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Nike的檔案中,無(wú)數(shù)的模型與設(shè)計(jì)準(zhǔn)備著回歸。作為過(guò)去時(shí)代里真正的標(biāo)志性鞋款,它們的重要性顯而易見(jiàn)。很多復(fù)古款式可以在當(dāng)今的市場(chǎng)上成功重新推出,并且完美適應(yīng)當(dāng)代審美。Nike’s Air Kukini雖然僅僅是品牌諸多“鞋籠”款之一。



然而,這一鞋款的背后卻有著尤其深刻的根源:它與這一位于比弗頓品牌的一項(xiàng)雄心勃勃的項(xiàng)目密切相關(guān),尤其是所謂的五點(diǎn)印記的歷史。



1999年,經(jīng)過(guò)多年成功的技術(shù)實(shí)驗(yàn),Nike成功地在大眾市場(chǎng)上推出了Talaria和Foamposite鞋款 – 試圖專(zhuān)注于打造高端鞋履以提高運(yùn)動(dòng)員的表現(xiàn)。于是, Alpha Project誕生了。在獲得Nike董事會(huì)的批準(zhǔn)后,Ken Black為該項(xiàng)目設(shè)計(jì)了一個(gè)五點(diǎn)logo。Nike需要一個(gè)logo,既能提高公司的高性能運(yùn)動(dòng)鞋系列的識(shí)別度,同時(shí)又能與Swoosh logo和諧相融,而不會(huì)蓋住它的光芒。Alpha Project的許多型號(hào)已被遺忘,有一些成為日本二級(jí)市場(chǎng)的小眾鞋款,還有一些,比如Air Presto和Air Kukini則一直被人們所銘記。



Kukini鞋款與設(shè)計(jì)師Sean McDowell的故事交織在一起。在鐵人三項(xiàng)運(yùn)動(dòng)員Mark Allen身邊工作,他意識(shí)到了還有很多運(yùn)動(dòng)員遇到的基本問(wèn)題需要克服。那些從事這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的運(yùn)動(dòng)員們通常會(huì)把水澆到頭上來(lái)提神,之后水會(huì)流到腿上,鉆進(jìn)鞋子里,把鞋底壓低,從而影響運(yùn)動(dòng)員的表現(xiàn)。



McDowell明白,要改進(jìn)鞋子,最好的解決辦法就是在鞋底打孔以排出水分。另一個(gè)讓這款運(yùn)動(dòng)鞋更上一層樓的細(xì)節(jié)是外層硅膠骨架,它可以彌補(bǔ)鞋款沒(méi)有鞋帶的不足,讓雙腳與鞋子更加緊密貼合。



多年來(lái),Air Kukin已成為生活方式領(lǐng)域中的成熟典范,并保留了2000年為專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)設(shè)計(jì)的所有功能,包括極其耐用的Duralon外底,為鞋款的網(wǎng)眼鞋面提供基礎(chǔ)。

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