由于擁有極其豐厚的文化、藝術遺產(chǎn),意大利已經(jīng)成為全球最受歡迎的旅游景點之一,每年都有數(shù)百萬名游客慕名而來。無論是徜徉于羅馬斗獸場這樣的歷史瑰寶,還是乘一艘傳統(tǒng)的威尼斯貢多拉穿梭于城市運河之上,游客們都能感受到這座城市的魅力。
疫情爆發(fā)前,意大利的游客數(shù)量空前高漲:2019 年,入境意大利的游客曾創(chuàng)下 4.367 億人次的歷史記錄。這些游客的光顧,為意大利奢侈品零售商帶來了十分可觀的收入,因此,除了酒店和餐飲,意大利經(jīng)濟也十分依賴于其旅游業(yè)的發(fā)展。
Rinascente 是意大利唯一一家高端奢侈品百貨,其分店遍及意大利九個主要城市,據(jù)統(tǒng)計,游客消費占這家高端零售百貨 2019 年整體營收的 35%。由于受新冠疫情和跨國旅行禁令的影響,當?shù)赜慰蛿?shù)量急劇減少,Rinascente 的整體營收也因此下滑了 40%。
如今,田園詩般的假日生活已成過去,中國游客在意大利的消費也不復往昔。曾經(jīng),中國游客在意大利入境游客的總數(shù)量中排名前五。Eco Age 的創(chuàng)始人兼董事長 Nicola Giuggioli 表示:“中國游客的缺席對意大利高端行業(yè)打擊沉重,銷量的下滑在所難免。各大企業(yè)必須迅速進行業(yè)務調(diào)整,以適應新的局面?!?/span>
沒有了外來游客,零售商不得不加大力度推動境內(nèi)消費。然而,當?shù)鼐用竦南M預算和奢侈品需求顯然不及消費足跡遍及全球的中國顧客。
隨著各國旅行限令逐漸放開,意大利境內(nèi)開始陸續(xù)出現(xiàn)來自世界各地的游客身影。然而,目前中國仍在堅持動態(tài)清零的防疫政策,這意味著,中國游客仍然無法出國旅游。那么,2022 年,意大利的奢侈品零售商該如何與中國消費者重建聯(lián)系?
不斷優(yōu)化升級的代購
當你從 Rinascente 的設計師品牌柜臺前走過,或者在著名的奢侈品折扣店 The Mall 內(nèi)閑逛時,經(jīng)常能看到來自中國的代購買手:他們舉著自拍桿,站在服裝架附近與屏幕對面的人講話。在日益高漲的直播熱潮下,這些代購買手對店內(nèi)產(chǎn)品進行直播拍攝,將產(chǎn)品細節(jié)傳遞到國內(nèi)奢侈品買家面前,并最終替這些買家買下心儀的產(chǎn)品。
疫情影響下,代購業(yè)務不但沒有銷聲匿跡,反而進行了優(yōu)化升級?,F(xiàn)在的奢侈品行業(yè)比任何時候都更需要他們。Giuggioli 指出:“盡管部分代購操作處于灰色地帶,且并不是與品牌和零售商直接交易,他們?nèi)匀皇沁@些品牌和銷售商觸及中國消費者的重要媒介。他們能為中國消費者提供尚未在國內(nèi)市場嶄露頭角的小眾品牌信息,而且其提供的價格相比大陸售價更為劃算(Bernstein 的調(diào)查結果表明,中國奢侈品的平均中位價比歐洲高 60-75%),由此備受國內(nèi)買家青睞?!?/span>
奢侈品零售商們也逐漸開始向該領域進軍。例如,Rinascente 最近推出的一項“On Demand”服務功能,能使客戶與購物顧問(personal shoppers)直接進行對話,并通過 WhatsApp 或電子郵件足不出戶地完成交易。遺憾的是,由于政策限制,該服務并未覆蓋中國區(qū)域。這種整合方式能夠幫助高端零售商與他們自己的內(nèi)部合法“代購”建立聯(lián)系,盡管相隔甚遠,未來他們也可以利用微信與大陸消費者進行“人性化”聯(lián)絡。
線上銷售渠道
毫無疑問,疫情推動了數(shù)字化轉(zhuǎn)型。封鎖期間,曾經(jīng)出沒于意大利各大奢侈品百貨商店和精品店的中國游客,開始轉(zhuǎn)向奢侈品跨境購買的線上渠道。這早已是不斷增長的發(fā)展趨勢:過去十年里,中國的網(wǎng)購需求成倍增長。截至 2021 年,已有超過 8.42 億人通過線上渠道進行購物。
Al Duca D'Aosta 是一家在意大利北部擁有七家門店的多品牌奢侈品店,其資深買手 Thomas Sassatelli 表示:“我相信,線上是現(xiàn)在意大利奢侈品零售商與中國消費者建立聯(lián)系的最佳機會。哪怕是在疫情爆發(fā)前,線上購物的增長也是指數(shù)級的?!钡靡嬗诟哔|(zhì)量的服務和超快速的物流,國內(nèi)消費者對在線購買貴重物品的態(tài)度已變得越來越開放。
位于佛羅倫薩的多品牌奢侈品店 LuisaViaRoma 是全球最早推出電子商務網(wǎng)站的公司之一,其在線業(yè)務占總收入的九成以上。通過專門服務中國消費者的中文 APP 和網(wǎng)站、本土名人的帶貨力量,以及在國內(nèi)社交媒體平臺上的營銷,該零售商在大陸市場建立了廣泛的影響力。2020 年,其線上銷售額增長達 30%。
馬蘭戈尼商業(yè)學士課程負責人兼買手顧問 Sennait Ghebreab 解釋道:“通過提供熟悉的支付方式和中文營銷,全球零售商可以與國內(nèi)買家建立穩(wěn)固的關系。中國正在引領數(shù)字化和跨境電商的發(fā)展,了解中國市場就等于了解跨境電商的未來?!?/span>
此外,通過跟上中國快節(jié)奏的數(shù)字化環(huán)境,零售商也能從中獲得頗多優(yōu)勢。從大型購物狂歡節(jié)的營銷推廣,到通過直播進行帶貨、以及更進一步的客戶服務,比起千方百計試圖從市場外部打入的西方國家零售商,中國大陸商家的優(yōu)勢十分明顯。
意大利華人
意大利境內(nèi)還生活著許許多多的在意華人:無論是已經(jīng)定居下來的新移民,還是海外留學生,亦或是世代定居的華人家庭。正如 Rinascente 時尚主管 Federica Montelli 所說,這些消費群體對奢侈品有著濃厚的興趣。并且,有大把預算可供支出。
不過,Montelli 說,這些中國人擁有高消費能力的同時,也對消費本身有著極高的要求,他們十分依賴口碑傳播(WOM)。他們的雙重身份意味著同時受到國內(nèi)和意大利媒體及名人的影響?!八麄円筇峁┒鄻拥漠a(chǎn)品,并且,相比起登陸我們的線上網(wǎng)站進行購買,他們在我們 WhatsApp 的 On Demand 頻道里異?;钴S?!?/span>
此外,他們十分珍視自己的文化和傳統(tǒng),因此,商家需要提供針對性的服務來贏得他們的忠誠。2020 年,Rinascente 與深圳的設計師兼藝術家陳祖兒進行合作,通過商鋪櫥窗的別樣裝飾來慶祝鼠年的到來。今年,它與不少品牌合作,推出了一系列虎年專屬產(chǎn)品。Montelli 指出:“這些舉措無疑拉近了我們與當?shù)厝A人群體的距離?!迸e辦更多的聚會和獨家活動,可以與這些消費群體建立長期的關系,打造良好的 WOM。
這場疫情無疑打亂了意大利零售商的業(yè)務模式,并促使它們針對其商品供應和客戶溝通策略展開調(diào)整,并開始向線上銷售轉(zhuǎn)型。它們也十分需要中國消費者的支持,而在疫情期間采取的這些應變措施,恰好可以適用。與被困在家的中國消費者重新建立聯(lián)系需要一定時間。如果處理得當,這段關系或許可以避開疫情的影響,常綠常新。
作者|Lisa Nan
譯者|熊貓譯社 劉瀟怡
編輯|Naomi Wu
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