微型盆景批發(fā),微商產(chǎn)品貨源?

當(dāng)前綠化苗木市場受疫情影響尤為嚴(yán)重,盆栽植物同樣未能幸免,從各地區(qū)花木種植戶和批發(fā)商反映的情況來看,今年盆栽植物銷量創(chuàng)歷年新低?,F(xiàn)在疫情比較嚴(yán)重的地區(qū)生產(chǎn)、生活停擺,大量盆栽植物錯過銷售期,連養(yǎng)護(hù)都遇到難題,折損與日俱增,這讓人感到無奈與心痛。

其實(shí)就盆栽植物市場而言,前景是非??捎^的。當(dāng)前盆栽植物生產(chǎn)基地正在向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移,生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,產(chǎn)量逐步增加,品種也越來越豐富。隨著人們生活水平的提高,生活方式發(fā)生轉(zhuǎn)變,盆栽消費(fèi)市場逐漸擴(kuò)大。近幾年電商發(fā)展迅速,進(jìn)一步刺激了盆栽植物消費(fèi)需求。


我們要相信疫情下的封控只是暫時(shí)的,商戶要做的是如何在未來把握機(jī)遇,不斷提升銷量。

第一// 優(yōu)化產(chǎn)品


1

把握優(yōu)勢品種

消費(fèi)者的需求是產(chǎn)品的一個(gè)引導(dǎo),盆栽植物優(yōu)勢品種包括傳統(tǒng)植物和新優(yōu)品種,還有階段性的“網(wǎng)紅植物”。生產(chǎn)商每一年都要根據(jù)市場情況來選育產(chǎn)品,在品種選擇上可以從自身優(yōu)勢出發(fā),如單一品種的地域品牌,或者是培育、推廣良種,不過選擇品種的宗旨在于“好種、好養(yǎng)、好賣”。


這幾年疫情是一個(gè)很大外在阻力,并且具有不確定性和持續(xù)性,盆栽植物出口和內(nèi)銷都受影響。盆栽植物在產(chǎn)量方面不可過于盲目,不能根據(jù)一時(shí)的行情來增加產(chǎn)量,在疫情之下,盆栽的供應(yīng)量需保穩(wěn),不要去賭明天。

2

做高端組合盆栽

高端組合盆栽是近年來的的一個(gè)市場需求點(diǎn),這類產(chǎn)品更具藝術(shù)價(jià)值,符合消費(fèi)者的審美,又能迎合節(jié)慶。另外,相對普通的盆栽植物,組合盆栽帶有園藝師的創(chuàng)造性,這讓它們更加獨(dú)特。


做高端組合盆栽從選品、搭配到栽植都要深入思考,并不是簡單的將幾種花種在一起那么簡單,首先要對植物有足夠的了解,植物的習(xí)性、生長特點(diǎn)、形態(tài)、花期、果期等,將生長需求相符合的植物種植在一起;其次還要選擇合適盆器;再次是要創(chuàng)新,從藝術(shù)的角度來進(jìn)行植物搭配,追求個(gè)性,讓原本平淡無奇的植物變得不平淡。

3

個(gè)性化訂制

現(xiàn)在盆栽植物的應(yīng)用場景越來越多,除家庭市場外,還有各類商業(yè)、休閑場所、辦公區(qū)域、門店等,盆栽植物個(gè)性化訂制的需求空間越來越大。盆栽植物生產(chǎn)應(yīng)該結(jié)合當(dāng)下的市場,進(jìn)而不斷完善商品結(jié)構(gòu),使產(chǎn)品更加豐富和標(biāo)準(zhǔn)。


第二// 拓展銷售渠道


1

轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上

原本隨著電商興起,盆栽植物就開始在線上銷售,現(xiàn)在疫情使越來越多的商家走上線上銷售之路,無論是種植戶,還是批發(fā)商,亦或是零售商,面對不可抗力,線下市場無法正常運(yùn)行,只得依靠線上渠道。


對于體量較小的商家來說,可以通過抖音、快手、微信等平臺加以宣傳,以商家自播為主,慢慢積累粉絲,帶動銷量。體量較大的商家,例如大型苗圃基地,每年出貨量較大,在線上營銷這一塊,一方面是借助專業(yè)的苗木電商進(jìn)行推廣,例如找花木網(wǎng),這樣可以對接到工程項(xiàng)目或大宗采購;另一方面也可通過直播進(jìn)行銷售,找專業(yè)的帶貨主播,或者是建立自己的直播團(tuán)隊(duì)。

2

彌補(bǔ)電商短板

當(dāng)前電商領(lǐng)域仍存在一些亂象,而花卉綠植銷售自身也存在短板,如包裝、運(yùn)輸、售后等問題。生產(chǎn)者若涉足這一領(lǐng)域,不可過于浮躁,避免陷入低價(jià)競爭、低效率轉(zhuǎn)化的漩渦。當(dāng)下是流量經(jīng)濟(jì)時(shí)代,盆栽植物銷售除了要有更適合的產(chǎn)品,還要結(jié)合服務(wù)、信息和性價(jià)比,這樣才能更好的實(shí)現(xiàn)流量轉(zhuǎn)化,提高銷量,并且還能塑造品牌。

(花木網(wǎng))

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