曾經(jīng),我也曾經(jīng)在家具城里面上過班,現(xiàn)在一回想當初真是覺得當時的營銷方式真是非常的被動且無效。
家具業(yè)隨著發(fā)展的途中注定會有一個現(xiàn)象注定與“雜亂無章”并存,這一個行業(yè)在發(fā)展的過程匯總必然經(jīng)歷痛點。更別提在經(jīng)歷疫情之后各行各業(yè)都能收到影響,在這種內(nèi)憂外患的情況下,家具經(jīng)銷商如何才能找到出路呢?
如今家具行業(yè)為何做這方面的人越來越少,但卻沒有獲利呢?主要分為三個方面:
一、同行業(yè)競爭激烈,家具市場不缺乏的東西是什么?模仿,只要有任何一款較好的產(chǎn)品能夠成功,市場就會以極快的價格開始進行批量生產(chǎn),也直接導致了產(chǎn)品生命周期大打折扣。
二、投資成本過高,僅僅現(xiàn)在的家具城裝潢上就需要消耗不少的費用,更別說如此快速的產(chǎn)品更新迭代了,基本上每過一段時間就需要將整個店面進行重新設計,迫使家具商家被動更換,使資源浪費。
三、難以進入市場,對于家具城而言,核心地區(qū)顯眼的位置都是被國內(nèi)國外的各個大品牌占領,一個普通商家就算就有著價格優(yōu)勢產(chǎn)品優(yōu)勢,也無法競爭過這類品牌商家,資金鏈以及品牌推廣都有著各方劣勢。
四、家具城內(nèi)卷情況十分嚴重,現(xiàn)在國內(nèi)大大小小的家具城都出現(xiàn)了擴張的趨勢,基本上一個小地區(qū)都有著好幾家家具城,而其中的品牌卻是非常相同并且大同小異。
那么如今出路究竟在哪里?怎么樣才能解決這些問題呢?
1、轉入線上社交電商當中
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,各個電商平臺也都成為了其中的獲利著,更別說移動設備的普及以及升級,社交電商更加成為其中的佼佼者,正所謂“條條大路通羅馬”要想到達“羅馬”肯定就需要去到最方便便捷的道路上中才能更好的發(fā)揮自己的優(yōu)勢點所在。
2、隨著社交電商的發(fā)展,電商商業(yè)模式也隨著演變得十分高效。
電商的發(fā)展,屬于意料之中,這也導致著越來越多有想法的老板們都想加入其中想要從中分一杯羹,那如何才能從眾多平臺當中脫穎而出呢?電商商業(yè)模式無疑是能使剛進入平臺當中的老板們能夠更迅速地進行引流裂變用戶。
3、鏈動商業(yè)模式
電商商業(yè)模式的發(fā)展也是多樣化的,不同的商業(yè)模式也有著不同的作用,對于家具城而言這款鏈動商業(yè)模式是具有絕對的合適性的,無論是從用戶引流還是從用戶主動發(fā)起身邊用戶主動發(fā)起裂變的能力都是最合適的,其中不僅僅能讓用戶參與到平臺的模式當中,還能夠通過用戶鏈接關系獲得獎勵的一種有效方式,利用獎勵機制靈活的將用戶成功成為平臺推廣的一員,直到最后用戶不僅僅能夠從中得到便宜購物的機會,更是能夠從中獲得更高的收益,達到買產(chǎn)品順便還能賺錢的模式!
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