年前，有幾戶平民百姓能立刻拿出一萬元來項目的擔保呢，所以在一開始，代養(yǎng)螞蟻并沒有掀起多大的風波。

但重賞之下必有勇夫，還是有幾戶人家在病毒式的營銷廣告和趙本山等大牌明星的宣傳下，湊齊了一萬元交給了蟻力神集團。

而蟻力神集團也確實按照合同內容回收了螞蟻，付給了相應的錢款。

沒想到真的有人真實地拿到了一卷卷鈔票，于是， “代養(yǎng)螞蟻”的合作農民們，從一百再打一千、一萬，甚至到了120萬。

此時的王奉友可謂名利雙收，一方面，蟻力神產品成了男士們追捧的保健品，代養(yǎng)螞蟻計劃也大獲成功，收到的保證金高達百億；另一方面，自己的代養(yǎng)螞蟻項目，為120萬農民提供了工作，自己成了有社會責任感的知名企業(yè)家，各種榮譽紛沓而至……

但德不配位，必有遭殃。

構筑在謊言與欺騙之上的商業(yè)大廈，終將覆滅。

120萬人品嘗的苦果

蟻力神風頭正勁的時候，王奉友也打起了國外市場的主意。

但在國外，保健品市場早已被本地產品分得一干二凈，何況是橫空出世的別國商品呢？

于是，在國內被吹得神乎其神的蟻力神很快就現了原形，國外檢測機構在蟻力神中明確檢測出了西地那非的成分，也就是俗稱的“偉哥”。

而其中含有的螞蟻成分，并沒有什么效用，螞蟻本身也沒有壯陽補陰的作用。

但因為蟻力神在國內過于火熱，因此這些“負面消息”也沒有引起很大的風浪。

日子一天天過去，蟻力神集團合作的農戶也越來越多，需每年需要支付的費用也一年比一年多。

最多的時候，賣蟻力神產品賺的錢都遠遠不夠拿來付給養(yǎng)殖戶做返款，更別提集團本身的運營生存的成本了。

王奉友只能拆東墻補西墻，用新用戶的錢付給老用戶，比起一個保健品公司，蟻力神集團更像是一個養(yǎng)殖公司了。

那么或許有人好奇，收回來的螞蟻去哪了呢，不是可以拿來做商品賣錢嗎？

首先，蟻力神產品并不是由螞蟻作為主要原材料，其次，主要以膠囊形式出現的蟻力神，也不需要那么多的螞蟻原料，因此，大部分螞蟻只是收回來，沒有用在產品中。

需要支付的返費一年年增長，蟻力神集團就像螞蟻一樣，支撐起遠超過自身能力的錢款數額，直到有一天，這只螞蟻再也支撐不住了。

2007年10月11日，蟻力神集團的資金徹底斷裂，養(yǎng)殖戶們的賬戶上也不再有來自蟻力神集團的匯款了。

一朝覆滅，百層高樓驟然坍塌，王奉友和公司其他成員共50人，也成了階下囚。

那么王奉友是否想過停下腳步，認真回歸到商品本身的研發(fā)中呢？

我想，從這場騙局的一開始，王奉友就已經失去了控制權。他用普通人對于財富的渴望為誘餌，從中設計牟利，那么，這些渴望就會推著他往前走，有了開始就無法結束了，王奉友被自己的貪婪無德吞噬掉，只是時間問題而已。

立功減刑，但罪惡無法消弭

2011年4月18日，二審后維持原判，王奉友處以無期徒刑。

三年后，因王奉友在獄中表現良好，被減刑為19年有期徒刑，也就是到2033年2月14日，此時的王奉友約70歲，已經是位老人了。

但在獄中的艱難心酸，遠遠比不上被他拉入泥潭的120萬農民們的心酸。

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