劃破江邊往日的寂靜，機(jī)器一陣轟鳴，拉響民族工業(yè)崛起的一聲汽笛。1919年，裕華紗廠在武昌紡出第一根紗。
下個(gè)月，這家“百年老廠”103歲。接力延續(xù)裕華紗廠，更名武漢裕大華紡織服裝集團(tuán)有限公司（以下簡稱“裕大華”）。
裕大華，一個(gè)百年民族工業(yè)的范本；一根紗，一種百年恪守實(shí)業(yè)的本分。
一根紗，穿百年。從舊中國的“實(shí)業(yè)救國”到新時(shí)代的“實(shí)業(yè)強(qiáng)國”。
“實(shí)實(shí)在在、心無旁騖做實(shí)業(yè)，這是本分。本分，是一種遠(yuǎn)見?！?/strong>7月29日，裕大華黨委書記、董事長萬由順接受長江日報(bào)《在場》欄目專訪時(shí)說，經(jīng)百年之磨礪，積百年之薈萃，毓百年之精神，從歷史深處走來，映照當(dāng)下遠(yuǎn)見未來，這是裕大華的“時(shí)間誓言”。
01從“千人紗萬人布”豹變智能工廠
聽不見機(jī)器轟鳴，看不到工人穿梭，十萬紗錠歡快地高速旋轉(zhuǎn)?；烀蕖可?、再牽伸，工序有條不紊，加捻、輸送、卷繞，自動運(yùn)行。
記者現(xiàn)場看到的這一幕場景，每天出現(xiàn)在裕大華陽邏工廠全流程智能生產(chǎn)線。
裕大華智能化生產(chǎn)線。企業(yè)供圖
“盡管市場萎縮、困難重重，但今年上半年仍創(chuàng)歷史最好成績?！闭驹谲囬g門口，萬由順說。繼去年?duì)I收首次突破60億元后，103歲的裕大華今年逆勢上揚(yáng)，又迎來有史以來最好的上半年。
來之不易。上個(gè)世紀(jì)末紡織類國企“三年脫困”，裕大華壓錠減員，鐵錘“咚咚”砸爛紗錠。6年前，武漢國有紡織年?duì)I收尚不足10億元，由于整體虧損，面臨全軍覆沒風(fēng)險(xiǎn)。
困則變，因識變，而適變。2015年，裕大華與陷入困境的武漢一棉、江南集團(tuán)、冰川集團(tuán)，加起來近300歲的4家企業(yè)整合重組，二次搬遷再創(chuàng)業(yè)。
裕大華生產(chǎn)的高檔紗線進(jìn)入國內(nèi)第一方陣。見習(xí)記者彭泉錦 攝
“再扛武漢紡織工業(yè)大旗，不能穿新鞋走老路。”萬由順回憶，短短數(shù)年，一步一個(gè)腳印：服飾公司、印染公司相繼成立，前伸后延，向產(chǎn)業(yè)鏈后端、價(jià)值鏈高端轉(zhuǎn)型。原料—紡紗—織造—印染—服裝終端制品，完整的產(chǎn)業(yè)鏈布局，至此初步完成。
2018年裕大華整體從虧損轉(zhuǎn)為盈利，以營收25億元、利潤4000萬元喜迎建廠一百年。
百歲誕辰之年，裕大華6月宣布：國內(nèi)首條全“國產(chǎn)”十萬錠全流程智能紡紗項(xiàng)目正式投產(chǎn)。
“3.36億元！這無疑是一次關(guān)乎企業(yè)生存發(fā)展的成功決策”，裕大華總經(jīng)理田青說，原來1萬錠生產(chǎn)線需要65名工人，現(xiàn)在減少到15人，運(yùn)營成本降低14.85%。
從“千人紗萬人布”到智能工廠，裕大華實(shí)現(xiàn)豹變。田青介紹，紡織是個(gè)勞動密集型行業(yè)，“以往，不同工序之間運(yùn)輸紗線，工人們手拉肩扛?，F(xiàn)在，全用運(yùn)輸機(jī)器人”。
切換賽道，告別過去“大路貨”產(chǎn)品同質(zhì)化競爭，高檔紗線進(jìn)入國內(nèi)第一方陣?！扒捌谏a(chǎn)的3000多噸純棉精梳紗，無一例投訴。這在以前是不敢想象的?！?/p>
“借道超車，穩(wěn)存量、拓增量?！比f由順說，兩年前，收購上海潤聯(lián)，彌補(bǔ)進(jìn)出口貿(mào)易短板。去年初，裕大華沖進(jìn)宜家全球供應(yīng)鏈，搶抓國際國內(nèi)雙循環(huán)機(jī)遇，海外市場銷售額從過去幾百萬元，快速增長到2億多元。
02每一次豹變，都是一種本分
今年上半年，梅賽德斯-奔馳在中國市場共交付超過35.58萬輛新車。其裝載的汽車座套，就有來自裕大華旗下的博奇公司。
“這是博奇獨(dú)有的專利產(chǎn)品，已進(jìn)入奔馳、特斯拉等多個(gè)高端汽車品牌供應(yīng)鏈?！比f由順說。
早在1995年，隨著神龍公司生產(chǎn)的第一輛富康轎車走下生產(chǎn)線，“人棉布大王”裕大華洞察出商機(jī)，2001年組建公司進(jìn)軍汽車裝飾布市場。
“無論是在全國最早開發(fā)人棉布，還是大力引進(jìn)汽車裝飾布生產(chǎn)線，一旦下決心做，就要做好?！?/strong>萬由順回憶。
國棉四廠的老大門。企業(yè)供圖
幾年后，市場上興起大提花機(jī)。裕大華再次先試先行，率先將大提花技術(shù)應(yīng)用到汽車裝飾面料。一時(shí)間，裕大華生產(chǎn)的雙面提花產(chǎn)品、針織天鵝絨產(chǎn)品供不應(yīng)求。
恍如隔世。1924年，一份調(diào)查報(bào)告曾這樣記載：裕華棉布“賣價(jià)常高出他廠出品數(shù)兩以上……常有供不應(yīng)求之勢?！?/p>
時(shí)至今日，裕大華依然敏銳把握市場一線，產(chǎn)品研發(fā)推陳出新。
專注細(xì)分領(lǐng)域，裕大華生產(chǎn)的砂帶基布，市場占有率居國內(nèi)第一；立足高端產(chǎn)品，三年攻關(guān)研發(fā)的精梳紗線，進(jìn)入國內(nèi)高端紡織服裝企業(yè)。
重啟裕華紗廠。企業(yè)供圖
聚焦技術(shù)創(chuàng)新，兩年前，中國工程院院士、武漢紡織大學(xué)教授徐衛(wèi)林科創(chuàng)工作站在裕大華組建成功，產(chǎn)學(xué)研一起打造智能紡織創(chuàng)新工作平臺。
落戶裕大華之前的短短5個(gè)月內(nèi)，徐衛(wèi)林兩次將武漢紡織技術(shù)送入浩瀚太空，一次上月球，一次上火星。
布局產(chǎn)業(yè)鏈上下游，對接價(jià)值鏈高端，倒逼自我成長?！皬牡仁袌龅秸沂袌觯畲蟮牟蛔兙褪潜??！比f由順說，每一次的豹變都是一種本分，一種自覺，為了百年逐夢，成就更好的自己。
03一輩子守著紡織，不跳槽不改行
萬由順今年60歲，在裕大華已足足干滿41年。
和他一樣，不少中層干部和技術(shù)骨干，一輩子守著裕大華，沒有跳過槽，沒有改過行。
35秒的時(shí)間，接上10根細(xì)如發(fā)絲的紗線。這手外人和同行佩服的絕活，46歲的“紡織工匠”、勞模鄢芙蓉不以為然，“沒有技巧，就是本本分分，下苦功夫，練基本功”。
“哪怕有100次離開的念頭，也要給自己101個(gè)留下來的理由。”工作27年，她帶出60多個(gè)徒弟。
“90后”駱艷玉是省市紡織模范女工，因?yàn)槭直葎e人快，看的機(jī)器總比別人多一些，一個(gè)班下來差不多走了十公里?！霸跈C(jī)臺上梳理一縷縷細(xì)柔的白紗，就像梳理自己的秀發(fā)，特別幸福?！彼f。
從鄢芙蓉、駱艷玉這群實(shí)實(shí)在在的工人中，誕生了60多名國家、省市勞動模范，成為裕大華恪守實(shí)業(yè)的一張名片。
裕大華逐夢百年。企業(yè)供圖
按照國際流行的企業(yè)生命周期理論，企業(yè)是一種平均壽命很短的組織。據(jù)斯坦福商學(xué)院一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，集團(tuán)企業(yè)平均壽命為7年，中小微企業(yè)則不到3年。
百年裕大華，基業(yè)何以長青？萬由順的回答斬釘截鐵：“夢想！以及一群為追逐夢想付出艱苦努力的裕大華人?！?/strong>
“逐夢”兩個(gè)紅色大字，刻在裕大華青山總部院落，也刻在陽邏智能工廠生產(chǎn)車間。
逐夢之根在國家，筑夢之基是本分，裕大華與生俱來的實(shí)業(yè)本分。
建廠之初，從漢陽兵工廠運(yùn)來3萬方廢鐵渣，夯實(shí)廠基?！安涣硇薪?jīng)營其他業(yè)務(wù)，不買賣黃金白銀，不買外匯，不進(jìn)行商業(yè)投機(jī)……”約定獨(dú)樹一幟的經(jīng)營根本方法。
1919年，裕華紗廠在武昌的一處荒灘誕生。企業(yè)供圖
1931年夏，長江流域連續(xù)降雨月余，三鎮(zhèn)平地水深三米，五家紗廠被淹停產(chǎn)，唯有裕大華“水中生產(chǎn)”。
抗戰(zhàn)時(shí)期，裕華紗廠西遷，冒戰(zhàn)火相繼在重慶和成都辦廠。
國企“三年脫困”時(shí)期，裕大華壓減過剩產(chǎn)能，分流部分員工，苦熬挺過。
整合重組后，上馬十萬錠全流程智能紡紗生產(chǎn)線，高效集成信息系統(tǒng)與國產(chǎn)裝備，達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流水平。
對我國制造業(yè)26個(gè)行業(yè)和制造業(yè)強(qiáng)國做了對比分析后，前年底，中國工程院得出結(jié)論：5個(gè)行業(yè)處于世界先進(jìn)水平，紡織工業(yè)領(lǐng)先。
今年5月底，同樣辦刊百年的時(shí)裝權(quán)威雜志《女裝日報(bào)》，刊發(fā)有關(guān)中國洞察的文章，標(biāo)題是：中國紡織業(yè)，從大到強(qiáng)。
細(xì)細(xì)一根紗，穿越一百年。萬由順說：“‘死腦筋’恪守本分，惟創(chuàng)新基業(yè)長青。紡織業(yè)沒有天花板，裕大華也沒有天花板，將一直在場，初心在此?！?/strong>
《在場》對話
裕大華黨委書記、董事長萬由順
接受長江日報(bào)《在場》欄目專訪
抗彎抗折韌性十足
裕大華黨委書記、董事長萬由順接受長江日報(bào)《在場》欄目專訪。見習(xí)記者彭泉錦 攝
長江日報(bào)：裕大華基業(yè)長青的原因是什么？
萬由順：核心在人，在本分，在產(chǎn)品創(chuàng)新。一代又一代裕大華人不懈的努力，不斷推陳出新的產(chǎn)品，才能在殘酷激烈的市場競爭中立于不敗之地。
長江日報(bào)：有人評價(jià)，裕大華的“長壽”與其“保守”甚至“死腦筋”有關(guān)，你怎么看？
萬由順：“保守”也好、“死腦筋”也罷，在我看來是量力而行的穩(wěn)健，穩(wěn)中求進(jìn)的策略。
長江日報(bào)：用一根紗形容裕大華，是什么？
萬由順：精梳紗線。細(xì)、柔，但韌性十足，抗彎、抗折。一次次重新出發(fā)，仍百折不撓。
長江日報(bào)：年?duì)I收從不到10億元提升到60多億元，這6年是如何做到的？
萬由順：“前伸”，做大做強(qiáng)了貿(mào)易；“技改”，夯實(shí)提升了基礎(chǔ)；“后延”，提高了產(chǎn)品附加值。戰(zhàn)略的引領(lǐng)，產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同，牢記本分的堅(jiān)守，成就了裕大華的砥礪前行，轉(zhuǎn)變?yōu)橐患覐募喌讲?，到印染、服裝時(shí)尚，紡織全產(chǎn)業(yè)鏈布局完整的紡織服務(wù)商。
長江日報(bào)：十萬錠全流程智能紡紗生產(chǎn)線帶來了什么？
萬由順：影響力的提升、產(chǎn)品檔次的升級、生產(chǎn)效率的提高、萬錠用工的減少，較好規(guī)避了市場風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)營質(zhì)量得以大幅改善，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
長江日報(bào)：執(zhí)掌裕大華多年，最大的成就和遺憾是什么？
萬由順：通過重組整合、改革創(chuàng)新，扛起了重振武漢紡織的旗幟，走上了轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的正確道路，這是裕大華的成就；企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施并沒有完全如愿，壯志未酬，這是我個(gè)人的遺憾。
砥礪百年
起——揚(yáng)帆起航
1919年
徐榮廷等人在武昌下新河選址，籌建裕華紗廠
1920年
改組新建裕華紡織股份公司
承——擴(kuò)張發(fā)展
1921年
在石家莊籌建大興紡織股份有限公司
1935年
在西安籌建大興二廠
轉(zhuǎn)——逆境重生
1938年
武昌裕華紗廠遷至重慶，成立重慶裕華紗廠
1939年
西安遭受日機(jī)轟炸，為保全設(shè)備，在四川廣元新建廣元大華紗廠
1942年
新建成都裕華紗廠
1948年
武昌裕華紗廠戰(zhàn)后復(fù)工
1951年
武昌裕華紗廠、西安大華紗廠先后實(shí)施公私合營
1957年9月6日
毛澤東主席視察武昌裕華紗廠
1966年
武昌裕華紗廠改制為全民所有制企業(yè)，更名為武漢第四棉紡織廠
合——勇立潮頭
1993年
武漢第四棉紡織廠實(shí)施股份制改造，成立武漢裕大華實(shí)業(yè)股份有限公司
2001年
投資武漢冰川集團(tuán)，組建武漢博奇汽車裝飾布有限公司
2010年
從武昌搬遷至蔡甸，成立裕泰華商貿(mào)有限公司，進(jìn)入紡織原料市場
再升級——布局產(chǎn)業(yè)鏈
2015年
整合江南集團(tuán)、一棉，成立武漢裕大華紡織服裝集團(tuán)股份有限公司
2016年
成立武漢裕大華服飾有限公司
2018年
組建湖北裕大華華立染織有限公司
2019年
十萬錠全流程智能紡紗項(xiàng)目正式投產(chǎn)
2020年
收購上海潤聯(lián)公司
學(xué)者洞見
武漢紡織大學(xué)傳媒學(xué)院教授沈祥勝:
百年裕大華，可以用“老樹發(fā)新枝”來形容，“本分”與“求變”是百年裕大華最可貴的企業(yè)精神。
實(shí)實(shí)在在做實(shí)業(yè)是“本分”，是老本行，而不是脫實(shí)向虛；從量變到質(zhì)變的“求變”過程，體現(xiàn)出強(qiáng)烈的歷史主動，不是一味地走老路，也不是簡單的產(chǎn)品量產(chǎn)化。裕大華主動進(jìn)行產(chǎn)品轉(zhuǎn)向與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，生產(chǎn)設(shè)備更加智能化，產(chǎn)品定位更加年輕化、時(shí)尚化。
長江日報(bào)出品 采寫：記者鄭良中 李琴 視頻：長江財(cái)經(jīng)傳媒出品編輯：程佳怡 校對：王蓓
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