品牌渠道貨是什么意思,渠道貨是啥意思?
渠道的分級(jí)就是根據(jù)產(chǎn)品從生產(chǎn)者到消費(fèi)者所經(jīng)過(guò)的中間環(huán)節(jié)數(shù)量進(jìn)行的分級(jí),也就是產(chǎn)品銷售路徑的長(zhǎng)短分級(jí)。在這里,我們僅介紹快消品行業(yè)常用的渠道分級(jí),部分企業(yè)采用的特殊渠道分級(jí),本文暫不做介紹。圖:渠道分級(jí)示意圖在圖中,①②渠道都屬于企業(yè)直...
渠道的分級(jí)就是根據(jù)產(chǎn)品從生產(chǎn)者到消費(fèi)者所經(jīng)過(guò)的中間環(huán)節(jié)數(shù)量進(jìn)行的分級(jí),也就是產(chǎn)品銷售路徑的長(zhǎng)短分級(jí)。在這里,我們僅介紹快消品行業(yè)常用的渠道分級(jí),部分企業(yè)采用的特殊渠道分級(jí),本文暫不做介紹。圖:渠道分級(jí)示意圖在圖中,①②渠道都屬于企業(yè)直...
閑魚(yú)APP存在大量以“代拍認(rèn)養(yǎng)一頭牛產(chǎn)品”為主的售賣信息,代拍的產(chǎn)品較官方旗艦店低至十幾元不等?!罢J(rèn)養(yǎng)一頭?!币延诮衲觊_(kāi)始全面布局線下經(jīng)銷商渠道,并在全國(guó)分銷終端進(jìn)行鋪貨。依托分銷模式快速崛起的“認(rèn)養(yǎng)一頭?!保谙饲傲粝碌摹昂筮z癥”。...
作者:周群在商貿(mào)流通生意中,經(jīng)銷商一直是一個(gè)不斷跟著市場(chǎng)變化而進(jìn)化的商業(yè)群體。在三十多年的汰換和學(xué)習(xí)中,經(jīng)銷商逐漸從“業(yè)余選手”向“專業(yè)選手”發(fā)展,由單一的賣貨老板,轉(zhuǎn)變?yōu)榫邆浣?jīng)營(yíng)管理意識(shí)的正規(guī)化企業(yè)。「新經(jīng)銷」將這種轉(zhuǎn)變分為四種階段:第一...
回到今天中國(guó)市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí),并不是所有企業(yè)都可以像耐克這樣高度數(shù)字化,這樣高度連接話。但是你現(xiàn)在已經(jīng)有很多的工具可以使你的經(jīng)銷商管理和顧客的管理三位一體。應(yīng)對(duì)渠道變革的舉措品牌企業(yè)、經(jīng)銷商和顧客應(yīng)該怎么做?現(xiàn)在有微信平臺(tái)、品牌社區(qū),都可以使我們...
隨著消費(fèi)品品牌競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,各個(gè)品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)蔓延到整個(gè)渠道。由于數(shù)字化的助力,讓品牌商接觸零售商成為了可能。那么觸達(dá)和服務(wù)好零售商就基本代表了品牌觸達(dá)線下消費(fèi)者的核心能力。傳統(tǒng)的渠道模式往往是品牌商-->一級(jí)經(jīng)銷商--...
貴州茅臺(tái)主導(dǎo)產(chǎn)品茅臺(tái)酒歷史悠久、源遠(yuǎn)流長(zhǎng),具有深厚的文化內(nèi)涵,1915年榮獲巴拿馬萬(wàn)國(guó)博覽會(huì)金獎(jiǎng),與法國(guó)科涅克白蘭地、英國(guó)蘇格蘭威士忌一起并稱“世界三大(蒸餾)名酒”,是我國(guó)大曲醬香型白酒的鼻祖和典型代表,是綠色食品、有機(jī)食品、地理標(biāo)志產(chǎn)品...
來(lái)源:第三只眼看零售作者:張思遙近幾年間,快消品市場(chǎng)中誕生了不少新品牌。其中有開(kāi)創(chuàng)了細(xì)分品類的創(chuàng)新品牌,也有受到年輕消費(fèi)者關(guān)注的網(wǎng)紅商品。但值得注意的是,這些品牌基本都是以淘寶、京東、抖音電商等線上渠道為主要陣地。在大多數(shù)實(shí)體零售商超中,...
暢銷產(chǎn)品的銷量在某段時(shí)間內(nèi),是相對(duì)穩(wěn)定的。供貨限制,主要是對(duì)暢銷產(chǎn)品進(jìn)行限制,無(wú)論暢銷產(chǎn)品是以正常產(chǎn)品銷售,還是對(duì)其進(jìn)行促銷,其在市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)最終消費(fèi)的總量在某段時(shí)間內(nèi),是不會(huì)有大的變化的。如果對(duì)渠道的某個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行促銷,即使對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)銷量有增...
本文所述,不是理論但含有理論,更多的是從實(shí)踐中獲得的經(jīng)驗(yàn)來(lái)表述,適合渠道管理小白觀看,老鳥(niǎo)秒懂,會(huì)心一笑即可。剛從事渠道管理的那段時(shí)間,往往不知該如何入手,自己的時(shí)間可以耗著,公司的任務(wù)可不會(huì)因?yàn)槟闶切氯硕蛘?。索性以?zhàn)備戰(zhàn),直接下沉到市場(chǎng)...
前言:經(jīng)銷商作為連接企業(yè)、終端商和消費(fèi)者的橋梁和紐帶,在以往的商業(yè)活動(dòng)中有著不可或缺的作用,然隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起和疫情的反復(fù),社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、商業(yè)環(huán)境隨之變化讓絕大多數(shù)的快消品經(jīng)銷商都感覺(jué)生意越來(lái)越難做。銷量下滑、成本增加、利潤(rùn)暴跌,身邊的同行一...
中國(guó)調(diào)味品產(chǎn)業(yè)G30經(jīng)銷商梁英明(本文根據(jù)北京和福食品有限公司總經(jīng)理梁英明先生近期在糧油調(diào)味營(yíng)銷和食業(yè)頭條聯(lián)合發(fā)起的“調(diào)味品大商如何玩轉(zhuǎn)全渠道”直播活動(dòng)的發(fā)言整理而成)近年來(lái),電商模式的快速崛起有目共睹,據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,截止2021年12月...
在2021這樣一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的市場(chǎng)和社會(huì)環(huán)境下,對(duì)于身處行業(yè)的每一個(gè)人來(lái)說(shuō),都是一個(gè)重新審視現(xiàn)在以及未來(lái)的發(fā)展的契機(jī)。萬(wàn)順買(mǎi)商城運(yùn)營(yíng)總監(jiān)陳昊萬(wàn)順買(mǎi)商城運(yùn)營(yíng)總監(jiān)陳昊深有感觸:“疫情對(duì)我們整個(gè)行業(yè)都影響比較大,我們?cè)谂c經(jīng)銷商的合作過(guò)程中,...
傳統(tǒng)渠道供應(yīng)鏈金融第一節(jié)傳統(tǒng)渠道簡(jiǎn)述一、傳統(tǒng)渠道產(chǎn)業(yè)鏈介紹傳統(tǒng)渠道是指商品從生產(chǎn)廠家流向消費(fèi)者手中的多個(gè)通路批發(fā)和銷售的過(guò)程。從企業(yè)傳統(tǒng)分銷模式來(lái)看,根據(jù)產(chǎn)品和資金的流通形式,主要分為直銷模式和分銷模式。直銷模式是指生產(chǎn)制造企業(yè)不通過(guò)中...
這幾天,“年輕人為什么換不動(dòng)手機(jī)了”的話題登上了熱搜,大部分用戶反饋的原因都是“窮”——不過(guò)即便如此,iPhone仍然很受歡迎,在剛剛過(guò)去的618期間,各大電商平臺(tái)公布的銷量榜單中,iPhone13都可以說(shuō)是一騎絕塵,就算它的價(jià)格比多數(shù)國(guó)...
很多經(jīng)銷商在追求高銷售、高利潤(rùn)的同時(shí),往往會(huì)忽略庫(kù)存問(wèn)題。尤其是近兩年,受大環(huán)境影響,生意一落千丈,庫(kù)存積壓,禮盒滯銷,銷售受阻等問(wèn)題頻發(fā)。今天我們就來(lái)聊一聊經(jīng)銷商應(yīng)該怎么做,才能解決庫(kù)存積壓?jiǎn)栴}? 1、申請(qǐng)退換貨 拿貨的時(shí)候,和廠...
本文約2100字,建議閱讀時(shí)間4分鐘文:剛強(qiáng)|EasySelling銷售賦能中心認(rèn)證教練俗話說(shuō),好馬配好鞍。好的產(chǎn)品還需要好的經(jīng)銷商來(lái)幫忙推廣。但是去哪里找好的經(jīng)銷商呢?我們看到互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體上到處都在發(fā)布找加盟商,代理商或微商...
高效鋪貨,是每個(gè)經(jīng)銷商都渴望的事。但在現(xiàn)實(shí)生活中,卻很少有經(jīng)銷商能做到高效鋪貨,很多經(jīng)銷商經(jīng)常為了鋪貨的事而頭疼,甚至有些經(jīng)銷商因?yàn)殇佖洠瑩p失慘重!今天我們就來(lái)聊一聊經(jīng)銷商該如何高效鋪貨? 1、循序漸進(jìn)地進(jìn)行鋪貨 鋪貨講究快速致勝,...
彩云之南的云南,在歌舞藝術(shù)上,以及自然風(fēng)光方面,是令人神往的地方,印象中的云南遍地是美景,云南人個(gè)個(gè)能歌善舞。但基礎(chǔ)建設(shè)的不盡人意,以及教育水平的相對(duì)落后,很大程度上抵消了這些優(yōu)勢(shì)。作為西南邊陲省份,云南經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直相對(duì)落后,對(duì)外輸出的除了...
對(duì)于經(jīng)銷商來(lái)說(shuō),鋪貨是必修功課之一。但這門(mén)課有的經(jīng)銷商修的好,有的經(jīng)銷商修的不好!有的經(jīng)銷商剛把貨鋪上去,就能收獲大把的訂單;有的經(jīng)銷商貨鋪了好幾個(gè)月,也不見(jiàn)一點(diǎn)動(dòng)靜。鋪貨看似簡(jiǎn)單,實(shí)則蘊(yùn)含著很多知識(shí),稍有不慎滿盤(pán)皆輸,唯有經(jīng)過(guò)深思熟慮...
世界上沒(méi)有人能夠單獨(dú)賺錢(qián)!經(jīng)銷商想做大做強(qiáng),需要具備一定的資源整合能力。一個(gè)經(jīng)銷商如果沒(méi)有資源整合觀念,沒(méi)有資源整合能力,很難在市場(chǎng)上立足。今天我們就來(lái)聊一聊,經(jīng)銷商該如何整合資源? 1、整合廠家資源 經(jīng)銷商想要做大做強(qiáng),離不開(kāi)廠家...