服務(wù)員張三

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文|企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)最根本的財(cái)務(wù)目標(biāo)是凈資產(chǎn)利潤(rùn)率。衍生出兩個(gè)重要的方向是資產(chǎn)利潤(rùn)率和財(cái)務(wù)杠桿。影響最終目標(biāo)的財(cái)務(wù)三支柱是收入利潤(rùn)率、經(jīng)營(yíng)管理效率和財(cái)務(wù)杠桿。業(yè)財(cái)融合需要在經(jīng)營(yíng)管理上從四個(gè)方面入手:?jiǎn)T工+流程+客戶+財(cái)務(wù)。打穿組織...