民營(yíng)企業(yè)活則城市活，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)興則城市興。東莞擁有150萬(wàn)市場(chǎng)主體，占全國(guó)的1/100,民營(yíng)企業(yè)占據(jù)半壁江山，數(shù)量龐大的民營(yíng)企業(yè)是東莞推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的重要主體，是高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐，也是東莞這座城市的底色和獨(dú)特亮色。
今年以來(lái)，東莞市受國(guó)內(nèi)多輪疫情、國(guó)際環(huán)境影響，穩(wěn)增長(zhǎng)仍面臨不少困難和挑戰(zhàn)，盡管如此，東莞的民營(yíng)企業(yè)在中央、省、市各級(jí)政策支持下，憑借自身蓬勃的生機(jī)和強(qiáng)勁的韌性，聚焦“科技創(chuàng)新+先進(jìn)制造”的新賽道，穩(wěn)步前行，呈現(xiàn)出高質(zhì)量發(fā)展的新趨勢(shì)，努力打好穩(wěn)增長(zhǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。即日起，市工商聯(lián)聯(lián)合南方+推出《走進(jìn)民企》系列報(bào)道，揭秘其如何搶占發(fā)展機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
本期企業(yè)：馬可波羅控股股份有限公司
企業(yè)名片：連續(xù)18年入圍中國(guó)最具品牌價(jià)值500強(qiáng)、鄉(xiāng)村振興“萬(wàn)企幫萬(wàn)村”行動(dòng)突出貢獻(xiàn)愛心企業(yè)、2021年度卓越質(zhì)量品牌、廣東省抗擊新冠肺炎疫情突出貢獻(xiàn)企業(yè)、2020年度中國(guó)民營(yíng)企業(yè)制造業(yè)500強(qiáng)......
把一個(gè)資不抵債高達(dá)8000萬(wàn)元的企業(yè)，變成了如今成為了全國(guó)陶瓷企業(yè)的領(lǐng)頭羊；率先啟動(dòng)自動(dòng)化、智能化、數(shù)字化改造，提升生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)突圍；把工廠開到海外，成為第一家把工廠開到美國(guó)的中國(guó)建陶企業(yè)，品牌國(guó)際化邁出堅(jiān)實(shí)的一步……全國(guó)人大代表、東莞市工商聯(lián)主席、馬可波羅控股董事長(zhǎng)黃建平總能把企業(yè)在逆境中尋找新發(fā)展、新機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)突圍進(jìn)位，為中國(guó)瓷磚打造出第一個(gè)世界知名品牌。
打鐵還需自身硬
為制造業(yè)注入新力量
北京地鐵前門站古樸的《青山綠水》、廣州白云機(jī)場(chǎng)內(nèi)雅致的《富春山居圖》、東莞迎賓館國(guó)際會(huì)議中心展示的陶瓷壁畫《紅荔飄香》……均是出自馬可波羅文化陶瓷工藝師團(tuán)隊(duì)之手的壁畫。多年前，在黃建平剛畢業(yè)那會(huì)兒就萌生出將藝術(shù)融合到工業(yè)的想法，并開啟了“建筑陶瓷藝術(shù)化，藝術(shù)陶瓷大眾化”的探索，由此藝術(shù)陶瓷借由建筑陶瓷走進(jìn)千家萬(wàn)戶。
馬可波羅的“文化瓷磚”的發(fā)展之路并不是一帆風(fēng)順的。當(dāng)黃建平接手這家從集體企業(yè)轉(zhuǎn)為民營(yíng)企業(yè)的時(shí)候，企業(yè)資不抵債，一度連工資都發(fā)不出。但是經(jīng)過(guò)多年的耕耘，黃建平將資不抵債高達(dá)8000萬(wàn)元的企業(yè)，變成了中國(guó)建筑陶瓷的領(lǐng)軍企業(yè)，并創(chuàng)立了陶瓷品牌“馬可波羅”。
為了給陶瓷注入藝術(shù)的基因，黃建平斥資3000萬(wàn)元興建了中國(guó)建筑陶瓷博物館，并邀請(qǐng)陳復(fù)澄、楊曉光等大師的刀筆書畫藝術(shù)，開發(fā)出獨(dú)具特色的文化陶瓷系列產(chǎn)品。在黃建平看了，中國(guó)品牌不缺技術(shù)，缺的是文化力量。通過(guò)博物館這個(gè)載體，讓藝術(shù)陶瓷和建筑陶瓷更好地融合、碰撞。
當(dāng)前，百年變局和世紀(jì)疫情交織,世界政治、經(jīng)濟(jì)格局和國(guó)際關(guān)系正在快速演變，中國(guó)企業(yè)走出去面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，黃建平所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)不亞于當(dāng)初創(chuàng)業(yè)。
“打鐵還需自身硬，要做好疫情防控和科學(xué)統(tǒng)籌生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙統(tǒng)籌，”在黃建平看來(lái)，當(dāng)前，在當(dāng)下世界進(jìn)入百年未有之大變局背景下，對(duì)企業(yè)而言，可以說(shuō)是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。挑戰(zhàn)是世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇動(dòng)力不足，外部環(huán)境更趨復(fù)雜嚴(yán)峻和不確定，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也面臨需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力。機(jī)遇是全國(guó)正在加快建設(shè)形成統(tǒng)一的大市場(chǎng)，各級(jí)政府出臺(tái)了一系列激活市場(chǎng)主體活力、扶持制造業(yè)及小微企業(yè)、鼓勵(lì)創(chuàng)新發(fā)展的優(yōu)惠政策和措施，大大增強(qiáng)了企業(yè)的信心和獲得感。
“放眼未來(lái)的粵港澳大灣區(qū)建設(shè)、‘一核一帶一區(qū)’建設(shè)，將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一大波發(fā)展機(jī)遇，我們作為一家傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)，必須牢牢抓住這次機(jī)會(huì)，勇于迎接挑戰(zhàn)：強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、優(yōu)化自身建設(shè)、完善人才培養(yǎng)機(jī)制。”黃建平說(shuō)。
攻克核心技術(shù)占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)科技制高點(diǎn)
為大國(guó)工程和地標(biāo)建筑貢獻(xiàn)力量
在伶仃洋上，被公認(rèn)為“當(dāng)今世界上最具挑戰(zhàn)性的工程”港珠澳大橋這條蜿蜒的鋼鐵巨龍盤桓其上?？胺Q“超級(jí)工程”的項(xiàng)目背后，有著不少東莞制造的“身影”，其中港珠澳大橋的東西兩座人工島的室內(nèi)瓷磚采用了馬可波羅瓷磚。
“不僅是港珠澳大橋，北京大興國(guó)際機(jī)場(chǎng)、上海世博園等‘大國(guó)工程’和地標(biāo)建筑馬可波羅瓷磚均參與其中的建設(shè)?！秉S建平說(shuō)，憑著品牌效應(yīng)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全球130多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
黃建平說(shuō)，企業(yè)是創(chuàng)新主體，在“先進(jìn)制造+科技創(chuàng)新”這方面，企業(yè)家要敢于承擔(dān)責(zé)任，敢于從應(yīng)用型創(chuàng)新向基礎(chǔ)創(chuàng)新、原創(chuàng)和自主可控，填補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈短板幾個(gè)主要方面發(fā)力?！拔覀兘?jīng)過(guò)多年的努力，在科技創(chuàng)新方面也取得不少成就?，F(xiàn)在擁有一所陶瓷產(chǎn)業(yè)研究院，三個(gè)省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，還有一個(gè)博士后工作站?！?/p>
據(jù)悉，當(dāng)前，馬可波羅專注建陶生產(chǎn)和新材料研發(fā)，每年推出數(shù)百款新產(chǎn)品，研發(fā)多項(xiàng)行業(yè)首創(chuàng)技術(shù)，如馬可波羅曲面巖板、馬可波羅AI無(wú)限連紋巖板、馬可波羅3mm SPT智能拋光亮面巖板等，為突破企業(yè)發(fā)展瓶頸提供了科技支撐。
其中，馬可波羅自主研發(fā)的曲面巖板，最大彎曲幅度可達(dá)到125度，可應(yīng)用于圓形穹頂、回廊、弧形背景墻、圓包柱、別墅旋轉(zhuǎn)樓梯等，實(shí)現(xiàn)馬可波羅巖板全空間運(yùn)用，滿足更多功能性的設(shè)計(jì)需求，賦予未來(lái)家居生活更多可能。
【對(duì)話企業(yè)家】
黃建平：創(chuàng)新、堅(jiān)守、兼濟(jì)天下，弘揚(yáng)企業(yè)家精神是高質(zhì)量發(fā)展的助推器
南方日?qǐng)?bào)：東莞的黨代會(huì)報(bào)告和政府工作報(bào)告同時(shí)提出：弘揚(yáng)企業(yè)家精神。在百年未有之大變局的當(dāng)下，東莞企業(yè)該如何發(fā)揮和弘揚(yáng)企業(yè)家精神，以戰(zhàn)勝目前的困難？
黃建平：企業(yè)家精神的核心有三點(diǎn)：第一，創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是企業(yè)家的靈魂，企業(yè)家是能用創(chuàng)新思維點(diǎn)亮企業(yè)的人?，F(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，需要企業(yè)家認(rèn)真思考、評(píng)估和把控風(fēng)險(xiǎn)，以創(chuàng)新的思想和技能推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。第二，堅(jiān)守精神。做企業(yè)的過(guò)程艱辛而漫長(zhǎng)，有沒(méi)有堅(jiān)守精神，能不能耐得住寂寞，這是關(guān)鍵。第三，兼濟(jì)天下的精神。企業(yè)家要把履行社會(huì)責(zé)任、為社會(huì)大眾創(chuàng)造更多財(cái)富作為自覺追求，而不是做精致的利己主義者。
作為東莞企業(yè)，首先應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，弘揚(yáng)企業(yè)家精神是高質(zhì)量發(fā)展的助推器?，F(xiàn)在東莞經(jīng)濟(jì)已經(jīng)走上了“雙萬(wàn)”新賽道，高質(zhì)量發(fā)展中，企業(yè)家精神彌足珍貴，要在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中積極弘揚(yáng)企業(yè)家精神。一要繼續(xù)提升政治素質(zhì)。以強(qiáng)化政治引領(lǐng)為主線，深入開展理想信念和政策法規(guī)教育，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”；抓好黨建工作，明確“心中有黨”就是要把黨記在心上，不是掛在嘴上，就是要把支部建在連上，不是建在臉上，把黨的先進(jìn)思想和運(yùn)行機(jī)制融入企業(yè)價(jià)值觀塑造，打造優(yōu)秀的黨建文化以提升企業(yè)管理，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。二要激發(fā)企業(yè)改革創(chuàng)新活力。企業(yè)是創(chuàng)新主體，在“先進(jìn)制造+科技創(chuàng)新”這方面，企業(yè)家要敢于承擔(dān)責(zé)任，敢于從應(yīng)用型創(chuàng)新向基礎(chǔ)創(chuàng)新、原創(chuàng)和自主可控，填補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈短板幾個(gè)主要方面發(fā)力。我們經(jīng)過(guò)多年的努力，在科技創(chuàng)新方面也取得不少成就。現(xiàn)在擁有一所陶瓷產(chǎn)業(yè)研究院，三個(gè)省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，還有一個(gè)博士后工作站。當(dāng)前，我們專注建陶生產(chǎn)和新材料研發(fā)，每年推出數(shù)百款新產(chǎn)品，研發(fā)多項(xiàng)行業(yè)首創(chuàng)技術(shù)，如馬可波羅曲面巖板、馬可波羅AI無(wú)限連紋巖板、馬可波羅3mm SPT智能拋光亮面巖板等，為突破企業(yè)發(fā)展瓶頸提供了科技支撐。三要在堅(jiān)守當(dāng)中用好惠企政策。從中央到省市都高度關(guān)注關(guān)心疫情影響下的民營(yíng)企業(yè)發(fā)展，各級(jí)政府對(duì)企業(yè)的扶持政策非常多，馬可波羅控股充分享受到了國(guó)家在減稅降費(fèi)方面的優(yōu)惠政策，以及東莞市政府對(duì)企業(yè)人才引進(jìn)、專利申報(bào)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、技術(shù)改造及信息化建設(shè)等方面的支持。未來(lái)，我們將持續(xù)用好惠企政策，提振發(fā)展信心，打造綠色智能工廠，用科技創(chuàng)新手段來(lái)推動(dòng)生產(chǎn)制造水平升級(jí)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。四要積極履行社會(huì)責(zé)任。企業(yè)不是單純的營(yíng)利組織，所有動(dòng)機(jī)和出發(fā)點(diǎn)都是為了最終服務(wù)于社會(huì)。作為民營(yíng)企業(yè)，我們要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，帶領(lǐng)企業(yè)成長(zhǎng)為擁有“真本事”和“硬實(shí)力”創(chuàng)新性企業(yè)，同時(shí)積極參與公益慈善事業(yè)，參與到“萬(wàn)企興萬(wàn)村”行動(dòng)，共享發(fā)展成果，攜手促進(jìn)共同富裕。
【記者】葉永茵
【作者】 葉永茵
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