想開一個精品店去哪里拿貨(想開個精品店不知道哪里進貨)

文丨中童傳媒記者 魚禾

這兩天,受疫情影響,進口奶粉品牌被困上海港口斷貨的消息鬧得沸沸揚揚,斷貨風(fēng)波導(dǎo)致很多消費者已經(jīng)轉(zhuǎn)奶,但是也有很多老板表示并未受到影響。

同為母嬰店,為什么有的斷貨了,有的沒斷貨?

因為斷貨的多為精品門店或者傳統(tǒng)單店,一位精品店老板表示:”斷貨還是比較嚴重的,不知道什么時候是個頭,有些顧客已經(jīng)轉(zhuǎn)奶了?!?/span>

而貨源比較穩(wěn)定的,多為大連鎖。

精品門店“斷貨潮”

供應(yīng)鏈的渠道數(shù)量上,對于精品門店來說,以前是優(yōu)勢,現(xiàn)在是劣勢。

量小。精品店單店居多,或者有兩三家門店,體量有限,在進貨量上也就很少,和一些有影響力的頭部連鎖相比,品牌或者代理商肯定會優(yōu)先為頭部連鎖供貨。

供應(yīng)鏈不穩(wěn)定。精品店的進貨渠道可能不局限于一個或者幾個,很多精品店的進貨渠道有很多個,供應(yīng)商多,選品靈活。但在疫情中,你在誰家那里也不是大客戶,增加了斷貨的幾率。

影響力小。精品店單店不用說,即使一些初具規(guī)模的精品連鎖店,也只是在精品店這個圈子里有名氣,沒有形成整個行業(yè)影響力和知名度。這導(dǎo)致斷貨之后,門店想尋找國貨替代進口貨,卻很難找被國貨供應(yīng)鏈看到,在人家那里也拿不到什么好的條件和政策。

當(dāng)然,并不是所有的精品店都會受到斷貨的影響,這就要看精品店在供應(yīng)商那里的地位是怎么樣的。如果是核心客戶,即使供貨商手頭緊張,也會先緊著你。

頭部連鎖沒斷貨

為什么大連鎖就很少斷貨?

庫存有冗余?!?/span>我們門店數(shù)量多,有專門的采購部門,且有賬期支持,會有庫存冗余,當(dāng)斷貨潮來臨時,我們至少還能夠抵擋一陣兒?!币晃缓钡倪B鎖老板表示。

品牌代理雙加持。頭部的連鎖品牌本身的體量很大,即使出現(xiàn)進口粉斷貨,連鎖可以直接和品牌進行溝通,第一時間得到保障。甚至不僅僅是品牌去保他們,代理商也會優(yōu)先供給這些出貨量大的連鎖。

當(dāng)然,斷貨問題并不是不可解決,很多品牌和門店也在積極解決和應(yīng)對,比如選擇不受影響的進口地、清關(guān)的海關(guān),或者門店選擇“進口替代”,賣國貨產(chǎn)品。

斷貨問題只是階段性問題,不必糾結(jié),積極解決當(dāng)下的難題才是根本。

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